Инвестиции в государственные контракты

🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥

✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?

✅Ты ошибаешься!

✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!

________________

>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<

________________

✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:

✅Юридическая гарантия

✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой

(лицензия ЦБ прикреплена выше).

Дорогие инвесторы‼️

Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис

г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17

ОГРН : 1152468048655

ИНН : 2464122732

________________

>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<

________________

✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️

‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :

Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!

________________

>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<

________________

Офсетный контракт как способ привлечения инвестиций

Продолжаю цикл материалов, в которых я беседую с интересными людьми из мира инвестиций. Мы поговорили с Антоном о развитии сферы краудлендинга в России и возможностях заработка на его платформе для простых инвесторов. Орфография и стиль автора сохранены. Пару слов о себе, прежде чем мы начнем, хорошо? Добрый день. Меня зовут Сорокин Антон, учился и работал в разных странах, занимаюсь бизнесом с года, пережил все кризисы. Сейчас я являюсь создателем платформы по финансированию исполнения государственных контрактов Смолли. Инвестициями я начал заниматься еще в году, жил я тогда в Чехии, подбирал для западных фондов объекты для инвестирования в области недвижимости в России. В году меня пригласили поработать директором по развитию в московский офис крупной чешской инвестиционно-девелоперской компании. В кризис г. Приобретал проблемные активы у банков и у собственников, реализовывал их потенциал, продавал. Так же из моей деятельности в области проблемки. В один момент я решил, что нужно автоматизировать мониторинг ключевых бизнес-показателей спасаемых бизнесов, чтобы сразу понять, что что-то пошло не так. Реализовали такой проект с банком 'Открытие' на примере спасаемого автодилера. Потом решили создать систему мониторинга банковского портфеля под кодовым названием 'Светофор'. Она должна была мониторить заемщиков и сообщать о возникающих у них проблемах. Тут, правда, наткнулись на сопротивление среди банковского менеджмента. Все-таки состояние текущих кредитных портфелей не совсем такое, как банки показывают ЦБ. Поэтому мы решили применить систему мониторинга бизнеса для его кредитования. Но я всегда считал, что выдавать деньги малому бизнесу в нашей стране слишком рискованно. В итоге остановились на сфере госзакупок. Достаточно богатый предпринимательский опыт основателей платформы а мы прочувствовали на себе все кризисы, начиная с года уже в шкуре предпринимателей, и всегда это было больно заставлял нас искать нишу, которая бы не была так чувствительна к турбулентностям в нашей экономике. Очевидно, что в нашей стране, где все время растет доля государства в бизнесе, именно этот сектор должен обладать и деньгами, и быть наиболее устойчивым ко всяким рыночным потрясениям. Сектор госзакупок отвечал этим требованиям. Нам в нем понравилось следующее:. Размер рынка. Его объем оценивается в 35 трлн рублей. Цифра гигантская. Так что есть где масштабировать наш бизнес. Да, как это странно ни звучит, рынок госзакупок - очень прозрачен. Например, мы выкачиваем в автоматическом режиме очень большое количествово информации по закупкам из Единой информационной системы госзакупок. Так что нам не нужно полагаться на данные потенциального заемщика, мы их видим сами из независимого источника. Госзакупки проводятся в рамках двух основных законов ФЗ и ФЗ. Если контракт исполнен, то госзаказчик не может не заплатить. Если по его вине происходит какая-либо задержка, то сразу идут жалобы в ФАС, прокуратуру и омбудсмену по правам предпринимателей. Но учитывая относительно небольшие суммы контрактов наших клиентов, такие случаи редки и решаются быстро. Тип контракта - поставки. Есть три основных типа контракта: поставки товара, исполнение работ и оказание услуг. Наш анализ всех исполненных контрактов с года несколько миллионов штук показал, что меньше всего проблем именно с поставками. Опыт наших коллег, выдававших займы по всем трем типам, также говорит о том, что меньше всего дефолтов именно в этом сегменте. В целом, это понятно. Значительно проще доставить конкретный товар из точки А в точку Б, чем произвести капитальный ремонт и организовать какое-нибудь мероприятие. К поставке сложнее придраться. Чем вы от них отличаетесь? Мы никого не считаем своими конкурентами, потому что у Смолли есть ряд отличий от всех текущих платформ:. Узкая ниша. Самая стабильная, даже в текущих условиях: финансируем только исполнение госконтрактов по типу поставки товаров в рамках ФЗ;. Глубокий анализ не только заемщика, но и контракта. Проводится анализ заказчика, исполнителя и самой закупки;. Максимальная прозрачность в отношениях. В ЛК инвестора есть вся необходимая информация по заемщику, включая стоп-факторы, ссылки на контракт и процедуру закупки в Единой информационной системе госзакупок;. Выдача исключительно целевых займов для исполнения конкретного контракта;. Отслеживания всех стадий исполнения контракта закупка товара, поставка заказчику, оплата с информирование инвесторов;. Возможность общения с заемщиками перед выдачей займов в чате инвесторов;. Смолли - единственная краудлендинговая платформа в России, которая получает свою комиссию не при выдаче займа, а при его возврате. Наши результаты показывают, что наш подход себя оправдывает: первый займ выдан в марте На сегодняшний день выдано займов на сумму свыше 25 млн рублей. Средний срок займа - 32 дня. Кол-во дефолтов - 0. Прежде всего, в договоре займа мы четко определили, что такое дефолт кстати, далеко не все площадки этот ключевой термин четко определяют. Не вернул заемщик в течение 30 дней с момента планового возврата займа все, что должен - дефолт. У нас прописана четкая процедура взыскания. На 15 день задержки делаем автоцессию займа на нашу компанию. Дальше все вопросы решаем сами. На 31 день просрочки - объявляем дефолт, подаем в суд, получаем исполнительный лист, взыскиваем. Это наша процедура. Но дефолтов пока не было. Однако, мы ключевой считаем работу по профилактике дефолтов. В сегменте, в котором работают платформы, а именно кредитование микро-бизнеса, взыскание не приносит денег, как правило. Тут уже поздно, как говорится, 'пить боржоми'. Поэтому мы отслеживаем все стадии исполнения контракта, постоянно на связи с нашими заемщиками. Мы создали центр поддержки наших клиентов, они знают, что если возникнет у них какая-либо проблема при исполнении госконтракта, она обратятся к нам, и наши юристы и эксперты в госзакупках им помогут. Лучше решать проблему сразу при возникновении. И лояльность клиентов растет. Не боитесь волны неплатежей? Сфера госзакупок изначально себя лучше чувствует в кризис, чем коммерческая сфера. Все бюджеты на год были выделены еще в конце года. Безусловно, текущая ситуация накладывает свой отпечаток. Так, в Москве многие закупки приостановились, бывают проблемы при доставке, так как некоторые заказчики не работают и не принимают товар. Могут быть проблемы с маржинальностью контрактов из-за роста цен у поставщиков. Поэтому мы сейчас работаем только с опытными исполнителями. Мы в любом случае выдаем займы только после того, как госконтракт подписан заказчиком. При анализе заявки на заем связываемся с заказчиками, узнаем готовы ли они принять товар. Общаемся с поставщиками, выясняем в наличии ли товар, проверяем, чтобы наши клиенты поставляли товар с крупными логистическими операторами, у которых нет проблем с доставкой груза. В любом случае, опытные исполнители госконтратков и сами уже адаптировались к текущим условиям, но мы перепроверяем все детали. Сектор госзакупок остановится в последнюю очередь в нашей стране. Думаю, этот кризис снизит количество участников рынка, некоторые платформы уже приостановили свою деятельность, возможно, кто-то из них уже не возобновит работу. Думаю, что те платформы, что останутся, будут вынуждены пересмотреть свои скоринговые модели, так как типичный заемщик краудлендинга в нашей стране не имеет никакого запаса прочности и не переживет кризис, тем более такой, как сейчас. Уверен, что будет больше конкуренции именно в области госзакупок, собственно, мы уже это наблюдаем: платформы начали активнее привлекать заемщиков именно из этой сферы. Платформы станут профессиональнее. Появятся подобно нам игроки, работающие в конкретных нишах. Уже появилась площадка, выдающая займы исключительно под залог недвижимости. Думаю, регулятор также будет более жестко регулировать эту сферу. Но направление это будет развиваться. Ниша краудлендинга в России сейчас активно развивается - во многом благодаря новаторским решениям, которые предлагает твоя компания. Инвестиции на диване subscriber.

Инвестиции имеют наибольший риск

Курс биткоина за 2 недели