Интервью с Логомашиной
Источник ценной информации - BAZA закрытый клуб - телеграм
Самым верным вариантом представить данный проект - это взглянуть на него своими глазами: Та самая Логомашина. О них пишут всякие серьезные ребята, такие как: телеканал Москва24, TJournal, Медуза, VC.RU и другие. Для тех, кто еще не в курсе, создатель проекта - Роман Горбачёв.
Как всё было: увидел прикольное название > зашел > полистал стену > залип > написал создателю. Вот это контент работа! Я не мог не взять интервью у создателя, тем более мне последнее время интересен дизайн с точки зрения реализации своих проектов. Кстати, хотели бы вы видеть закрытый клуб сайтом с авторским дизайном от Логомашины?) Или вам привычней сидеть через вк? Свое мнение можете писать в комментах. А мы приступим:
WOLF CLUB:
Расскажи о своем предпринимательском опыте (какие были проекты, что получилось, а что нет)
Роман Горбачёв:
Проектов было много: интернет-магазины, канал на Ютьюбе, производство скейтбордов, паблики в Контакте. Например после книжки Кийосаки «Богатый папа...», я начал скупать велосипеды на Авито, ремонтировать и продавать. Я всегда искал способ начать свое дело и получать пассивный доход, но в меру природной лени и боязливости, работал на постоянной работе, а проекты запускал параллельно и вполсилы. Причем подсознательно боялся я не только провала, но и успеха — не знаю, смогу ли доступно объяснить, но существует страх перед деньгами. Доходило до смешного — у меня был проект со стопроцентным возвратом инвестиций, буквально: кладешь на рекламу 2 000 и на следующий день получаешь 4 000. Казалось бы — вот оно, кидай угли в печку, да радуйся. Но что-то меня останавливало. Сейчас понимаю: кроме возврата инвестиций и выручки в проектах мне важна гармония — я должен любить проект. Без этого и РОИ не в радость.
WOLF CLUB:
Расскажи как появился на свет проект - Логомашина.
Роман Горбачёв:
К моменту основания Логомашины я занимался дизайном уже лет шесть и работал арт-директором в хорошей компании. Логомашину я стартовал потому, что с одной стороны хорошо понимал потребность рынка — люди, у которых нет полмиллиона на полноценный брендинг, тоже хотят качественный логотип. С другой стороны, обычно в цену разработки логотипа входит черти что, начиная от аренды офиса и заканчивая страховкой на случай «геморрного клиента». Я подумал, что могу рафинировать этот процесс, убрать все лишнее, и совместить доступную цену и качественный результат. Я хотел сделать такую Икею в мире логотипов — на больших объемах должно было сработать. Так и сработало ведь!
WOLF CLUB:
Чтобы открыть свою дизайн-студию обязательно быть крутым дизайнером?
Роман Горбачёв:
Дизайнеры часто не могут оторваться от компьютера, не любят работу с клиентами, зациклены на мелочах — по себе знаю. С другой стороны, без понимания специфики дизайна в этой области очень сложно: один логотип стоит пять рублей, другой пять миллионов. В чем разница? Опыт подсказывает, что во главе дизайнерских проектов должен стоять сильный дизайнер. Основатель он или нет, это уже другой вопрос.
WOLF CLUB:
Обязательно ли работать масштабно по всей России или можно начать со своего города? Города от какой численности подойдут под данный вид деятельности?
Роман Горбачёв:
Не могу со стопроцентной точностью ответить на этот вопрос, потому что Логомашина никак не привязана к географии клиента, будь то города СНГ, Корея или Австралия. Если рассуждать о локальной дизайн-студии, клиенты которой приезжают в офис и живут в вашем городе, я бы оценивал по косвенным признакам. Как дела у конкурентов? Есть ли в городе спрос на наружную рекламу? Сколько в городе предприятий, которые могли бы стать потенциальными клиентами?
WOLF CLUB:
Из чего состоит успешная дизайн-студия?
Роман Горбачёв:
По моему представлению, это отдел клиентского сервиса, производство во главе с арт-директором, который задает стиль и уровень качества, и топ-менеджмент. Остальное добавить по вкусу.
WOLF CLUB:
Какие каналы продаж вы использовали? Какие оказались максимально эффективны, а какие не оправдали ожиданий?
Роман Горбачёв:
Стыдно признаться, но я не использовал никакие каналы продаж. Многие говорят, что у Логомашины сильный контент-маркетинг, но мы даже там не можем ничего померить. Сейчас мой хорший друг и сооснователь Логомашины Денис Решанов наводит порядок в наших продажах, помочь ему должен директор по маркетингу, которого у нас раньше не было. Верите или нет, но мы доросли до милионных оборотов (пока в рублях) без рекламы! С самого первого дня клиенты приходят повторно, зовут друзей, узнают о нас в соцсетях. Это полный хаос.
WOLF CLUB:
Как происходит поиск талантливых кадров, где их искать?
Роман Горбачёв:
Если говорить о дизайнерах, однозначного рецепта нет. Желающих очень много, с этим проблем нет, но чтобы найти самых-самых, приходится потратить кучу времени. Главное — это качественное портфолио. По нему видно на каком этапе дизайнер, чем ему нравится заниматься, в чем его талант. Потом уже выясняем, насколько человек совместим с Логомашиной, с нашим ДНК. По сути это просто большой отсев. Сейчас мы работаем с дизайнерами из стран СНГ и Европы. Арт-директор работает в нашем Питерском офисе и ищет себе помощника.
WOLF CLUB:
Откуда вы черпаете идеи? Можете рассказать из чего вообще состоит процесс создания крутого дизайна и лого?
Роман Горбачёв:
Я сейчас пишу книгу про логотипы, и там есть глава, посвященная процессу разработки. Сразу скажу — на 80% это технология и на 20% творчество. Даже если дизайнер носит цилиндр и курит трубку, это не рисование абстрактных картин, это технология.
Крутой лого начинается с крутого заказчика, который понимает, что из себя представляет его продукт. Лучший вариант: «Мы производим продукт для таких же молодых экстремалов, как я, дизайн должен быть соответствующим». Худший: «Нужен красивый, оригинальный, запоминающийся, простой логотип». Поверьте, не было еще клиента, который хочет некрасивый, вторичный, неприметный и усложненный лого.
Даже если у вас появился крутой заказчик, который чувствует характер своего продукта, вам нужно синхронизировать свое чувство прекрасного. То есть, проверить: когда заказчик говорит «красиво», он имеет ввиду то же, что и вы. Бывает, что ровно обратное. С такими заказчиками работать не получится, у вас разный вкус.
После «калибровки» с заказчиком, запускается технология, у каждого своя. Обычно она включает изучения области, конкурентов, генерацию идей, образов и арт-дирекшн — доводка лучших концепций. Они презентуются клиенту, шлифуются и на выходе получается готовый логотип, который встает на свое место. Логомашина публикует свои логотипы на международных ресурсах — оттуда они попадают в мировые топы и подборки.
WOLF CLUB:
Какие ошибки совершили и какие рекомендации могли бы дать начинающим дизайнерам?)
Роман Горбачёв:
Разных ошибок, конечно, было много, мы же начинали с нуля. Дизайнерам могу дать совет: клиент, это главное. Он не всегда прав, но все должно быть построено вокруг клиента. Красивый дизайн в вакууме никому не нужен. Именно клиент приносит вам задачу и только так ваш дизайн встречается с реальным миром, где не все так гладко, как в теории. Поэтому я советую строить технологию вокруг клиента, только так получится делать настоящий полезный дизайн.