Истории успеха российских молодых предпринимателей

Истории успеха российских молодых предпринимателей

Канал №1 о бизнесе @bestbis

Истории 10 предпринимателей России, которые начали свой бизнес с нуля и получили результаты до 35 лет, показали, что успеха можно достичь в любой сфере. Создание мобильных игр и платежных сервисов, разработка роботов-помощников, открытие магазинов одежды, пошив уникальных толстовок с надписями и даже производство дизельных генераторов – на этом можно заработать миллионы при правильном подходе к делу.

Несмотря на заверения скептиков о том, что в России сложно вести бизнес, ежегодно Всероссийская ассоциация молодых предпринимателей пополняется десятками новых участников. Их путеводная звезда - истории молодых успешных российских бизнесменов.

Агапитов Александр – платежный сервис для игр Xsolla

В начале 2000-х Александр был рядовым студентом мехмата Пермского университета. Юношеский энтузиазм рождал одну за другой идеи ИТ-бизнеса, однако средств на их реализацию у молодого предпринимателя не было.

«Инвесторов, которые давали деньги 20-летним мальчикам из Перми, не было. Даже если кто-то давал деньги, получая долю в компании, подразумевалось, что ты всё равно их берёшь в долг»

Найти стартовый капитал было сложно. Агапитову оставалось только одно – взять кредит в размере 700 000 рублей под залог квартиры, в которой они проживали вместе с мамой. Сделка была рискованной, но средства достались предпринимателю по ставке 3,5%. Их предприниматель поочередно влил в три проекта:

  • алгоритм Betsee, который позволял вычислять выгодные ставки в букмекерских конторах
  • платформу 2pay для обмена электронных валют
  • платежный сервис для игр Xsolla

Хотя первые два проекта позволили молодому бизнесмену вернуть долг, но миллионы ему принес именно платежный сервис Xsolla.

Все ИТ-продукты Александр разрабатывал самостоятельно при поддержке друзей из университета. Последний ему пришлось бросить на третьем курсе в связи с отсутствием времени на учебу.

Ныне он встроен более чем в 1200 игр. Головной офис компании функционирует в Лос-Анджелесе, а ее филиалы работают в России, Южной Корее, Бразилии и на Украине. 30% дохода фирмы приносит русскоязычный сегмент.

Николай Саганенко – макеты объектов недвижимости и сервис обратной связи для сектора В2В

Петербуржец Николай Саганенко уже в 16 лет создал свой первый бизнес, который приносил ему до 50 000 руб. в месяц. Молодой предприниматель не останавливался на достигнутом – проекты стартовали один за другим:

  • 2004 – производство наклеек на цветы с поздравлениями
  • 2005 – создание и продажа светящегося порошка для автомобильных шин
  • 2006 – изготовление макетов архитектурных сооружений из полимерных материалов

Третий стартап был настоящим прорывом: только за первый месяц бизнесмен получил 10 крупных заказов на 2 млн руб. Причина такой популярности – фактическое отсутствие конкурентов в отрасли.

«В 2006 году на первом курсе университета я познакомился с человеком, который умел делать макеты, но у него было мало клиентов. Тогда я взял справочник «Желтые страницы» и начал обзванивать строительные фирмы. Спустя месяц пошли первые заказы и первая прибыль. А уже через полгода у нас была мастерская на 60 квадратных метрах и 5 человек в команде».

С 2010 года, помимо бизнеса по созданию макетов, Саганенко развивает проект DASMS. Он представляет собой электронную книгу жалоб, которую может запустить у себя любая компания для сбора отзывов о недостатках в своей работе. Ныне платформа работает более чем в 1000 корпорациях в России и за ее пределами.

Федор Овчинников – основатель «Додо Пицца»

История Федора начиналась весьма банально – Сыктывкарский университет, диплом по археологии, участие в партии Эдуарда Лимонова.

Однако в 2006 году молодой человек решил попробовать себя в бизнесе и на кредит, полученный на ремонт квартиры, он стал соучредителем сети книжных магазинов «Книга за книгой». Отсутствие согласия с партнером по ряду вопросов вынудило его уйти из дела с грудой долгов.

На протяжении всего периода существования бизнеса молодой предприниматель вел интернет-дневник в ЖЖ «Сила ума». О его провале в миг узнали тысячи подписчиков.

Поражение на глазах общественности не сломило Овчинникова: он собрал волю в кулак и отправился в Санкт-Петербург. Здесь несколько месяцев он трудился рядовым рабочим в известных сетях фастфуда – Papa John's, McDonald's и Sbarro.

Наработав бесценный опыт, Федор вернулся в Сыктывкар, где на остаток средств от первого бизнеса (400 000 руб.) снял маленькое полуподвальное помещение и организовал в нем первый пункт производства пиццы. Это событие он осветил в своем блоге, на что получил массу скептических откликов о том, что:

  • на продаже пиццы невозможно заработать больших денег
  • в маленьком городе с 20-ю пиццериями новый пункт фастфуда потерпит фиаско.

Однако прошло полгода, и пиццерия принесла молодому предпринимателю 1 млн руб. Этому способствовали проработанная до мелочей система организации бизнеса, блог с тысячами подписчиков и вирусный маркетинг.

Интересный факт. В 2014 году Федор предложил покупателям уникальную услугу – доставку пиццы по воздуху при помощи квадрокоптера. Таким способом клиентам было отправлено 50 пицц, после чего Госавианадзор вынес компании предупреждение. Эта акция была признана успешным маркетинговым ходом даже на Западе.

Ныне Додо Пицца включает в себя более 70 пиццерий по всему миру (в 2016 году она попала в США). К 2020 компания планирует вывести акции на IPO.

Андрей Пряхин – бизнес на играх в социальных сетях

Студента юридического факультета Российской академии народного хозяйства Пряхина всегда привлекали компьютерные игры. Тяга к «стрелялкам-стратегиям» сформировала его интерес к программированию. Совместно с другом Михаилом Талалаевым они решают создавать и продавать собственные игры:

  • 2008 – появляется простая флэш-игра «Миссия Саакашвили», которая принесла компаньонам небольшую прибыль
  • 2009 – создано приложение «Неделя моды» для женщин, которое было запущено в социальной сети «ВКонтакте»

В 2011 Андрей создает студию по разработке игр «Кефир!», которая начинает работу над крупным проектом «Тюряга». Он знакомит геймеров со всеми прелестями преступной и тюремной жизни. Мобильная игра была запущена в Одноклассниках, ВКонтакте и Фейсбуке. Идея оказалась успешной – она и по сей день приносит Пряхину солидный доход.

Ныне студия «Кефир!» трудится над игрой «Forge of Glory» («Кузница Славы»), которая должна стать очередным прорывом Андрея Пряхина и его команды.

Илья Сачков – агентство по борьбе с киберпреступлениями

В 2003 году студент МГТУ им. Баумана Илья Сачков лежал в больнице. Скучные больничные будни его друзья решили разбавить увлекательной книгой о киберпреступлениях, написанной по материалам ФБР.

Из больницы Илья вышел с пониманием идеи своего будущего бизнеса. Он занял у старшего брата 150 000 руб., открыл компанию, которая начала свой путь в новой для России отрасли.

Первый серьезный заказ фирма получила в 2010 году. Тогда хакерской атаке подвергся сайт Leta Group (прим.: которую изначально вывела на рынок в 2005 году ваша покорная слуга и автор канала @Bestbis), который представлял в РФ словацкую антивирусную компанию ESET. После этого посыпались заказы от частных и государственных организаций.

Ныне агентство по расследованию, выявлению и пресечению киберпреступлений занимается крупными кражами и взломами в сети, кибертерроризмом, нечестной конкурентной борьбой и др.

В 2016 году Group-IB начала совместно с институтом короля Таиланда реализовывать масштабный проект по международной кибербезопасности. В этом же году фирма получила крупные инвестиции от европейских фондов.

По итогам 2016 году Илья Сачков попал в рейтинг Forbes 30 Under 30 перспективных молодых предпринимателей, а также в список самых успешных молодых бизнесменов России.

Дмитрий Храпов – туристический портал Tutu.ru

В 2003 году студент мехмата МГУ Дмитрий Храпов, как и многие его соседи по студенческому общежитию, на выходных навещал родных в Раменском. Расписание электричек он узнавал по бумажным буклетам. Но существовала серьезная проблема: нередко график передвижения составов менялся, а узнать об этом можно было только на станции.

В те годы Дмитрий Храпов и его одногруппник Юрий Титов уже зарабатывали на жизнь созданием сайтов. Полезные навыки помогли им создать собственный проект Tutu.ru. Суть его работы состояла в следующем:

  • на сайт вручную вносились расписания поездов
  • изменения в графиках движения составов друзья узнавали, самостоятельно объезжая станции
  • отдельные сведения о сдвигах в расписании партнерам стали сообщать постоянные посетители их сайта

С 2006 года через сайт Tutu.ru начали продаваться билеты на поезда и электрички, а в 2007 году – авиабилеты. Средства, заработанные на баннерной рекламе, фирма вкладывала в собственную контекстную рекламу.

В 2007-2008 году на рынке стало появляться множество сайтов аналогичного типа: конкурентная борьба обострилась.

«Если делать что-то плохо, то ничего не получится. Надо делать хорошо, а дальше вопрос, что люди выберут».

В 2009-2011 через сайт начали продаваться туры, номера в гостиницах и автобусные билеты. В 2012 году заработал круглосуточный call-центр для клиентов.

По сведениям газеты «Коммерсантъ», в 2016 году Tutu.ru стал самым посещаемым сайтом по продаже ж/д и авиабилетов, на который ежедневно заходит до 4 млн человек. Оборот бизнеса составил 250 млн долл. в год.

Андрей Медведев – производство дизельных генераторов

Карьера Андрея Медведева – выпускника ярославского вуза – начиналась по стандартному сценарию: он устроился на завод «Автодизель», на базе которого дослужился за несколько лет до должности заместителя начальника отдела маркетинга. Хорошая должность, серьезная зарплата, однако:

  1. Завод продавал только стандартные генераторы через дилерскую сеть.
  2. Клиенты просили более адаптированные к индивидуальным потребностям модели – утепленные, с системой охлаждения, мобильные, с заданной конфигурацией и др.

Предложение о доработке стандартных моделей по запросу клиентов, озвученное руководству «Автодизеля», было отвергнуто. Тогда он твердо решил реализовать эту идею самостоятельно.

Необходимого стартового капитала у Медведева не было. В итоге он вместе с компаньоном Александром Сальниковым решил начать бизнес в 2005 году с блефа. Заказав простенький сайт о предоставлении услуг по доработке дизельных генераторов, они уже через месяц получили 5 заказов.

Интересный факт. У компаньонов не было персонала, помещения, материально-технической базы. Свой цех они разместили в бывшем коровнике на краю села под Ярославлем, а в качестве рабочих наняли 12 жителей села. Оборудование и материалы удалось приобрести за счет предоплаты.

Первый заказ был выполнен успешно. В итоге Медведев регистрирует ООО «Промышленные и силовые машины (ПСМ)», а полученную выручку вкладывает в дело.

С 2006 года ПСМ уже не только дорабатывает, но и выпускает собственные дизельные генераторы: контракты с китайскими поставщиками позволили компании получить доступ к дешевым источникам комплектующих.

С 2008 года фирма Андрея Медведева начала также выпускать и насосные установки.

Справка. В 2011 году она признана крупнейшим в России производителем дизельных генераторов. В 2016 году ей принадлежало 24,4% российского рынка, при том что 72% продукции завода шло на экспорт. Оборот компании достиг по итогам года 1,52 млрд руб. Источник: Forbes

Анастасия Сартан – основатель сети магазинов TrendsBrands

В 2002 году Анастасия, девушка из простой российской семьи, заканчивала третий курс МГУ. Будущей журналистке очень хотелось повидать мир, и она подала документы на программу Work & Travel в США.

«У нас в семье было очень тяжело с деньгами. И я думала: вот я такая классная, приеду туда, пробьюсь и накоплю на машину».

Несмотря на то, что Настя Сартан успешно прошла языковой тест, на месте оказалось, что она с трудом понимает американцев. Нью-Йорк и вовсе сбил ее с толку своей кипучей жизнью. Однако девушка сумела взять себя в руки и устроиться на работу в ресторан Soho официанткой.

Через несколько месяцев судьба свела ее с постоянной посетительницей заведения – дизайнером модной одежды, которая пригласила Анастасию себе в помощницы. В итоге девушке приходилось работать без выходных: 3 дня по 12 часов – в ресторане, а остальные дни по 8 часов – у дизайнера.

В Россию девушка вернулась с твердым намерением открыть свое дело. Она составила бизнес-план магазина женской одежды, где предусмотрела:

  • реализацию уникальных нарядов, которые завозятся в страну в нескольких экземплярах
  • выбор марок в ценовом диапазоне ниже, чем известные бренды

Сначала Настя покупала недорогие платья для магазина своих друзей Eke People. Через год ей удалось скопить денег на открытие онлайн-магазина TrendsBrands.

«У нас принято думать, что если девушка занимается бизнесом, то она либо чья-то жена, либо любовница. Но я весь этот путь прошла сама. Какое-то время я мечтала получить MBA, но сейчас уже поздно»

В 2008 году на Цветном бульваре открылся первый оффлайн-магазин TrendsBrands. В 2010 году в проект Анастасии поступают средства инвесторов из США и Нидерландов. К 2013 году сеть разрослась до нескольких десятков магазинов по всей России.

Ныне Анастасия Сартан продолжает деятельность в мире модной одежды. Помимо продажи нарядов, она создала собственный канал о моде, который ориентирован на европейскую и американскую аудитории.

Семен Кибало – создатель толстовок для студентов

В 2011 году рядовой студент Политехнического университета из Санкт-Петербурга запустил уникальный бизнес-проект: он решил продавать мягкие плюшевые толстовки с названием университета.

Идея пришла к Семену спонтанно. Он нарисовал в иллюстраторе макет толстовки и представил ее комитету активистов в собственном вузе. Через неделю ему уже передали на руки 56 000 руб. на создание первой партии униформы.

Готовые толстовки очень понравились не только студентам, руководству университета, но даже мэру Санкт-Петербурга. Несколько шокированный столь стремительным стартом, Семен зарегистрировал свой бренд.

«На создание названия я потратил несколько дней креатива. И однажды пришел к фразе «University Fashion». После чего просто сократил до «UniFashion».

В 2013 году оборот компании, которая имела собственный офис и типографию в центре города, достиг 10 млн руб. С этого года Кибало начинает продавать франшизы.

В 2014 году предприниматель привлекает к проекту спонсоров из США, Австралии и Японии и начинает выпускать одежду с логотипами для спортивных мероприятий.

В 2016 году офисы компании действовали уже в 26 городах России, а ее годовой оборот составил 5,2 млрд руб.

Олег Кривокурцев – создатель промороботов-помощников

В 2016 году в рейтинг Forbes по направлению «Промышленность» в категории младше 30 лет попал всего один россиянин – пермяк Олег Кривокурцев. Этот 24-летний парень из простой российской семьи смог не только занять почетную строчку в авторитетном списке, но и сделать родную Пермь столицей робототехники РФ.

Начиналось все банально – обычная школа, первые заработки от сдачи бутылок и сгибания брошюр, автодорожный факультет политехнического университета. Именно в студенческие годы Олега увлекло роботостроение. С двумя своими товарищами в свободное от учебы время они собрали робота для уборки снега на дистанционном управлении.

Свое изобретение Кривокурцев презентовал на одной из пермских выставок, где им заинтересовался бизнес-ангел Алексей Южаков. Он предложил солидные инвестиции в создание робота-помощника. Через год идея была воплощена в жизнь, а вместе с тем создана компания «Promorobot».

«Пермский робот «трудится» в качестве промоутера: общается с покупателями, раздает листовки, помогает найти в магазине нужный товар, рассказывает анекдоты. Он способен различить, кто именно находится перед ним – мужчина, женщина или ребенок». 

Ныне в компании Олега Кривокурцева трудится 20 человек. Созданные ими роботы работают в торговых центрах, отелях, развлекательных учреждениях 12 стран мира. За весь период работы компании было выпущено около 150 экземпляров помощников.

Подписывайтесь на канал t.me/bestbis, у нас всё самое интересное!

Report Page