Инновационный бизнес план
Инновационный бизнес план🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥
✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?
✅Ты ошибаешься!
✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:
✅Юридическая гарантия
✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой
(лицензия ЦБ прикреплена выше).
Дорогие инвесторы‼️
Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис
г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17
ОГРН : 1152468048655
ИНН : 2464122732
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️
‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :
Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
Инновационный бизнес-план
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Общество с ограниченной ответственностью «Мастер и Маргарита» представляет собой мебельную фирму, производящую корпусную мебель по индивидуальным дизайн-проектам и некоторые виды серийной мебели. Уставный капитал сформирован из долей участников-учредителей, между которыми заключен учредительный договор и имеется Устав организации. Высшим органом общества является общее собрание его участников. Для текущего руководства деятельностью общества создан исполнительный орган. Потребителями продукции ООО «Мастер и Маргарита» являются в основном конечные потребители индивидуальные заказчики, население , а также предприятия и организации юридические лица , которые берут мебель для своих офисных помещений. ООО «Мастер и Маргарита» возникло в году на базе лесопильного предприятия по переработке древесины с целью изготовления столярных изделий. За это время не раз изменялся ассортимент, неизменной осталась лишь основная идея создания предприятия - миссия организации. А она заключается в следующем: обеспечение индивидуальных заказчиков и фирм Новосибирска и Сибирского региона качественной недорогой мебелью. Сегодня «Мастер и Маргарита» - стабильно работающее предприятие города, продукцию которого хорошо знают не только в Новосибирской области, но и по Алтайскому краю, Томской, Кемеровской области. На настоящий момент ООО «Мастер и Маргарита» производит мебель для спален, столовых, а также офисную мебель. При изготовлении мебели используются самые передовые технологии и материалы, поэтому качество мебельной продукции ООО «Мастер и Маргарита» очень высоко. Полностью оснащенное современным импортным оборудованием и материалами, производство позволяет изготавливать качественные детали с высокой точностью. Используется широкий спектр материалов: ЛДСП различных расцветок, декоративные пластики импортного производства, в том числе натуральное дерево. Фирменных салонов всего пять по Сибирскому региону. Все они едины по ассортиментной и ценовой политике. Однако необходимо отметить отсутствие единого стиля оформления этих салонов. Дизайнеры мебели входят в подчинение директора по производству, фирменные отделы магазинов - в подчинение коммерческого директора. На всю продукцию предприятие выдает гарантию не менее чем на пять лет. Практикуется качественное сервисное обслуживание, сборка, доставка, консультирование. Опытные дизайнеры по просьбе заказчика разрабатывают дизайн-проект с учетом размера помещения, функциональности и эргономичности. Отношения «ООО «Мастер и Маргарита» - Покупатель» - это взаимовыгодный союз и тот сервис, который на сегодняшний день в России предлагают немногие. Под этим в данной фирме понимается не только выпуск безупречной по качеству продукции, но и:. В связи с этим доставка сырья и комплектующих не имеет затруднений. Место расположения ООО «Мастер и Маргарита» также позволяет без проблем поставлять продукцию покупателям, непосредственно общаться с ними. Нестабильность финансово-экономического состояния предприятия ООО «Мастер и Маргарита» обусловлено неравномерностью покупательского спроса на мебель индивидуального заказа, производство которой занимает наибольшую долю в общем объеме производства данного предприятия. На производство влияет также сезонность покупательского спроса на всю мебель. Для того чтобы ликвидировать этот фактор неопределенности в деятельности ООО «Мастер и Маргарита», менеджерам данного предприятия необходимо тщательным образом проанализировать состояние и тенденции развития мебельного рынка в настоящее время и найти тот продукт вид, серию мебели , серийное производство и реализация которого будет выгодным, так как на одних лишь индивидуальных заказах предприятие не сможет существовать и нормально развиваться. В настоящей работе в качестве варианта решения поставленной проблемы предлагается инновационный проект организации производства серийного продукта - компьютерного стола. В настоящее время офисная мебель является конкурентоспособным и перспективным сегментом рынка. Хороший компьютер - удовольствие недешевое, но ради его покупки многие готовы отказать себе в новой одежде и даже отпуске. Задумав обзавестись электронным помощником, сейчас все больше людей считают необходимым подготовить для него специальное рабочее место. Спрос на офисную мебель занимает одну из наиболее весомых частей в общем покупательском спросе на мебель. Операторами рынка прогнозируется дальнейший рост данного спроса. На сегодняшний день в портфеле бизнесов ООО «Мастер и Маргарита» есть производство компьютерных столов. Так как основное направление деятельности ООО «Мастер и Маргарита» - индивидуальные заказы, а значит состоятельные, богатые клиенты от сюда название фирмы «Мастер и Маргарита» , следовательно, логично предположить, что должного внимания производству серийной мебели не уделялось. До сегодняшнего дня производились простейшие компьютерные столы, которые представляли собой так называемую «дойную корову» в бизнес-портфеле организации. Руководство понимало, что производство этих столов не является перспективным, но не прекращало его, так как оно давало неплохие деньги, которые помогали фирме выжить в «остальное» время от производства индивидуальных заказов. Однако в настоящее время наблюдается стремительный спад спроса на данный вид компьютерных столов рис. Производство данных видов столов по прежнему не следует закрывать, так как определенные их преимущества сохраняются. Это функциональность, минимализм, универсальность. На ряду с этим производством необходимо организовать производство нового вида компьютерного стола. Новый тип компьютерного стола «Домашний офис» в отличие от обычного будет производиться в комбинации со шкафом и другими мебельными элементами. Будет расширена цветовая гамма, в которой будут производиться компьютерные столы «миланский орех», «ванкувер ахорн», «груша», «береза», «вишня пенсильвания», «бук». Углы этого комплекта будут плавно закругленными. Такие столы будут функциональными, эргономичными, отвечать принципам минимализма, когда все необходимые предметы находятся под рукой. Они смогут органично интегрироваться в интерьер любого рабочего или домашнего помещения. Рабочие поверхности столов расположены на высоте 77,5 см, а вдвижные полочки под клавиатуру -- на высоте 70 см. В производстве изделия будет использоваться ламинированная плита со структурированной поверхностью текстуры Бук или Груша. Детали изделия будут выполнены из плиты толщиной 16 и 22 мм с лицевой стороны, облицованы профилем ПВХ цвета текстуры, толщиной 2 и 4 мм соответственно. Нелицевые кромки щитов будут облицованы кромкой ПВХ. Углы вертикальных и горизонтальных щитов с лицевой стороны скруглены. Внутри компьютерного модуля будет расположена горизонтальная полка для установки монитора. Два вертикальных щита образуют ниши для размещения аксессуаров держателей дисков CD. Вертикальные щиты корпуса будут снабжены пластмассовыми наконечниками 4 шт. Внутри стола будет расположена выдвижная полка под клавиатуру, крепящаяся к вертикальным стенкам при помощи металлических направляющих. Полки стола расположенные горизонтально и вертикально, образуют ниши для размещения процессора, принтера, бумаг. Стол выкатной будет установлен на колёса-опоры. На сегодняшний день по данным Новосибирского облкомстата на рынке мебели производят продукцию 42 предприятия по данным неофициальных источников предприятий , импортирует мебель около 25 организаций из них 15 можно отнести к группе лидеров , невозможно подсчитать количество контрабандных поставщиков и мелких подпольных производителей. На рынке наблюдается тенденция к сокращению производства крупными специализированными предприятиями, увеличение импорта и увеличение доли рынка новых небольших производителей. Такая ситуация вызвана следующими факторами:. Эксперты прогнозируют в ближайшее время возрождение отечественного мебельного производства на базе мелких предприятий и импортеров и расширение доли отечественной продукции на рынке, чему будут способствовать следующие факторы:. В году тенденция к расширению рынка сохранилась. Элитная мебель и дорогая - группы с высоким доходом потому, что получить значительную прибыль за счет объемов продаж невозможно. К основным характеристикам продукции можно отнести: высокое качество, натуральное сырье, известность марки, сервис. На рынке характерна высокая конкуренция, значительные затраты на продвижение, сезонность увеличение продаж осенью, спад летом. Основной канал реализации - специализированные мебельные салоны. Средняя мебель - в докризисный период объемы продаж на данном сегменте постоянно росли за счет появления потребителей среднего класса. Но с кризисом продажи значительно упали. Основной канал реализации - специализированные магазины. Дешевая мебель. Продукция реализуется во всех возможных каналах распространения, кроме специализированных мебельных салонов. В основном представлена продукция большинства отечественных производителей. Первичный спрос - доля рынка данного сегмента на протяжении последних двух лет имеет тенденцию к сокращению. Основными покупателями продукции на этом рынке являются молодые семьи и предприятия, начинающие свою деятельность, поэтому спрос сосредоточен на продукции нижней и средней ценовых групп. Основной покупатель - семьи и организации, которые развиваются и имеют возможность улучшить свой интерьер. Поэтому спрос сосредоточен на продукции средней и дорогой ценовых групп. На мебельном рынке действует значительное количество операторов, поэтому доля каждого отдельного члена относительно невелика. Мелкие отечественные производители - имеют стойкую тенденцию к увеличению рыночной доли, а также количества субъектов рынка. Развитию данного сегмента помогают: относительно низкие затраты производства, использование импортного сырья и материалов, гибкая ассортиментная политика, навыки по организации продвижения. С учетом вышеизложенного анализа мебельного рынка Новосибирска, можно сделать вывод о том, что возможности ООО «Мастер и Маргарита», как представителя малого бизнеса, высоки. До запуска производства компьютерных столов «Домашний офис» необходима модернизация существующего производства. Для этого необходимо:. В следующей таблице представлен перечень оборудования, которое потребуется для запуска нового производства, его поставщики и цена. Таким образом, как следует из таблицы 8, для организации производства нового вида компьютерных столов потребуется приобрести основные средства машины и оборудование на сумму ,1 тыс. В качестве источника финансирования будет выступать кредит банка «Сибакадембанк» на сумму тыс. Остальную сумму планируется выплатить постепенно по средствам лизингового договора. То есть часть основных средств, которые требуются для запуска производства компьютерных столов «Домашний офис», будет приобретена по договору лизинга. Рассчитаем себестоимость производства одного компьютерного стола, а также определим точку безубыточности для ООО «Мастер и Маргарита» для данного инновационного проекта. Проанализируем, будет ли цена компьютерного стола «Домашний офис» конкурентоспособной. Для этого сравним ее с ценами конкурентов на аналогичные модели. Таким образом, основным конкурентом производства аналогичных моделей компьютерных столов будет 1-ая Мебельная фабрика, так как цена такого набора у данной компании ниже. Для того чтобы знать, сколько нужно производить для безубыточной деятельности, необходимо построить график безубыточности и определить точку безубыточности. Построение собственной розничной сети фирменной торговли. Таким образом, в первый год производства компьютерных столов «Домашний офис» предприятие ООО «Мастер и Маргарита» получит прибыль в размере , тыс. Значит, показатели финансовых результатов свидетельствуют о высокой рентабельности инновационного проекта. Согласно финансовому плану ООО «Мастер и Маргарита» кумулятивная кассовая наличность за период гг. Это суммарная чистая прибыль предприятия от производства нового вида компьютерных столов «Домашний офис» за пять лет. Как видим из таблицы, за счет чистой прибыли предприятие может погасить задолженность перед банком уже в первый год работы. Прибыли будет достаточно также и для формирования лизингового резерва фонда для выкупа оборудования по лизинговому договору. Работы: Поставка оборудования; Монтаж оборудования; Поставка сырья; Обучение работников; Изготовление опытного образца; Испытание опытного образца; Рекламная кампания; Запуск серийного производства. Общий резерв работы составляет 5 дней. За счет этого резерва можно изменить начало и окончание работы , не изменяя величину критического пути. Изменим начало работы для того, чтобы между процессом обучения работников и началом серийного производства не было перерыва. Рынок и конкуренция. Характеристика продукта и описание отраслевого рынка. План маркетинга, описание стратегии маркетинга, каналов распределения и коммуникаций. Анализ производственно-хозяйственной и экономической деятельности предприятия. Характеристика предприятия. План маркетинга и анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия. Экономико-математическая модель. План повышения экономической эффективности производства. Оценка рисков и страхование. Характеристика продукта и технологии. Отрасль и перспективы ее развития, характеристика рынка. Продукция предприятия и ее жизненный цикл. Анализ производственно-хозяйственной и экономической деятельности. План повышения экономической эффективности. Анализ положения дел в отрасли. Сегментирование потребительского рынка. Анализ конкурентов. Производственный план на примере ресторана 'Polenta'. Себестоимость деятельности. План маркетинга. Организационный план. Финансовый план. Организация производства мебели компьютерных столов в г. Предприятие и отрасль. Анализ рынка. Оценка конкурентов. План производства. План риска. Показатели эффективности проекта. Планирование успеха предпринимательской деятельности. Технология выращивания птицы. Для чего нужен бизнес-план. Структура бизнес-плана. Описание фирмы. Цели и задачи. Продукт услуга. Управленческий персонал. Источники и объем требуемых средств. Оценка риска. Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т. Рекомендуем скачать работу. Главная Коллекция 'Otherreferats' Маркетинг, реклама и торговля Инновационный бизнес-план предприятия. План маркетинга, анализ производственно-хозяйственной и экономической деятельности ООО 'Мастер и Маргарита'. Анализ рынка сбыта. Анализ возможностей организации с учетом положения дел в отрасли. Резюме проекта 3. Анализ возможностей организации с учетом положения дел в отрасли 4. Производственный план 5. План маркетинга 6. Финансовый план 7. Отрасль деятельности - промышленность. Характер производства - в основном единичный или мелкосерийный. В настоящее время на предприятии работает 95 человек. Под этим в данной фирме понимается не только выпуск безупречной по качеству продукции, но и: - минимальный срок выполнения заказов; - изготовление мебели в любой комплектации возможно, самой нестандартной ; - возможность соавторства с дизайнерами по разработке персональных гарнитуров; - надежное гарантийное обслуживание; - цены, доступные для каждой российской семьи. Предприятие проводит гибкую ценовую и сбытовую политику. Хотя эффективность деятельности организации в целом можно оценить как высокую, финансово-экономическое состояние предприятия характеризуется как нестабильное. Поэтому для повышения финансовой стабильности необходимо использовать внутрихозяйственные резервы ООО «Мастер и Маргарита» и начать организацию производства более совершенного продукта. Резюме проекта Нестабильность финансово-экономического состояния предприятия ООО «Мастер и Маргарита» обусловлено неравномерностью покупательского спроса на мебель индивидуального заказа, производство которой занимает наибольшую долю в общем объеме производства данного предприятия. Итак, цель проекта - модернизация производства на примере компьютерного стола. На рисунке 3 представлен новый вид компьютерного стола в комплекте со стеллажом шкафом. КМ СК Компьютерный модуль, хх мм. Стол выкатной универсальный с полками, х х мм. Потребность в инвестициях на производство данного компьютерного модуля представлена в таблице 1. Инвестиции окупятся в течение первого года производства нового модуля. Себестоимость производства составляет ,33 руб. Таблица 1 Потребность в инвестициях, тыс. Потребность в инвестициях г. Анализ возможностей организации с учетом положения дел в отрасли На сегодняшний день по данным Новосибирского облкомстата на рынке мебели производят продукцию 42 предприятия по данным неофициальных источников предприятий , импортирует мебель около 25 организаций из них 15 можно отнести к группе лидеров , невозможно подсчитать количество контрабандных поставщиков и мелких подпольных производителей. Такая ситуация вызвана следующими факторами: ориентация потребителей на качественную продукцию; громоздкая инфраструктура традиционных отечественных производителей; устаревшее оборудование; отсутствие опыта в организации сбыта; слабые возможности в области дизайна продукции и смены ассортимента. Эксперты прогнозируют в ближайшее время возрождение отечественного мебельного производства на базе мелких предприятий и импортеров и расширение доли отечественной продукции на рынке, чему будут способствовать следующие факторы: финансовый кризис, который увеличил цены на импорт и усложнил конвертацию; инвестиции в сектор со стороны частного капитала; наличие крупных запасов сырья; государственная политика протекционизма; постоянно растущий спрос на дешевую продукцию. Таблица 4 Оценка емкости рынка млн. Сезонность покупательского спроса на мебель По своему назначению мебельный рынок можно поделить на следующие группы таблица 5. Структура рынка по назначению Бытовая мебель - объемы продаж в данном сегменте прямо связаны с низким благосостоянием потребителей. Хотя в целом он остается на высоком уровне. Проблемой можно считать низкий показатель спроса на замену: среднестатистический срок службы бытовой мебели - 10 лет в мире - 3 - 4 года. Основным покупателем являются женщины 25 - 40 лет, среднего достатка. Офисная мебель - данный сегмент связан с развитием предпринимательства. Основными потребителями выступают предприятия, которые образуются в основном покупают дешевую мебель , а также предприятия, которые развиваются покупают более дорогую и качественную мебель. Как показал опрос, в среднем предприятия меняют обстановку 2 - 3 раза в 4 года деятельности. Специальная мебель - объем продаж зависит от развития сферы услуг и торговой инфраструктуры. По цене рынок мебели Новосибирска можно поделить следующим образом таблица 6. Как уже отмечалось, основные преимущества ООО «Мастер и Маргарита»: - относительно низкие затраты на производство; - использование импортного сырья и материалов; - гибкая ассортиментная и ценовая политика; - эффективный опыт по организации продвижения продукции. Производственный план До запуска производства компьютерных столов «Домашний офис» необходима модернизация существующего производства. Для этого необходимо: - закупить новое оборудование; - обучить персонал производству соответственно новой технологии. Таблица 8 Оборудование и его поставщики Наименование оборудования Цена, тыс. Количество Поставщик 1. Таблица 10 Затраты на обучение персонала Наименование затрат Сумма, руб. Приобретение учебных материалов Оплата труда преподавателей Прочие затраты Всего Таким образом, как следует из таблицы 8, для организации производства нового вида компьютерных столов потребуется приобрести основные средства машины и оборудование на сумму ,1 тыс. Таблица 11 Перечень имущества основных фондов , приобретаемых по договору лизинга Наименование имущества Балансовая стоимость, тыс. По договору предоставления банком кредитных ресурсов: срок кредита: 2 года среднесрочный ; 2 кредит возвращается ежегодно равными долями в размере: 50 тыс. Объем производства столов в месяц с учетом производительности труда рабочих и оборудования, шт. Затраты на сырье и материалы в месяц на производство столов 7. Общие затраты п. Себестоимость производства одного компьютерного стола п. Таблица 13 Сравнительная характеристика цен аналогичных моделей компьютерных столов Конкурент Модель Цена, руб. ЧП Валов С. Показатель Значение показателя 1. Выручка от реализации продукции, тыс. Себестоимость продукции, тыс. Прибыль, тыс. Постоянные расходы составляют руб. Это иллюстрирует следующий рисунок. План маркетинга Стратегия маркетинга имеет два направления: первый: формирование рынка сбыта на местном и региональном уровне; второй: разработка и проведение мероприятий, связанных с продвижением товара и доведением его до потребителя. Мероприятия по продвижению товара будут включать в себя следующее: Построение собственной розничной сети фирменной торговли. Построение сети распространения на базе существующей сети специализированных салонов-магазинов. Постоянное проведение анализа тенденций в мире мебельной моды. Реклама: - разработка рекламно-информационных листков, плакатов; - информационные письма заказчикам, салонам-магазинам; - мероприятия Public Relations; - размещение рекламы в СМИ; - использование наружной рекламы; - участие в ярмарках, выставках, конференциях, семинарах. При этом планируется распределить затраты на рекламу следующим образом. Финансовый план Таблица 16 Основные финансовые показатели деятельности предприятия за г. Выручка от реализации продукции без НДС 1 , 2. Себестоимость продукции , 3. Валовая прибыль , 4. Управленческие расходы 47,36 6. Прибыль до налогообложения , 8. Налог на прибыль , 9. Чистая прибыль , Таким образом, в первый год производства компьютерных столов «Домашний офис» предприятие ООО «Мастер и Маргарита» получит прибыль в размере , тыс. Графики реализации проекта Рис. Сетевая модель реализации инновационного проекта На графике цифрами обозначены номера работ, под стрелками - продолжительность в днях. Его продолжительность 36 дней. Тогда сетевая модель будет выглядеть следующим образом. Новая сетевая модель реализации инновационного проекта Таблица 19 Календарный график реализации проекта Номер работы 1. Инновационный бизнес-план предприятия. Бизнес-план модернизации технологической линии по производству асбестоцементных листов. Бизнес-план проекта. Производственный план предприятия. Бизнес-план предприятия по производству мебели ООО 'Дион'. Бизнес-план как основа предпринимательской деятельности. Другие документы, подобные 'Инновационный бизнес-план предприятия'.
Инновационный бизнес-план предприятия
Что такое биткоин простыми словами для чайников
Бизнес-план инновационного проекта: структура и особенности
Капитальные вложения это инвестиции