Инвестиции денег проект
Инвестиции денег проект🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥
✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?
✅Ты ошибаешься!
✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:
✅Юридическая гарантия
✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой
(лицензия ЦБ прикреплена выше).
Дорогие инвесторы‼️
Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис
г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17
ОГРН : 1152468048655
ИНН : 2464122732
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️
‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :
Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
Денис Гордиенко, генеральный директор Bright Mobile, об убыточных маркетплейсах и причинах, заставляющих инвесторов.
Денис Гордиенко, генеральный директор Bright Mobile , об убыточных маркетплейсах и причинах, заставляющих инвесторов вкладываться в них. В прошлой статье я рассказал о том, как сводить экономику, и спрогнозировать изменения в проекте. Если юнит-экономика сходится, нужно определить, какой требуется объём продажи и достижимы ли вообще эти цифры. Сегодня пойдёт речь про стартапы, которым не нужно сильно переживать о прибыли, в них вкладываются из-за другого. Сведение экономики и выход на прибыль, если вы развиваетесь без инвестиций и строите бизнес, будет правильным — ведь стартап сам по себе является новой бизнес-идеей, позволяющей заработать на том, чего раньше не было, и требует тщательного анализа. Однако существует и другие виды стартапов. Но сначала небольшая прелюдия. Есть такая вещь, как Uber, существующая более 10 лет, но на протяжении всех эти лет она оставалась убыточной. В неё вкладывали и продолжают вкладывать миллиарды долларов, но доходы компании всегда меньше расходов. Что не мешает инвесторам вкладывать в Uber ещё больше денег. Возникает вопрос: зачем они это делают? Надо сказать, прибыльной Uber никогда и не была: в неё изначально вкладывались, как в заведомо убыточный проект. Она всегда тратила больше, чем зарабатывала, но это не помешало ей просуществовать столь долгое время как раз за счёт вливания всё новых и новых инвестиций. Чтобы понять причину, рассмотрим, какие существуют типы стартапов. Тот, о котором мы говорили в начале, создан для заработка на своей бизнес-модели, но кроме него существует ещё, как минимум, две разновидности. Первая — всё, что связано с медициной, научными разработками и передовыми технологиями, в которых инвесторы «скидываются» на зарплату учёным, разрабатывающим кардинально новую технологию. Например, лекарство от рака. Если посмотреть на существование такого стартапа, то на протяжении многих лет он не приносит ни копейки, пока, наконец, не будет достигнута его конечная цель. Учёные находят лекарство, получают патент — готово, теперь лекарство можно продавать, появляются огромные доходы. Вторая разновидность стартапа, и именно о ней сегодня буду рассказывать — это тип стартапа, который хоть и убыточен сам по себе, но всегда имеет постоянно вливающихся в него инвесторов. Проект развивается десятилетиями, основатель получает зарплату, в зависимости от успеха KPI, а не прибыли, как в обычном бизнесе. Возникает вопрос — откуда же берутся деньги? Буду рассматривать вопрос на примере «Авито», пожалуй, самого успешного российского стартапа, хотя, кроме рынка реализации, в нём мало что российского. Появился «Авито» в году, существует он уже 13 лет. Не буду рассказывать предысторию его появления — всё это есть на «Википедии». Расскажу, почему в него вкладывали деньги. Первые пять лет, до года, «Авито» был убыточным и жил только на вкаченные в него ресурсы. Всё это время «Авито» боролся со своим главным конкурентом — «Из рук в руки». Тратились, в основном, на разработку и рекламу. В году «Авито» сделал решение, которое, на мой взгляд, является ключевым за всю его историю: он начал рекламироваться на телевидении. Десять лет назад, когда контекст был не перегрет ставками, а SEO было в зачаточном состоянии, считалось, что интернет-ресурсы нужно в интернете и продвигать: смысла тратиться на остальную аудиторию, когда покрытие интернета было куда меньше, никто не видел. В сети больше половины людей просто не было, а уж на момент создания, в году, интернете сидели чуть ли не одни айтишники, особенно в регионах. В году ситуация изменилась, и именно «Авито» оседлала новый тренд и решила привлекать аудиторию оффлайн. На это ушла огромная сумма, что-то около 70 миллионов долларов, поднятых на отдельных инвестициях: рекламу крутили даже на «Первом», причём, весьма качественную. Реклама сработала: с года аудитория «Авито» выросла в разы. Раньше, если вы уже забыли, люди чаще продавали на форумах: соцсетей как таковых не было, и каждый выходил из ситуации как мог. В общем, рекламная кампания оказалась грамотной: и в части реализации, и в части своевременности. Все перешли на «Авито». Выходит, что все те инвестиции, которые были вложены в «Авито» раньше, многократно окупились. Их доля выросла в несколько десятков раз. Примерно такое же положительное развитие должен видеть инвестор, который вкладывается в убыточный на данный момент стартап. Чтобы убедить инвестора вложиться в проект, на который тратится больше денег, чем он приносит, основателю нужно показать развитие стартапа в будущем, которое сможет убедить в кратном увеличении стоимости доли инвестора, спустя какое-то время. В случае «Авито» на это потребовалось пять лет. Вернёмся к Uber, у которого эта история длится уже 11 лет, но прибыльным он пока так и не стал. Несмотря на все привлечённые инвестиции, Uber тратит больше денег, чем получает, но происходит это не из-за того, что не сходится экономика, а из-за постоянного наращивания новых рынков. Если говорить на языке unit-экономики, то он покупает клиента и таксиста с заранее завышенным и невыгодным САС, чтобы агрессивнее зайти на рынок и убить всех конкурентов. Uber увеличивает охват, становится всё популярнее и потихоньку становится монополистом — и делает инвестиции выгоднее в том плане, что при следующем раунде их доля станет ещё больше, и её можно будет продать дороже. Надо добавить, что тут работает принцип элементарной спекуляции. Итак, год, который не вернуть: «Авито» только появился, и его доля стоит ноль. Мне часто предлагают, вместо оплаты за разработку приложения, долю от проекта, который ещё на уровне непроверенной идеи. Постоянно приходится объяснять, что предлагается дырка от бублика. Это не значит, что у «Авито» были какие-то активы, которые можно было продать: это был лишь «рыночный пузырь». Получается, что процент компании я купил бы, заплатив тысячу долларов — что-то около 35 тысяч рублей по тому курсу. Ещё через 4 года — в 27 раз, а через ещё 4, к году, до 40 миллионов, то есть в 40 раз. Именно поэтому инвесторам по большей части плевать, убыточный ли у вас стартап или нет: перед ними стоит задача дать вам тысячу долларов сейчас, чтобы получить 40 миллионов на выходе. Как раз на это и нужно давить при разговоре с инвесторами: все питчи, все графики, все данные должны показывать, что через энный промежуток времени их вложение увеличится в разы. Для этого необязательно иметь прибыльность, огромный охват или крутое приложение с анимацией. Всё, что есть у вас сейчас — вторичные факторы, показывающие серьёзность вашей идеи и отсутствие желания просто организовать банкет за чужой счёт. Инвестору же важно вложиться в удачный стартап, и именно это он должен почувствовать, глядя на ваши входные данные. Получается, что нередко инвестора заботит не только то, как вы его убеждаете, но и как вы убедите следующего инвестора, ведь именно следующему инвестору вы, уже вдвоём, будете продавать очередную долю проекта. Я уже писал статью о типах инвесторов: бывают те, что вкладывают в разные проекты понемногу: суммы выделяют совсем смешные, по 50 тысяч рублей или около того. Затем идут фонды, задача которых — раскачать вас в большем масштабе: они оперируют уже куда большими суммами. Самый популярный пример — ФРИИ, у которого сначала нужно получить два миллиона, а затем, по выполнении определённых трекингов, можно расчитывать на двадцать. Выше есть и ещё большие инвесторы, и в задачи фонда входит выгодная продажа собственной доли на очередном раунде инвестиций. Как видите, за всю статью я ни разу не сказал, что инвестора волнует, будет ли ваш стартап прибыльным в короткой перспективе. Для него главное:. При таком раскладе ему будет выгоднее просто отнести деньги в банк, чем отдавать их вам, а заодно менее рискованно. Заинтересовать инвестора можно только клюшкой на графике: такой, которая гарантирует резкий всплеск — пусть и не очень скоро, но зато в десятки или сотни раз. Резкий рост из-за красивого приложения? Дополнительные оформительские фичи, без которых все и так обходятся? Тоже неубедительно. Красиво, но не главное: вырасти как «Авито» позволит только та идея, которая кардинально сломает рынок, убьёт ваших конкурентов и проект станет монополией. Инвестор — это в первую очередь спекулянт. Unit-экономика нужна в первую очередь вам, для развития собственного проекта. Хотя, тут тоже есть нюансы: если вы договоритесь с инвесторами, что у вас будет стабильная «зарплата», например, полмиллиона рублей в месяц, и главное — не показатели, а привлечение следующих инвесторов, прибыльность продукта вас тоже перестанет заботить, а на первый план выйдет охват и развитие качества продукта. Представьте: вы стабильно получаете сумму на развитие платформы, вкладываетесь в разработку, маркетинг, привлекаете новых людей, и юнит-экономика не сходится, но и бог с ней: у вас всегда будут свежие инвестиции, которым предыдущие инвесторы будут только рады, ведь их доля от этого только ещё вырастет. Вам не нужно будет забивать голову статьёй доходов и расходов: у вас есть свой собственный продукт, который вы можете развивать при любых условиях. Кажется, именно в этом стартаперы порой находят своё счастье. Я часто вижу, как многие грустят из-за того, что их сервис не приносит прибыли, но на прибыльности не нужно заморачиваться, ведь можно растить убыточный сервис, привлекая новых инвесторов и рассказывая им, как вы будете дальше увеличивать свой охват. Почитайте истории про Airbnb, WeWork — эти проекты тоже не прибыльные. Инвесторы верят в идеи, и ваша задача — хорошо их до них донести. Самая большая проблема любого владельца бизнеса — когда расходы превышают доходы. Но здесь её нет: вы всегда найдёте других «соинвесторов», которые вложат в ваш проект новые деньги для его развития. Вы можете не ограничиваться в бюджете ни на разработку, ни на маркетинг: вам только нужно делать крутой продукт. Если смотреть на стартап с такой стороны, то о прибыльности можно не беспокоиться. Если развивать саму идею, делая реально качественный сервис, он обязательно будет успешным — главное, иметь возможность получать новые инвестиции. Больше материалов можно посмотреть на моём канале на YouTube. Денис Гордиенко. Anna Petrova. Александр Котовский. Наивно, однобоко, поверхностно. Знания собраны из разношерстных статей. Есть ощущение что в шкуре стартапа и уж тем более инвестора вы не были. Очевидно, вы не понимаете разницы между западным венчуром и СНГшным. Особенно когда рассуждаете о том, что юнит экономика нужна только фаундеру. А венчурные фонды сильно отличаются характером денег, которыми они управляют, юрисдикцией, в которой работают и множеством других параметров, которые нельзя опускать в подобного рода статьях. Но до всего надо дорасти. Как хорошо вы знаете мою жизнь и опыт. Опыт отчетливо виден по тексту. Возможно мой совет когда сбережет вашу почку от продажи - инвестиции до 5 млн так называемые посевные особенно когда «инвестор» не знает финансовой терминологии, но имеет откуда-то деньги - фактически прямой займ бумажки не помогут и за него придется отвечать персонально. Раз уж вышли с флагом «как развести инвестора» не поленитесь предупредить о рисках. Похвастайтесь своим портфолио :. Да не, какой он инвестор. Люди с деньгами общаются немного иначе. Посмотри его комментарии, это типичный эксперт по всем вопросам. Mike Espoo. К большому сожалению, Александр прав. Зря Вы так к его мнению критично относитесь, он дело говорит. Но суть не в том, что это 'инвестор с утюгом в одной руке и с паяльником в другой', а в том, что если Вы сдуру возьмете инвестиции тут, то история с про утюг и паяльник может иметь место. Валерий Иотченко. Комментный тролль и автор сплелись в едином порыве, что дискуссию лучше увести на дно. Хотя иногда натыкаясь на ваши статьи становится ясно, что и дне есть жизнь. Зачем хвастать портфолио перед тем кто не может похвастаться умом. А вы наверное инвестор? Инвесторы - спекулянты и паразиты. Ваша due diligence - реферат бестолкового студента в большинстве случаев. Или сова на глобусе, зависит от того покупаем или продаем. Beryl Hardness. По-вашему, между спекулянтами, паразитами и инвесторами неразрывная взаимосвязь? А что не так-то? Кремниевую Долину смотрели? Там это красной нитью через весь сериал проходит, если вы не заметили. По-вашему, и биржевые спекулянты паразиты, а инвесторы — филантропы? Социум состоит не из мягких стен, а борьбы за цели, здравой и жёсткой. Или вы пропагандируете равенство и демократию? Стартапер, который мечтает зависеть от чужих денег — не лучший стратег. Его несамостоятельность неготовность и нежелание трудиться и заработать самому деньги на проект, который ему значим — уже признак того, что проект сомнительный. Кто захочет финансировать его в море однотипных идей или представляющих малую пользу для мира. Нет, по моему - и те и те - паразиты. Инвесторы даже еще большие паразиты - они будут размывать долю фаундеров до тех пор, пока не выдавят их совсем. Примеров - масса, начиная от вацапа, скайпа и далее по списку. Инвесторы действуют абсолютно точно также, как колонизаторы - они за стеклянные бусы покупают долю основателей. Это сравнение кстати - из уст одного из инвесторов. Имхо, самое отвратительное в экосистеме - это именно инвесторы, даже банки, ссужающие деньги под процент, честнее. Ничего бы в мире не изменилось бы кардинально, если бы они отсутствовали как класс, ибо толку от них нет никакого, они ничего не придумывают и не производят, у них только есть деньги, из которых они делают другие деньги, продавая дутые доли друг другу. Инвесторы только увеличивают энтропию в мире и создают нах никому ненужный движ денег в экономике, от которого нет никакого толку. Те же банки берут деньги взамы под проценты у головного банка и потом дают займы под большие проценты населению например - но инвесторы пристроились еще лучше! Им не только дают деньги, но проценты за управление деньгами еще платят. Это высшая стадия капитализма - деньги делают деньги, увеличивая пузыри дутых оценок, которые сами же инвесторы и надувают. А стартапы здесь - простые статисты, их номер - 16 ый. Инвестором вообще пофиг что вы делаете, лишь бы бабло можно было бы рубить. Ни сервис, ни продукт не важен, инвесторы плавают неглубоко, все верхогляды. Год-два назад все ломанулись в крипту, до этого в AI, VR, биг дату и прочее - инвестируют в хайповое, чтобы можно было быстро слить следующему лоху, ведь самое главное у них - заработать денег. А каким способом это уже не важно, у них нет ни морали , ни этики. Нормальным же бизнесам они прямо говорят - у вас не венчурная история. А вот где с какого то перепугу вдруг оценка пошла вверх, вот тут мы тут как тут, это наша тема. На самом деле реально интересны компетенции инвестора и его связи, деньги - залог, что ему придется предпринимать некоторые усилия, чтобы их не потерять Все индивидуально и нкто не заставляет брать деньги у кого попало Так я о том и пишу: зачем стартаперам инвесторы. Это не удобно и не практично, как ни крути. Это всем не удобно: и стартаперам, и инвесторам. Нет в мире ничего идеального. Alexander Berenov. Выше уже писали, что автор очень своеобразно понимает то, как работают венчурные инвестиции и стартапы. Нельзя сказать, что есть искажение, но понимание поверхностное. По пунктам: 1. ФРИИ - фонд известный и популярный, но уже давно никакие 2М рублей не инвестирует. Уже скоро годовщина будет как они закрыли акселератор и инвестиции на стадии pre-seed. Не знаю, что это за инвестор, который даёт 50 если долларов, то ок, если рублей, то это инвестиции в новый телевизор, а не в стартап 3. Зарплаты по полмиллиона рублей для фаундеров. Ну как бы если ты привлёк 3М, то тебе зп с налогами хватит на пару месяцев такими темпами. Автор получает настолько большое удовольствие от сравнения венчурных инвестиций и схемы Понци пирамиды типа МММ , что даже нечего сказать. То что есть неудачные инвестиции не говорят о том, что есть мировой заговор ранних инвесторов с тем, чтобы впарить что-то более поздним. Наверное, бывают разные истории и не все чисты на руку, но DD никто не отменял и после него все встаёт на свои места. Затертые примеры WeWork и Uber. Все их вспоминают и цокают языком. Забывая только что помимо того, что они убыточны их фаундеры сильно изменили привычные рынки, которые уже не вернутся к старому состоянию. Вызов такси через приложение с прибытием в течении 5 минут и оплата там же - это самое значительное изменение после начала пассажирских авиаперевозок. WeWork пока скромнее, но: ИТ инфраструктура плюс Недвижимость с гибкими условиями аренды - находка для корпоратов. Неслучайно коворкинги Массово занимают Х5, Ситимобил, Тинькофф. То что у этих компаний нет прибыли не говорит о том, что это однозначный провал. Delta Schumann. Климов Александр. Макс Сергеев. Посчитали, что так будет всем выгоднее, чем если сразу привлекать стратега. Maxim Холоденко. Мне кажется в глубинке нашей необъятной страны, сложно найти инвестора который не ждёт прибыль сейчас. Хотя если все разложить по полочкам и донести продукт так, чтобы инвестор поверил в него, то все получится. Собственный пример это показал. Не соглашусь. В моей глубинке Тольятти знаю 4-х человек, которые в поиске куда вложить от 0,5 до 10 млн, чтобы иметь перспективу через лет увеличить х Владимир Воробьев. Владимир, я повангую: не будет им интересен ваш проект. Потому что с инвестором нужно общаться напрямую. Не правильно сравнивать американские и русские стартапы. Это разные миры и разные цели. В америке цель - глобальная экспансия на острие инноваций и трендов. В России - монетизация здесь и сейчас. Да нет никакой глобальной экспансии в Америке! Им тупо неинтересен никакой рынок кроме своего - примеров масса, тот же Снэпчат прямо говорил - нах нам нужны нищеброды в Индии, мы туда не пойдем. То же самое Пейпал и другие известные сервисы. На этом феномене и построил кстати свои бизнесы Оскар Хартман. Будучи, с его слов, довольно тупым , он ничего не мог придумать и тупо составил список 20 бизнесов которые взлетели в Америке, но которых не было в Европе. И также тупо и планомерно начал делать копии. А американцам пофиг - они всерьез другие страны не воспринимают, типа там денег нет.. Можно стучать кулаком в грудь и топить за патриотизм сколько угодно, но реальность есть как она есть. Либо ты принимаешь картину мира и пытаешься работать по реальным правилам, либо продолжишь топтаться в своем болотце. А пример с Хартманом - как раз показывает всю суть стартапов в РФ. Шаги в неизвестное будущее лучшими умами человечества, вооруженные безграничными капиталами и прозрачными регуляцями рождают будущее. А создание жалких подобий - это инструмент личного обогащения, либо конвейер экспонатов для кунсткамеры Сколково. Именно там он и начал делать клоны американских компаний, а не в РФ. Да причем тут ВВП? Вы на землю спуститесь - какой тут ВВП, вы хотя бы полпроцента чего-нибудь освойте, хотя бы в то же Америке. Да какое болотце? Денег и движа в России дофига, вы не слушайте Давыдовых и иже с ними, которые привыкли на больших проектах с госухой или квази госухой бабло делать, а теперь вдруг обломилось. Они работаели не в реальном секторе экономики, а на больших деньгах. Я как-то разговаривал с одним американским русскоязычным инвестором он со школьных лет в штатах живет, окончил Снэнфорд , он кстати управляющий одного довольно известного фонда, с известными фамилиями и он такое сказал - а что вы все ломанулись в штаты? У вас у самих непочатый край и маленькая конкуренция. И он такое сказал - я вот инвестор в американские компании и хотя я знаю русский, я не смог бы что-то построить в России - совсем другая специфика. На самом деле этот рынок есть в России и он довольно большой. Эта мантра, которые тупо повторяют инвесторы, которые съебались в Америку - выходите сразу на глобальный рынок и прочая бла-бла-бла - это все хуйня. Перефразируя Осю Бендера - если в стране ходят денежные знаки, то должны быть места где их много. Ну в самом деле - посмотрите -это же не Африка - на улицах полно свежих и дорогих авто, идет строительсво, люди что-то покупают и в том числе не только еду. Значит можно заработать. Рынок есть в любом селе Для нового продукта - все понятно, если ни на что не способны, кроме копирования выстрелившего уже в США или Китае, то тоже все понятно Если еще любите госфинансирование и всякие тусы типа 'самый лучший', то отпадают последние вопросы. Вы не поверите, но РФ - достаточно сложное место для работы и если есть возможность, лучше его обходить по большому радиусу по целому ряду объективных причин - ничего личного. Ivano Digital. Ключевая задача инвесторов сегодня - занять рынок в цифровой экономике любой ценой. А стричь поляну будут потом. Вот и весь секрет. Да, сейчас многие целью ставят не сиюминутную прибыль а охват и формирование пользовательской базы. Просто инвестор не зарабатывает на допродаже этой 'поляне', а зарабатывает на продаже своей доли стратегическому покупателю, который как раз знает как на этой купленной базе заработать в несколько раз больше, чем та сумма, которую отдал. Клиентская база уже давно не ключевой фактор. Он сегодня есть, завтра вся разбежалась. Поскольку у тех, кто занимает 'поляну' уже есть свои разработчики и корпоративные акселераторы, то не понятно зачем вообще нужен посредник в виде инвесторов. Времена изменились Илья Рабченок. Лукашев Владимир. Очень интересно. А вам не кажется, что все это очень похоже на финансовую пирамиду? И если да, то особо интересует вопрос, а когда все это рухнет? И что за этим последует. И в качестве десерта - анекдот: Видит группа туристов в Индии пожилого мужчину, сидящего возле наковальни, положив на неё своё достоинство и неистово бьющего по нем молотком. Так и есть. Инвестиции в стартапы - это наполовину рулетка, наполовину пирамида 'рано войти, чтобы выйти перед тем как всё ухнется перепродав долю х10'. Просто в случае пирамиды обвал гарантирован, а в случае стартапа есть шанс, что основатель заработает тучу денег или проект купит себе в портфель условный Яндекс. Roman Yakovlev. Doctormiller Hospital. Если вы ищете возможность продать свою почку, потому что вам нужны деньги, которые мы готовы купить сегодня за долларов США, свяжитесь с нами сегодня, и мы предложим вам хорошую сумму денег за почку. Меня зовут доктор Миллер. Я нефролог в клинике Миллера. Наша клиника специализируется на хирургии почек, и мы обслуживаем покупку донора почек и трансплантата из Индии, Турции,. Пожалуйста, не стесняйтесь обращаться к нам по электронной почте. Электронная почта: doctormillerjackson gmail. Показать еще. Способы монетизации своего стартапа: 28 идей…. Денис Гордиенко, генеральный директор Bright Mobile, о том, как придумать монетизацию своего проекта. Рассмотрим хронологию развития «Авито» и посмотрим, что он представлял собой раньше. Реклама на vc. Вакансии Разместить. Показать ещё. По порядку. Написать комментарий Денис Гордиенко passer Всё так и есть. Anna Petrova passer Денис Гордиенко Александр. Но я рад, что вы не остались равнодушным. Александр Котовский Денис. Денис Гордиенко passer2…. Mike Espoo Денис. Прежде чем брать инвестиции тут не важно у кого надо раз подумать и сказать нет. Валерий Иотченко Mike. Не путайте инвестора с ростовщиком Не берите деньги у кого попало, тем более у государства. Да, за пределами РФ это сделать проще. Александр Денис. Александр passer2…. Умом не хвастаюцца. Это вам не в инстаграмчег фтыкать.. Beryl Hardness passer Beryl Hardness passer2…. Зачем мне это смотреть. На чужую жизнь, односторонний взгляд. Валерий Иотченко passer2…. Инвесторы еще и щеки надувают, учат бизнесу и Родину любить На самом деле реально интересны компетенции инвестора и его связи, деньги - залог, что ему придется предпринимать некоторые усилия, чтобы их не потерять Валерий Beryl. Инвесторы - чтобы ускориться и проверить свои гипотезы на чужих опытных деньгах Наверное, бывают разные истории и не все чисты на руку, но DD никто не отменял и после него все встаёт на свои места Затертые примеры WeWork и Uber. Автору респект! Денис Гордиенко Maxim. Владимир Воробьев Денис. Есть контакты их? Могу свой проект им прелложить, ит. Я сам с Чебоксар. Денис Гордиенко Владимир. Напишите мне на d brightmobile. Владимир Денис. Я вам отправил на почту файл ознакомтесь пожалуйста и напишите интересный он был бы им или нет. Alexander Владимир. Ты говоришь так, как будто сам никогда ничего не создааал в России Тут есть нюансики. Валерий Иотченко passer В Китае свой рынок есть и они могут думать так же. Есть ли свой рынок в РФ, насколько он платежеспособен и привык платить за те или иные сервисы? Еще раз - речь о соотношении вложенного времени, денег и усилий и полученного результата Каждому свое с Индивидуальный выбор рулит Вы не поверите, но РФ - достаточно сложное место для работы и если есть возможность, лучше его обходить по большому радиусу по целому ряду объективных причин - ничего личного. Денис Гордиенко Ivano. Как пример - покупка инсты фейсбуком. Ivano Digital Денис. Валерий Иотченко Илья. Зачем в вашем клубе какой то бред про Америку в стиле RT? Это клуб патриотичных директоров??? Илья Рабченок Валерий. Самых патриотичных. Тогда, у вас - проблемы. Денис Гордиенко Лукашев. Денис Гордиенко Roman. Мог но не дал. Видимо в этом и проблема. Ирр тогда верил в газету. Наша клиника специализируется на хирургии почек, и мы обслуживаем покупку донора почек и трансплантата из Индии, Турции, Франция, Нигерия, США, Малайзия, Дубай, Кувейт Если вы заинтересованы в получении почки, продайте или купите, Пожалуйста, не стесняйтесь обращаться к нам по электронной почте. Мероприятия Разместить. Блоги компаний. IT-Agency Подписаться. Лучше всего себя показала самая последняя версия лендинга. По результатам АВ-тестов конверсия из посетителя в заявку вы… 6. Selectel Подписаться. Компания Samsung Electronics Co. В рамках этой прог… 0. Видео-Эльдорадо Подписаться. Помните, как в начале года мы планировали дополнительно нанять в штат программистов? Позади три месяца и в наш… Лучшие комментарии. Марк Шадер. Ну по фотографиям не понятно был ли пожар. Тут без эксперта не обойтись. Еженедельная рассылка. Проверьте почту. Отправили письмо для подтверждения. Эдуард Гладышев. Мой стаж был 7 лет, бросал курить дважды. Первый раз это было за компанию, в армии…. Лев Щенин. Так китайцы это давно проверили и выложили результаты тестов в центральные китайские…. Юрий Белоножкин. Без синдрома отмены, без неудобств. Harry Tuttle. А где кремлеботы? Почему нет комментариев про то что вы все тут из Украины? Илья Наумов. Следим за падением биткойном, как наши родители за санта барборой в х. Александр Ненадо. Все люди разные. Поэтому и нужно давать выбор. Андрей Верижников. А куда вторая половина статьи делась? Обрывается резко. Александр Медведь. Бедный продавец, никак не может продать последнюю приставку. Ilya Sorokin. Да я про психологию Если один раз зафейлил, потому уже не будет уверенности в себе…. Алексей Семёнов. Антон Залевский. Бросил одним днем без проблем. Стаж 15 лет. Через три года только здоровье стало ощутимо…. Ksenia Ulianova. Позвольте не согласиться. Всеволод Ляшкевич. Нужен выбор. Для меня лучше в 'карцере', чем в подобных опенспейсах. Michael Wylsakom. Виктор Булов. Кто торгует криптовалютой на бинанс? Как вы её выводите? Борис Васильев. Как привычка. Не КАК привычка, а…. Michael Toderashco. Хуже опенспэйса ничего не может быть!