Качество бизнес плана
Качество бизнес плана🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥
✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?
✅Ты ошибаешься!
✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:
✅Юридическая гарантия
✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой
(лицензия ЦБ прикреплена выше).
Дорогие инвесторы‼️
Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис
г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17
ОГРН : 1152468048655
ИНН : 2464122732
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️
‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :
Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
Структура бизнес-плана — основные разделы и содержание
Активировать демодоступ. Только сегодня! Получить досье на компанию. Чтобы обеспечить качество материалов, многие документы на нашем сайте находятся в закрытом доступе. Редакция «ГенДира» дарит вам 3 дня полного доступа к электронной базе знаний для руководителя! Начать следует с вводного раздела, где вы должны лаконично изложить суть своего проекта. Попытайтесь уложиться в 6—7 предложений. Резюме должно объяснять читателю вашу идею и предполагаемый результат ее реализации. Следующий пункт инструкции, как составить бизнес-план, связан с маркетингом. Нередко он вызывает трудности у предпринимателей, поскольку не совсем ясно, какая информация тут должна быть и как необходимо анализировать рынок. В этом разделе нужно раскрыть следующие вопросы:. Каким товаром или услугой вы собираетесь заниматься? Следует обозначить несколько основных моментов:. Поговорим немного подробнее об УТП. В наше время рынок настолько переполнен различными товарами и услугами, что действительно уникальных среди них практически нет. Если же появляется какая-то инновационная идея, то, чтобы ее разработать и вывести новый продукт на рынок, понадобятся серьезные вложения и работа над составлением бизнес-план. Пример того, как УТП сделало товар невообразимо популярным — iPhone, созданный Стивом Джобсом на основе уже существующего продукта. УТП может представлять собой:. Суть уникального торгового предложения состоит в том, что вы предлагаете клиентам нечто, чего нет у ваших конкурентов. Иногда успешность бизнеса определяется не самим товаром или услугой, а именно уникальностью предложения. В качестве отличительной черты могут выступать различные качества и черты вашей деятельности: особенности ассортиментного ряда, ориентация на узкую целевую группу, высокое качество, экологическая чистота продукции и прочее. Важно составить бизнес-план, который включал бы не только само УТП, но и инструменты, которые вы будете использовать для его продвижения. Чтобы не допустить ошибок, для начала стоит проанализировать работу конкурентов. Изучите информацию об аналогичных проектах и о том, как они были реализованы. Если говорить о целевой аудитории, следует обозначить такие характеристики предполагаемых покупателей:. Портрет аудитории делается для того, чтобы узнать примерное количество клиентов, на которое могут рассчитывать создатели проекта. Для этого нужно подсчитать, сколько людей, подходящих по обозначенным характеристикам, проживает в выбранном вами регионе. Для определения предполагаемых объемов продаж учитывают не только размер целевой аудитории, но также и регулярность, и периодичность спроса. Существуют товары повседневного спроса, а есть те, которые приобретаются раз в несколько лет. В зависимости от спроса меняется и формат предложения, и способы продвижения, и многие другие аспекты реализации. Нужно учитывать многие факторы изменения спроса, чтобы понять, как правильно составить бизнес-план. Примеры таких факторов — сезонность товара, платежеспособность потребителей, мода, возникновение аналогов, конкуренция и т. Отдельно стоит отметить, как вы собираетесь использовать свои преимущества. Выделите небольшой раздел для того, чтобы представить способы их реализации. В нем может содержаться следующая информация;. Маркетинговую часть бизнес-плана обычно завершают прогнозом. Нужно указать, какого объема продаж предполагается достигнуть за определенный период. Чаще всего расчеты делаются за год с разбивкой по месяцам или кварталам. Есть еще один нюанс, как правильно составить-бизнес план. Образец предполагает наличие в нем производственного плана, который нужен независимо от того, занимаетесь ли вы изготовлением чего-либо или оказываете услуги. В этой части документа нужно рассказать о своем проекте, ответив на следующие вопросы:. Подвести итог производственной части поможет смета, демонстрирующая динамику расходов. Здесь также применяется деление на месяцы или кварталы. Формирование сметы зависит от специфики бизнеса, и для разных проектов графы, как и суммы затрат, будут различны. Их выбор очень важен в вопросе о том, как составить бизнес-план малого бизнеса. Пример сметы можно взять в Интернете, но не стоит ориентироваться на указанные там средние значения. Также не стоит указывать в плане минимальные суммы затрат, даже если у вас есть возможность в них уложиться. Например, вы можете найти помещение с низкой арендной платой и произвести расчеты, а затем эта сумма вырастет. В результате бизнес-план станет неактуальным и его нельзя будет использовать для реализации проекта. В этом разделе описываются основы организационной структуры предприятия: какая организационно-правовая форма выбрана, какие требуются разрешительные документы и т. Оговаривается получение необходимых лицензий и сертификатов, прохождение проверок СЭС, пожарной инспекции и других инстанций. Стоит уделить внимание всем основным документам, без которых вы не получите права на запуск своего проекта. В качестве приложения можно добавить в бизнес-план анкеты руководителей или создателя бизнеса, которые более подробно расскажут об их профессиональной деятельности. Нельзя составить бизнес-план без финансовой части. Здесь вы должны обозначить сумму вложений, предполагаемый срок выхода на безубыточность и перспективы возврата займов. В целом нужно доказать, что ваш проект действительно станет прибыльным. Основа для этой части уже заложена в предыдущих разделах, нужно лишь правильно их скомпоновать и оформить. Здесь также обязателен расчет предполагаемой прибыли и убытков. Для начального этапа становления бизнеса является нормой необходимость привлечения дополнительных средств, которые классифицируются как убытки, поскольку соответствующей прибыли предприятие пока не приносит. Поэтому составить бизнес-план, не говоря об убытках, просто невозможно. Форма представления финансовых данных может быть разной. Это зависит от специфики предприятия, организационно-правовой формы и системы налогообложения. Основу здесь составляют:. Вычислить чистую прибыль предприятия не сложно. Для этого нужно сложить все доходы, а затем вычесть из них постоянные затраты за расчетный срок месяц или квартал и переменные затраты на единицу товара или за определенный период. Итогом финансового плана является расчет рентабельности проекта. За основу обычно берется показатель окупаемости вложений руководителя бизнеса, а также кредитов и займов. Определить рентабельность своих инвестиций в проект можно с помощью следующей формулы:. Срок окупаемости — это тот временной период, в течение которого чистая прибыль предприятия покроет все средства, потраченные на создание бизнеса. Чтобы правильно написать бизнес-план, нужно обязательно описать и проанализировать те риски, с которыми могут столкнуться предприниматели при реализации своей идеи. В частности:. Этот раздел необходим в первую очередь для того, чтобы убедиться в устойчивости своего проекта, в том, что он способен преодолеть возможные кризисы. За основу можно взять пессимистичный вариант развития событий. Приложение составляют из различных материалов для наглядного сопровождения того или иного раздела. Здесь могут быть иллюстрирующие различные этапы развития бизнеса таблицы, графики и схемы, которые помогут облегчить восприятие информации. Также сюда помещаются сертификаты, лицензии, договора и фотографии — все то, что нельзя представить в виде текста. Часто предприниматели, которые только начинают заниматься бизнесом и созданием нового предприятия, не осознают всю важность бизнес-плана. Многие считают, что его можно составить позже, когда возникнет определенная необходимость. Отсутствие этого важного документа приводит к невозможности увидеть перспективы своей бизнес-идеи, просчитать возможные риски и заранее подумать о том, как их избежать. Такая всесторонняя оценка будущего предприятия будет полезна независимо от его размеров, даже если планируется создать небольшой домашний бизнес. Если сразу составить бизнес-план, вы сможете не только рассмотреть бизнес со всех сторон, но и решить несколько важных задач. Ознакомившись с этим документом, любой заинтересованный человек поймет для себя, стоит ли планируемый бизнес вложений, насколько он может быть рентабельным и какую прибыль принесет. Бизнес-план можно составить на разный период. Раньше было принято планировать развитие бизнеса на три или даже пять лет вперед. Конечно, наиболее подробно по месяцам следует расписывать задачи, риски и перспективы первого года работы предприятия. Для второго года достаточно поквартальных показателей, а начиная с третьего — годовых. Однако сейчас экономика отличается большой подвижностью, рынок меняется очень быстро, и план трехлетней давности, скорее всего, не будет соответствовать текущему положению дел. Поэтому рациональнее составить бизнес-план на год вперед, но сделать это нужно до того, как бизнес начнет функционировать. Тогда этот документ будет неоценимым помощником при налаживании работы новой компании. Многие руководители ошибочно считают, что долгосрочные стратегические планы могут быть с успехом заменены планами продаж. Развитие компаний, возглавляемых такими руководителями, затруднено из-за непонимания топ-менеджментом целей бизнеса, а стало быть, и неиспользования средств для достижения этих целей. Как его составить, вы узнаете из статьи электронного журнала «Генеральный директор». Скачать примеры стратегического плана. Когда я впервые решил составить бизнес-план, я воспользовался помощью зарубежных коллег, поскольку в нашей стране практика оценки бизнеса только зарождалась. Однако сейчас я всегда лично занимаюсь расчетами по каждому своему проекту. По моему мнению, весьма рискованно перекладывать ответственность за планирование бизнеса на своих сотрудников или кого бы то ни было еще, поскольку это может привести к серьезным ошибкам. Пример 1. Не учли гарантийные случаи поломки оборудования. Один мой коллега, руководитель мебельного предприятия, поручил консультантам составить бизнес-план открытия новой автоматической линии. Планировалось сократить количество работников с до пяти человек, а производительность увеличить в раз. Вложенные средства должны были окупиться в течение года за счет экономии на заработной плате. Недоработка в бизнес-плане возникла в результате незнания специфики предприятия: консультанты не учли, что в случае поломки линии доставка запчастей из другой страны может занять до 45 дней. План не предусматривал, какие действия можно предпринять в таком случае, и когда случилась поломка, фирма оказалась в безвыходной ситуации. Поскольку дальнейшее производство было невозможно, прибыль вскоре перестала поступать, а вот текущие расходы и плата по кредиту оставались неизменными. Пример 2. Забыли о сроке годности дорогого сырья. Несколько начинающих бизнесменов поставили перед собой цель создать предприятие по выращиванию грибов. Они взяли в аренду подходящее помещение, заказали грибной мицелий у проверенного венгерского поставщика. Встал вопрос о том, как составить бизнес-план, и было решено доверить это дело профессионалу. И снова в работу консультанта закралась ошибка, связанная с незнанием дела. Оказалось, что каждые три года мицелий нужно менять, чтобы поддерживать высокий уровень урожайности. Поэтому вся прибыль, которую предприниматели рассчитывали получить через два года, ушла на обновление мицелия. Пример 3. Покупка оборудования вместо лизинга. Руководитель компании по производству тортов премиум-класса решил расширить бизнес и начать делать шоколадные конфеты. Новое производство обещало быть весьма прибыльным, однако для начала требовались вложения в размере нескольких миллионов евро. Консультанты помогли бизнесмену составить бизнес-план, чтобы получить кредит на закупку оборудования. Кредит одобрили, деньги были вложены в покупку техники, для разработки рецептуры конфет пригласили знаменитых бельгийских кондитеров. Однако в ходе работы выяснилось, что консультанты использовали не лизинг, а куплю-продажу оборудования, в результате чего оно оказалось на балансе фирмы. Чтобы платить налог на имущество, в то время как производство конфет не работало на полную мощность, пришлось компенсировать затраты высокими ценами на торты. Тогда продукция не выдержала конкуренции на рынке, и компания разорилась. Пример 4. Не подумали о площадях для хранения. Руководитель фирмы, которая занималась розливом напитков в стеклянную тару, решил перейти на ПЭТ-бутылки, чтобы снизить стоимость продукции. Модернизация предполагала расходы на закупку различного оборудования: для непосредственно производства бутылок, их ополаскивания, розлива напитков и наклеивания этикеток. Составить бизнес-план доверили консультанту. Те, в свою очередь, упустили такой важный момент, как необходимость хранения тары. Бутылки производились каждый день и хранились прямо на заводе. Встал вопрос о том, что нужно либо построить склад для новой тары, либо соединять линию выдува бутылок с линией розлива. Директор фирмы выбрал второй вариант как более перспективный, но для замены оборудования ему пришлось влезть в долги». Советами со Школой генерального директора поделилась Юлия Ракова, автор книги «Погнали! Руководство по выживанию бизнеса в кризис. Пять приемов. Размышляя о том, как составить бизнес-план продаж или любой другой, нельзя забывать о предварительном анализе ситуации на рынке. До того как вы начнете непосредственно формулировать и наполнять разделы плана, необходимо собрать и систематизировать всю имеющуюся информацию, а также заполнить пробелы в своих знаниях. Чтобы составить бизнес-план, применяются разные технологии предварительного изучения ситуации, одна из которых — SWOT-анализ. Эта простая технология помогает структурировать информацию о предприятии. SWOT-анализ проводят для всесторонней оценки компании как с внешней, так и с внутренней стороны, чтобы объективно оценить ее возможности. К примеру, результат анализа может выглядеть так:. Под возможностями и угрозами подразумеваются факторы внешней среды, независимые от компании, которые могут оказать влияние на ее работу. Проанализировав эти условия, необходимо выделить возможности и угрозы, которые они формируют для проекта. Результаты SWOT-анализа помогут вам в решении вопроса, как составить бизнес-план услуги или внедрения нового товара. Теперь необходимо определить структуру плана, его основные части. Обычно выделают такие разделы:. Прежде чем начинать оформление разделов, можно описать идею в общих чертах на листе А4. Проведите мозговой штурм, чтобы отметить все наиболее важные детали проекта. Затем более подробно остановитесь на каждом из обозначенных разделов. Важный момент! Чтобы грамотно составить бизнес-план, необходимо предварительно собрать как можно больше сведений, связанных с проектом:. Обратите внимание и на то, какими интеллектуальными, кадровыми, финансовыми и другими ресурсами вы располагаете. Если собрать всю необходимую информацию перед тем, как составить бизнес-план, то в процессе не нужно будет отвлекаться на поиск информации. Это поможет справиться с работой быстрее. Нужно уметь при необходимости уместить в ограниченный объем достаточно глубокое содержание. Средний объем бизнес-плана — от 30 до 70 страниц. Таблицы и другой иллюстративный материал выносят в приложения. Даже если на момент создания плана товар или услуга являются действительно уникальными, через некоторое время обязательно появится аналог, который сможет составить ему конкуренцию. Поскольку бизнес-план составляется на несколько лет вперед, а рынок за это время серьезно изменится, нельзя быть уверенным, что вы останетесь монополистом. При планировании бизнеса важна максимальная точность. Нужно подробно изучить ситуацию на рынке и представить ее в виде конкретных цифр. В вопросе о том, как правильно составить бизнес-план, образец играет очень важную роль. Следуйте предложенной структуре, особое внимание уделяя полноте и корректности финансовых данных. Изучение деятельности аналогичных предприятий поможет вам составить собственный бизнес-план, определить оптимальную структуру и стиль изложения. Однако расчеты не стоит копировать из других документов — они должны быть уникальными и основываться на ваших показателях. Скопированный бизнес-план ничем не поможет вам в будущем. Особенно сложно дело обстоит с расчетом предполагаемой прибыли. Чтобы добиться максимальной достоверности в этом вопросе, нужно проанализировать доходы конкурентов, среднюю стоимость товаров на рынке и т. Одной из основных сложностей при открытии нового магазина является выбор наиболее перспективной отрасли. Не менее сложно начинающему бизнесмену понять, как составить бизнес-план. Образец для магазина предполагает наличие следующей информации: анализ спроса и предложения на рынке, способ регистрации магазина, штат сотрудников, объем необходимых инвестиций. Предприниматель должен сам составить бизнес-план, основываясь на своих данных, но с опорой на образец. Планирование работы предприятия общественного питания — непростая и специфическая деятельность. Предпринимателям важно знать, как составить бизнес-план для кафе. Образец здесь предполагает такие разделы, как вид предприятия, площадь заведения, информация об оборудовании, стратегия продвижения. Стоит обратить внимание и на такие аспекты организации, как подбор сотрудников и разработка меню. Грамотно составить бизнес-план поможет изучение опыта других представителей отрасли. Открытие бизнеса, связанного с производством товаров, считается достаточно сложным, особенно если речь идет о крупных предприятиях. Здесь не обойтись без множества расчетов, на основании которых предприниматель сможет составить бизнес-план. Если на этапе планирования были допущены серьезные ошибки, это может привести к финансовым потерям и банкротству. Чтобы понять, как правильно составить бизнес-план, образец необходимо изучить со всей тщательностью. Управлять ресурсами компании в трудные времена и составлять привлекательные для инвесторов бизнес-планы вы научитесь благодаря курсу Школы генерального директора MBA-Intensive: Стратегический менеджмент в условиях кризиса. Составить бизнес-план в одиночку бывает достаточно сложно. Чтобы детально проработать все важные вопросы, необходимо содействие более опытных людей. Большое количество полезной информации по теме можно получить и бесплатно. Для этого изучайте образцы бизнес-планов, которые можно найти в общем доступе, посещайте выставки и другие мероприятия. Составить бизнес-план могут помочь и ваши сотрудники, участвующие в организации бизнеса, например бухгалтеры и юристы. Их профессиональные знания пригодятся при оформлении отдельных частей документа. Объединенными усилиями нескольких специалистов можно составить более полный и объективный бизнес-план. Не берите пример с тех предпринимателей, которые вспоминают о необходимости составить бизнес-план лишь тогда, когда об этом просят представители банка или инвесторы. Постоянная занятость бизнесмена — не повод откладывать работу над этим документом, а наоборот, сигнал о его необходимости. Планирование помогает распределить свое время и систематизировать дела. Конечно, составление бизнес-плана требует времени, поэтому заняться этим нужно до того, как вы начнете реализовывать новый проект. Развитие бизнеса начинается с постановки целей и разработки путей их достижения — именно для этого и создаются бизнес-планы. На самом деле, большой вопрос, что привлекает инвестиции больше — личности или идеи. Но не стоит переоценивать важность уникальной идеи, поскольку бизнес может быть построен и без нее. В то же время никакая идея не будет иметь успеха, если при ее реализации допускаются серьезные ошибки. Чтобы построить бизнес, необходимы люди, которые владеют знаниями в сфере предпринимательства и готовы работать над новым проектом и вкладывать в него много сил и времени. В этом смысле для инвесторов важно видеть профессионализм бизнесмена, его стремление расширить и углубить свои знания в нужной сфере и учиться на хороших примерах. Поэтому постарайтесь привлечь внимание видных представителей отрасли к своему бизнесу, предложив им некоторое число акций или часть прибыли. Они не понаслышке знают, как составить бизнес-план, и могут вам в этом помочь. Представьте, что вы находитесь на встрече с инвестором, вложения которого могли бы обеспечить базу для нового витка в развитии вашего бизнеса. Человеку, который собирается вложить в проект свои деньги, требуются доказательства его рентабельности. А вы говорите ему общие фразы о том, что были лидером в своем сегменте, но не можете конкретно и подробно рассказать о том, какое место занимаете на рынке. Инвестора вряд ли удовлетворит такой ответ. Нельзя составить эффективный бизнес-план, основываясь на голословных заявлениях о лидерстве на рынке и устойчивости своего бизнеса. Необходимо планирование, расчеты, конкретные цели и подробно описанная стратегия их достижения. Инвестор никогда не будет слушать пустые слова, как бы хорошо они ни описывали ваше предприятие. Вы должны составить бизнес-план так, чтобы, ознакомившись с ним, человек понимал: этот предприниматель имеет конкретные цели и знает, как их добиться. Красивые слова и долгие разговоры не помогут вам наладить контакт с инвестором. Для этого нужен действительно эффективный бизнес и качественно составленный план его развития. На определенной стадии развития бизнеса, когда аудитория обращает внимание на новый товар и считает его конкурентоспособным, начинающим бизнесменам кажется, что дальше все будет только лучше. Так получаются чересчур оптимистичные прогнозы. Но такие прогнозы не всегда оправдываются. Да, амбиции и желание чего-то достигать очень важны в бизнесе, но для этого необходимо долго и упорно трудиться. Не стоит надеяться, что ваш новый товар за короткое время захватит весь рынок. Предприниматель почти всегда оптимистичен и верит в свою идею, и это хорошо. Но нужно быть готовым и к тому, что на пути к успеху вам придется преодолевать множество трудностей. Становление нового предприятия всегда сопровождается взлетами и падениями. У любой идеи есть как сильные, так и слабые стороны, и не нужно этого скрывать. В вопросе о том, как составить бизнес-план, важна честность, иначе опытный инвестор сам вычислит недостатки вашего проекта и откажет вам в помощи. Лучше самому изучить все возможные проблемы и предложить пути их решения. Нельзя составить бизнес-план, основываясь лишь на расчете предполагаемой прибыли. Вы должны объяснить инвесторам еще и то, как вы собираетесь добиться обозначенных доходов. Это очень распространенная ошибка начинающих предпринимателей — думать только о прибыли и о построении доходного бизнеса. Не забывайте о том, что доходность нужно будет поддерживать, то есть не только привлечь внимание клиентов и добиться высоких продаж, но и удерживать их. Подумайте о том, как вы будете рекламировать свой товар, как формировать и улучшать имидж компании, вызывать доверие у аудитории. Нужно очень много внимания уделить поддержанию привлекательности бизнеса для клиентов. Нельзя составить бизнес-план без изучения рынка и работы конкурентов. Чтобы ваше начинание воспринимали серьезно, нужно представить инвесторам анализ рынка и предполагаемой аудитории и выделить в своем бизнесе те черты, которые отличают его от конкурентов и делают более привлекательным. Может оказаться, что инвестор уже знаком с бизнесом подобного рода и даже, более того, уже вкладывает в него свои средства. А это для вас будет означать провал. Предприниматели должны думать не только о том, как составить бизнес-план и начать свою деятельность, но и о том, как этот план можно использовать в дальнейшем. Имеется в виду, что план может быть полезен вам не только на начальном этапе, но и в процессе развития, если заложить в него необходимые сведения о целях и задачах. Помните, что при необходимости бизнес-план можно и нужно корректировать, чтобы он соответствовал текущей ситуации и был полезен в данный момент. Посмотреть досье. Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Генеральный Директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ. Настоящий сайт не является средством массовой информации. Простите, что прерываем Вас У меня есть пароль. Пароль отправлен на почту Ввести. Введите эл. Неверный логин или пароль. Неверный пароль. Введите пароль. Я тут впервые. Активировать доступ. Вам доступен свежий номер:. Опасные заблуждения о налогах Лидер в период турбулентности Выгодная подписка на ГенДир Рекомендуемые подрядчики Защита бизнеса Привилегии подписчиков Премьеры MBA-Intensive: Стратегический менеджмент в условиях кризиса Бесплатный доступ к сервису проверки контрагентов. Подписаться 8 Цифровизация бизнеса: онлайн-курс Гендирские байки: истории неудач одного бизнесмена Управленцы-монстры, которых ненавидят сотрудники и партнеры Конфликты в компании: как вести себя лидеру Оптимизация бизнес-процессов Маркетинг и продажи Образование руководителя Стратегии и инвестиции Личная эффективность Налоги и право Управление персоналом Управление компанией Финансовый анализ Книги Истории успешного бизнеса Все тем. А еще Статьи Бизнес-идеи и тенденции рынка Бизнес-планы. Как составить бизнес-план: пошаговая инструкция. Темы: Бизнес-планы. Вы узнаете: Какой бизнес-план нужен вам. С чего начать составление бизнес-плана. Лучше составить бизнес-план самому или заказать. Какие ошибки обычно совершают при подготовке бизнес-плана. Примеры бизнес-планов Бизнес-план интернет-магазина скачать пример. Бизнес-план кофейни скачать образец. Бизнес-план аутсорсинговой компании скачать пример. Проверьте досье на вашу компанию в сервисе «Генеральный Директор. Это бесплатно. Вложенные файлы Образец бизнес-плана автомойки. ООО «Ромашка Плюс». ИНН В процессе реорганизации в форме присоединения другой организации с 16 декабря года. Есть судебные дела в роли ответчика. Важно Коммерческое предложение: шаблоны, образцы и примеры Деловое письмо: как правильно составить SWOT-анализ: правила и примеры составления SMART-цели на примерах: как их правильно ставить и достигать Пошаговое построение организационной структуры Как внедрить систему KPI в вашей компании Отпуск с последующим увольнением: 5 важных нюансов. Правовая база. Налоговый кодекс Гражданский кодекс. Новости партнеров. Форум «Woman Who Matters - »: многообразие в бизнесе как ключ к росту и развитию компании. Продукты и услуги партнеров. Наши новости. Адрес электронной почты. Я даю свое согласие на обработку моих персональных данных. Новости по теме. Назвали самые привлекательные сферы для открытия бизнеса. ФНС будет помогать банкам проверять клиентов. Статьи по теме. Как составить бизнес-план: пошаговая инструкция и советы. Разработка бизнес-проекта: этапы и примеры. Как составить бизнес-план цветочного магазина в году. Бизнес-план интернет-магазина с расчетами и примером. Контакты Рекламодателям Стать подписчиком 8 Карта сайта. Политика обработки персональных данных. Мы в соцсетях. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием cookie и предоставления их сторонним партнерам.
Разработка бизнес плана продукта
Виды инвестиционных фондов в российской федерации
Как составить бизнес-план: пошаговая инструкция
Структура японских инвестиций в россии
Онлайн сайт работа без вложений