Что делать, чтобы избежать катастрофы в бизнесе?

Страшный кошмар всех предпринимателей: дело, на благо которого ты работал всю жизнь, внезапно рушится.

Перед тем, как начать бизнес, вы осведомлены обо всех рисках, но отказываетесь верить, что это может случиться и с вами. Пословица, кажется, права: надейся на лучшее, готовься к худшему.

Крайне необходимо иметь запасной план и воспользоваться им, когда дела идут очень плохо. Также важно не прекращать работу во времена кризиса – клиенты забеспокоятся и прекратят пользоваться услугами вашей компании. И еще прежде, чем вы успеете осмыслить ситуацию, ваш бизнес будет разрушен.

Ниже приведены несколько советов, которыми вы можете воспользоваться в такой ситуации.

Облачное хранилище и его защищенность

В прежние времена пожар в офисе был бы настоящей катастрофой и повлек за собой крушение бизнеса. Все документы уничтожены, и вы остались ни с чем. Так как теперь все хранится в электронном виде, бояться нужно не пожара, а вируса, повреждающего и уничтожающего файлы. Это было бы очень болезненно для бизнеса, хотя и не смертельно.

Уверенность в безопасности своих документов можно получить, используя облачное хранение информации. Все необходимые файлы доступны вам из любой точки мира, но в то же время они отлично защищены. Бизнес больше не закреплен в одном месте, и это дает вам роскошь свободы передвижения.

Страхование

Как владельцу бизнеса, вам доступны различные виды страховок. Например, страхование ответственности граждан и работодателей. Оно застрахует вас от несения ответственности за болезнь или травму работодателей, или третьих лиц. Также вы можете получить страховку на случай природных бедствий, которые могут коснуться вашего бизнеса. Стоит проконсультироваться с экспертами, чтобы быть уверенным, что ваш бизнес вне опасности. Страхование дает вам бесценное чувство спокойствия и возможность не волноваться из-за всего подряд.

Подготовленность подчиненных

Немало именитых предпринимателей считают своих подчиненных очень важным активом. Даже если ситуация не кажется катастрофической, лучше, чтобы работники были подготовлены, ведь вам важно знать, что вы можете на них положиться. Можно даже создать краткий перечень правил, чтобы сотрудникам компании было, на что опереться в трудной ситуации. Но не стоит беспокоить подчиненных по мелочам – это может помешать их концентрации на работе.

Запасной план

В ситуации кризиса, вы должны знать, что необходимо вашему бизнесу для успешного функционирования. В тяжелые времена это будет самой насущной проблемой. Если у вас не выходит управлять компанией так, как вы привыкли, то нужно что-то менять. Главное – чтобы ваше дело продолжало работу. Запасной план компании должен быть детализирован, и работники компании должны быть с ним ознакомлены.

Накопление дохода

Когда вы получаете выручку, вам следует откладывать от нее 10 %. Когда накапливается определенная сумма, проконсультируйтесь со специалистом по инвестированию, как с ней лучше всего распорядиться. Теперь, начав строить свой наличный резерв, вы можете быть спокойны и распоряжаться им в критических для компании ситуациях. Также помните о своих задолженностях и расправьтесь с ними как можно скорее.

Бухгалтеры

Это люди, ответственные за функционирование вашего бизнеса, поэтому регулярно осведомляйтесь, насколько гладко идут дела. Следите за тем, как компания тратит деньги, чтобы избежать перерасхода. Вы всегда должны быть начеку, даже если кажется, все дела фирмы в порядке. И не спешите с расширением компании – для этого нужно набраться опыта, иначе компания может серьезно пострадать.

Надежность бизнес-связей

Ваш бизнес будет чувствовать себя увереннее при наличии прочных бизнес-связей. Если вы проявляете дружелюбие к своим клиентам, они, вероятнее всего, останутся верны вам в тяжелые для фирмы времена. Но если ваши клиенты покинут корабль, у вас даже не будет шанса его спасти. Все бизнесмены знают, что шторм когда-нибудь да настанет. Друзья останутся с вами, а вот остальные люди будут куда менее участливы.

Анализ своих ошибок

Получится у вас возобновить успешную работу фирмы или нет, вы должны знать, что вас привело к этой ситуации, и никогда не повторять этого снова. Подумайте, что бы вы могли сделать иначе и внесите изменения в свою бизнес-модель. Конечно, иногда выходит, что вы не в силах были существенно повлиять на ситуацию. Бизнес всегда несколько зависит от случая, так же как и успешность продукта и хороший имидж.

Подписывайтесь на наш канал https://t.me/kapital_company

Не упускайте возможность принять участие в наших новых бизнес-проектах!