Бутстрэппинг или бизнес на свои деньги

Бутстрэппинг или бизнес на свои деньги

ДНЕВНИК МАНИМЕЙКЕРА

В этой статье я расскажу вам, что такое "БУСТРЕППИНГ" и почему стоит начинать бизнес на самостоятельном финансировании. Вы готовы снова окунуться с головой в мир бизнес-познаний и прокачаться по полной?🎓

БУТСТРЭППИНГ (АНГЛ. BOOTSTRAPPING — ЗАТЯГИВАНИЕ ПОЯСОВ). Раньше, сзади на обувь прикреплялись специальные кожаные шлейки, с помощью которых можно было легко натянуть ботинок на ногу. В Англии говорили: «Вытянуть себя из трясины за ушки на ботинках». В переносном смысле это обозначало, что человек добился своего положения самостоятельно, без чьей-либо помощи.

В наше же время, БУСТРЭППИНГ -это финансирование небольших компаний на собственные средства.

Молодые стартаперы хотят всегда хотят привлечь инвестиции, ведь не всем удалось родиться наследником миллионера или окончить РЭУ им. Плеханова и обзавестись полезными знакомствами, для реализации своей идеи и успешного запуска своего проекта. Но не всем удаётся привлекать инвестиции, тогда приходится искать способы запустить бизнес на собственные деньги или использовать часть будущих доходов и реинвестировать в свой проект.

Скажу честно: я тоже пытался привлечь инвестиции, но в конечном итоге я решил запускать бизнес на свои деньги и все мои проекты, которые у меня сейчас есть - я запускал на свои собственные деньги. Да, сначала мне было сложно тратить 80% заработанного на проекты, которые не давали гарантий окупаемости, но в конечном итоге я понял, что всё это было не зря и мои "временные" жертвы окупились в 36 раз и я знаю много примеров людей, которые также добились успеха без акционерного капитала.

У бустреппинга есть одно очень больше преимущество:
Вам не нужно нести ответственность ни перед кем, кроме ваших клиентов.
Вам не нужно бояться, что скоро вам позвонит Виктор Анатольевич и спросит, когда его инвестиции начнут окупаться? Вам не нужно думать, в какую страну вы полетите "прятаться" от Виктора Анатольевича и сколько денег вам для этого нужно. Вам не нужно думать ни о чём, кроме ваших клиентов и вы можете делать всё, что хотите и никакой Виктор Анатольевич с 51% долей не будет вам говорить: "Петя, так делать не надо и твоя идея-ху@ня."

А если вы ещё и кредиты брать не будете для открытия своего дела, то это будет только лучше для вас же, а свободное время можно использовать для продумывания и внедрения инноваций.

Не торопитесь с масштабированием.

Одна из самых больших ошибок для бизнеса любого вида — слишком раннее или слишком быстрое масштабирование. Накладные расходы и другие проблемы растут быстрее, чем может выдержать предприятие.

При самостоятельном финансировании бизнеса вы вынуждены делать все медленно. Если вы не счастливый наследник миллионера и не сорвали джекпот в лотерею, у вас едва ли найдутся лишние миллионы, которые позволят вам совершить множество ошибок и простят неправильные вложения. Но неторопливое масштабирование позволит вам очень прочно встать на ноги и вам всегда стоит об этом помнить.

Приведу свой личный пример: когда я и моя команда продвигали группу одного из клиентов(ниша-обучение smm), то клиент настолько был доволен результатом, что сказал нам увеличить поток трафика в несколько раз. Сказано - сделано. И у нашего клиента было в 3 раза больше клиентов, но он не мог с ними справиться, у него не хватало времени на всех, его команда не могла обрабатывать входящие лиды и в итоге, клиент попросил нас "притормозить" и лишь через 1 месяц мы снова начали сотрудничество, т.к. за этот месяц клиент основательно изменил свой подход, расширил штат, закрыл старые лиды и был полностью готов к большим объёмам трафика.

Сосредоточьтесь на самом прибыльном.

Когда вы самостоятельно финансируете бизнес, большую часть доходов предприятия приходится реинвестировать в рост.

Используйте для себя принцип Парето, также известный как «правило 80/20», чрезвычайно полезный при ограниченных ресурсах. Вкладывайтесь в задачи и инструменты, которые приносят вам больше всего денег.

Наверняка у вас есть 1 услуга, которые приносят вам 60% вашей прибыли, а остальные 2-3 услуги делят между собой оставшиеся 40% прибыли. Тогда и дураку понятно, что нужно продвигать самую "ходовую" услугу/товар. В моих проектах я добился того, что каждая моя услуга занимает примерно 30%-35% от общего дохода. Добиться такого результата я смог благодаря отсеиванию услуг, имеющих малый спрос и фокусировке на том, что приносило больше всего дохода.


Вот и всё, моя статья подошла к концу и я надеюсь, что вы оформили подписку на мой канал "Дневник Манимейкера".

Report Page