Бизнес план медицинского центра
Бизнес план медицинского центра🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥
✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?
✅Ты ошибаешься!
✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:
✅Юридическая гарантия
✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой
(лицензия ЦБ прикреплена выше).
Дорогие инвесторы‼️
Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис
г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17
ОГРН : 1152468048655
ИНН : 2464122732
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️
‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :
Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
Бизнес план медицинского центра
Считается, что бизнес-план нужен, чтобы привлечь инвесторов. Но прежде всего он необходим самому предпринимателю, чтобы оценить риски и целесообразность открытия бизнеса. Если вы надумали открыть клинику, то вам пригодится наша инструкция по составлению бизнес-плана медицинского центра. Мы изучили готовые бизнес-планы и написали для вас пошаговое руководство. Бизнес-план — это своего рода программа развития бизнеса. В нем отражается ситуация на рынке в отрасли, ставятся цели, расписываются планы, отражаются все финансовые расчеты. Всего в нем должно быть 9 глав. Бизнес-план оформляют в виде электронной презентации или распечатывают и сшивают в отдельную папку. Хранится документ у руководителя. Цели и задачи II. Описание услуг III. Анализ рынка IV. Маркетинговый план V. План работы VI. Управленческий персонал VII. Источники средств VIII. Оценка рисков IX. Финансовый план X. Портал для начинающих предпринимателей «ВБизнеsе» пишет, что нужно четко сформулировать направление своего бизнеса и указать возможности развития. После этого в бизнес-плане частной клиники можно ставить цели: каких показателей вы хотите добиться, учитывая свои возможности, спрос и экономическую ситуацию в регионе. Далее в бизнес-плане медицинской клиники должно содержаться описание услуг, которые вы собираетесь предоставлять. Портал «Предприниматель-про» предлагает описывать услуги таким образом:. Подробное описание каждого пункта поможет наиболее точно сформулировать уникальное предложение для своих клиентов, отстроиться от конкурентов, сориентироваться в количестве нужного оборудования, наемных специалистов и развиваться дальше. Генеральный директор гипермаркета медицинского оборудования MedMart Илья Бобин советует продумывать набор услуг, опираясь на проблемы клиентов. Например, если у вас есть консультации офтальмолога, но нет возможности лечения глазных заболеваний, то клиенты просто уйдут к конкурентам с такими возможностями. Нужно мыслить не услугами, а проблемами пациентов. Он же рекомендует не делать ставку на низкомаржинальные услуги. Многие бизнесмены мыслят так: «Сначала будем проводить консультации, вырастем, а потом закупим оборудование». Это путь к быстрому закрытию бизнеса. Теперь нужно изучить конкурентов, чтобы составить предложение, которое их «затмит». Вместе с тем «нарисуйте» портрет потенциального клиента: его потребности и платежеспособность. Глубокий анализ рынка в бизнес-плане до открытия клиники позволит рассчитать срок окупаемости проекта и не прогореть в самом начале. На портале Studwood предлагается сравнивать конкурентов по определенным параметрам и заносить данные в таблицу:. Подбор и продажа оптики Консультация. Ассортимент услуг Диагностика по 10 направлениям. Лечение более 50 заболеваний. Диагностика по 20 направлениям. Подбор оптики, изготовление. Ремонт очков. Консультация офтальмолога, хирурга. Лечение более 70 заболеваний амбулаторно и в стационаре. Качество услуг Высокое. Сервис Запись через сайт или по звонку администратору. Сложно дозвониться. Через сайт запись работает четко. Комфортная зона ожидания: диван, кресла, чай, телевизор. Запись через сайт, консультация возможна по телефону. Зона ожидания небольшая: стол, 5 стульев, телевизор. Запись через сайт, по телефону, в Viber. Первая консультация бесплатная. Возле каждого врача зона ожидания с диванами. Обслуживание корпоративных клиентов. Цены Средние по городу. Выше средних. Действует система скидок. Продвижение Баннеры по району, листовки, реклама в городских СМИ. Реклама на городском радио, в соцсетях, раздача листовок на улице, на стойках в офисах, школах, вузах. Реклама в СМИ, группы в соцсетях и мессенджерах, баннеры по всему региону, email-рассылка клиентам. График работы и административное устройство Клиника в отдельном здании, первый этаж. График: пн-сб, в две смены, с до , без перерыва. Вс — выходной. Кабинет на первом этаже жилого дома. График: без выходных, с до Крупная клиника в областном центре. В отдельном трехэтажном здании График: без выходных. Прием врачей в две смены, с до по будням. Стационар — круглосуточно, с дежурным врачом и медсестрой. Маркетолог Дмитрий Орлов советует изучать конкурентов не по телефону, а лично: приходить в офис и прикидываться клиентом или бизнес-партнером. А еще читайте отзывы в городских пабликах или в сервисах с отзывами наподобие 2GIS. Слова в стиле: «Неделю не могу дозвониться» или «Администраторов могли бы и повежливее найти» будут вам на руку, ведь это слабые места конкурентов. Если вы не допустите тех же оплошностей, то выиграете на их фоне. Следующую главу бизнес-плана открытия медицинского центра следует посвятить описанию маркетинга:. Данный пункт нужен, если вы собираетесь привлекать инвесторов и пишете бизнес-план частной клиники, чтобы произвести на них впечатление. Портал «ВБизнеsе» объясняет, что инвесторы вкладываются не в предприятие, а в людей, которые им управляют. Поэтому важно достойно презентовать людей, которые принимают решения в вашем бизнесе. Далее нужно расписать, какая сумма вам необходима для запуска бизнеса, откуда вы будете брать стартовый капитал и, если необходим кредит, то в какие сроки его нужно погасить. Портал «ВБизнеsе» советует вместо банковского кредита занять у знакомых, у партнеров или открыться на деньги акционеров, так как им можно вернуть долг позже. Дело в том, что новая фирма в первые полгода скорее всего даже не выйдет на самоокупаемость, и риски обанкротиться при обязательствах перед банком велики. В предпоследней главе нужно описать все, что может притормозить работу клиники:. Предусмотреть риски — значит заранее к ним подготовиться. А в случае их появления — тут же принять меры. Так вы обезопасите свой бизнес от разорения и дадите. Последняя глава — самая важная. В ней должны быть отражены все расходы единовременные и постоянные , доходы и прогноз прибыли. Портал «Выгодный вклад» советует расписывать расходы по следующим пунктам. Сначала то, на что вы должны иметь средства сразу:. Далее нужно рассчитать ежемесячные расходы, которые нужно будет включить в бюджет компании:. После этого составьте прейскурант цен на услуги, так как из них будут складываться ваши доходы. А затем подсчитайте необходимый минимум приемов в месяц, чтобы выручка покрывала все расходы и при этом у вас оставалась прибыль. Оборудование, оргтехника, мебель, расходники: 3 млн рублей. Налоги: 10 рублей. Продажа лекарств: от рублей. План продаж: Чтобы клиника вышла на самоокупаемость, ежемесячная выручка должна составлять рублей. Но учитывая, что нам придется выплачивать кредит по рублей в месяц, то с первого месяца функционирования учреждения выручка должна составлять не менее рублей. В связи с этим плановые показатели по предоставляемым услугам в месяц будут такие:. Продажа лекарств: на 90 рублей. Чтобы реализовать постоянный поток клиентов, нужно обеспечить бесперебойный маркетинг. Первые шесть месяцев раскруткой будет заниматься управляющий. После шести месяцев планируется сделать рефинансирование кредита так как в ежемесячный платеж заложено больше, чем рассчитывал банк , за счет чего останутся свободные деньги на оплату работы маркетолога на фрилансе. Профессиональная раскрутка клиники позволит привлекать со второго полугодия в два раза больше клиентов. Следовательно, с этого времени управляющий начнет получать прибыль. Это говорит о том, что в финансовый план также необходимо включать расходы на автоматизацию бизнеса — внедрение МИС Медицинской информационный системы и CRM-системы. Плюс в том, что почти у всех этих систем есть облачные решения, поэтому не придется тратиться на покупку серверов, обслуживание и найм специального персонала. Например, покупка лицензии МИС будет стоить примерно от рублей за одного врача в месяц, а лицензия CRM — от рублей в месяц за пользователя. Все примеры, которые мы дали в пунктах инструкции, основаны на выдуманных цифрах и содержат приблизительные наименования оборудования и заболеваний. Но мы собрали настоящие бизнес-планы клиник и медицинских центров с реальными цифрами. Обратите внимание, что не везде есть четкое разделение на такие же главы, как в нашей инструкции. Где-то их меняют местами, где-то объединяют два пункта в один. От этого суть бизнес-плана не меняется. Главное — чтобы в нем были отражены все девять позиций, перечисленных в статье. Бизнес-план при открытии медицинского центра — это фундамент бизнеса. Благодаря нему вы сможете грамотно выстроить бизнес-процессы, управлять коллективом, избежать разрушительных рисков и отстроиться от конкурентов. Средняя оценка 3. Количество оценок: 8. Оценок пока нет. Поставьте оценку первым. Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться. По данным Минздравсоцразвития, уже половина частных клиник использует IT-технологии для управления бизнесом. Что дает автоматизация клиники и почему руководители идут ради нее на дополнительные расходы? Для тех, кто еще работает по старинке По данным агентства «РБК. Зато уже каждый второй житель страны за минувший год хотя бы раз получил медицинскую помощь в Как дела в вашей клинике? На вас не отразилось снижение покупательской способности россиян? Если объемы упали, то вы в зоне риска. Мы изучили кейсы, собрали советы экспертов и выделили работающие способы привлечения пациентов в частную клинику Бизнес-тренер Александр Константинов спас свою знакомую от слепоты, еле дозвонившись ночью до ее врача, чтобы узнать, какой наркоз ей вводили на недавней операции. Потом он создал единую базу данных с информацией о пациентах, чтобы при случае Хотите строить долгосрочные отношения с пациентами? Предоставьте им лучший сервис. Не знаете, как лечат ваши врачи и разговаривают администраторы? Следите за ними! Поэтому управление медицинским учреждением должно быть завязано на качестве лечения и сервиса, если Однако гендиректор компании «Мед-лидер» Олег Кайбелов утверждает, что инвесторы не спешат в них вкладываться, потому что не видят талантливых управленцев. Мы решили узнать, каковы обязанности Your Header Sidebar area is currently empty. Hurry up and add some widgets. Добавить комментарий. Содержание: I. Бонус Цели и задачи Портал для начинающих предпринимателей «ВБизнеsе» пишет, что нужно четко сформулировать направление своего бизнеса и указать возможности развития. Например , не стоит писать, что вы открываете клинику для диагностики зрения. Так вы сразу ограничиваете себя в действиях и не стремитесь когда-нибудь расшириться. Лучше сразу напишите, что это будет клиника для диагностики зрения и лечения с перспективой открытия двух филиалов. Например, переманить горожан из муниципальной поликлиники и областного центра. Средний чек в первые шесть месяцев — рублей. Окупаемость — в течение двух лет. За счет программ лояльности и акций через шесть месяцев увеличить средний чек до рублей, а через 12 месяцев — до Через три года — запустить первый филиал в соседнем районе. Через пять лет — второй филиал на окраине города. Например До открытия разместить рекламу, чтобы сразу обеспечить поток клиентов в клинику. Разработать акции на первое и второе полугодие. Найти помещение и составить финансовый план для первого филиала. Найти помещение и составить финансовый план для второго филиала. Например Услуги по диагностике зрения, подбору очков и линз, исследованию глазного дна, лечение. Благодаря новому оборудованию удастся привлечь людей с заболеваниями, которые пока лечат только в областном центре. В штате будут офтальмологи, которые обучились работе на новых аппаратах. Закупка расходников по оптовым ценам благодаря партнерскому договору с изготовителем. Открытие двух филиалов. Организация кабинета для реабилитации после операций. Читать по теме Как улучшить клиентский сервис: 5 эффективных способов. Например Клиника рассчитана на жителей города и прилегающих поселков. Цены будут средние по городу. Оплата берется за работу врача, расходники; скидки на осмотр второго члена семьи при совместном посещении, а также многодетным семьям и пенсионерам. За три месяца до открытия создается сообщество в соцсети, настраивается таргетинг на жителей города и пригорода. Три билборда. После открытия — развитие группы, мероприятия раз в месяц День донора, День профилактики и т. Интерьер и униформа персонала в бело-оранжевых тонах. Запись на прием по звонку, через сайт, через соцсети. Вежливый тон администраторов, ответ по телефону не позднее второго гудка, ответ на сообщение — 5 минут. Ежегодное повышение квалификации врачей. Сотрудничество со СМИ, предоставление экспертных комментариев от лица представителя клиники, участие в городских мероприятиях, посвященных здоровью. Читать по теме Как привлечь пациентов в клинику: 10 эффективных способов. Например Одноэтажный офисный центр на улице Ленина, Отдельный вход со стороны автобусной остановки. Возле крыльца — парковка на 20 автомобилей; В клинике предполагается два кабинета, площадь которых соответствует СанПиН, одно подсобное помещение для хозяйственных нужд, одна комната приема пищи, два санузла для работников и пациентов и просторный холл с ресепшн и зоной ожидания. Набор пробных очковых линз, пневмотонометры 2 , офтальмометры 2 , расходные материалы и вспомогательные инструменты. Один управляющий, один бухгалтер на аутсорсе , два администратора посменно , один врач-офтальмолог высшей категории, один врач-офтальмолог первой категории, две медсестры, одна санитарка. Партнерские соглашения с двумя предприятиями города о программе ДМС, а также по проведению ежегодных медосмотров и предоставлению скидок их работникам. Управляющий организует график работы, бесперебойную поставку расходных материалов, своевременную оплату счетов, решает вопросы по закупке и доставке оборудования, заводит партнерские связи, организует обучение персонала. Стандартные ежедневные бизнес-процессы контролируются с помощью CRM-системы : захватываются заявки с сайта и соцсетей, за счет чего все потенциальные клиенты получают обратную связь; записываются разговоры администраторов с клиентами — их можно прослушать и пресечь грубость; врачи фиксируют осмотры пациентов и ведут электронные карты, а значит, ничего не потеряется и историю болезни можно просмотреть за минуту; управляющий в один клик формирует нужные отчеты о работе клиники за любой период: врачи избавлены от бумажной работы, а в отчетах исключены ошибки и обман. Хотите прокачать клинику? Попробовать бесплатно. Например Общие вложения в проект составят 20 рублей. Ремонт помещения, оплата аренды за два месяца и первый взнос по кредиту осуществляются из наличных средств. Кредит будет получен за один месяц до открытия и потрачен на закупку оборудования, зарплатный фонд, оформление лицензии. При грамотном планировании расходов и эффективной организации работы клиники кредит будет выплачен в течение трех лет. Например Открытие более современной клиники неподалеку может привести к оттоку клиентов. В этом случае придется усилить маркетинг и вложиться в приобретение дополнительного оборудования. Падение доходов жителей города ударит по их платежеспособности. В этом случае нужно будет внедрять систему скидок. Арендатор расторгнет договор аренды. В радиусе километра есть еще пять офисных зданий, где можно будет арендовать новый офис. На ремонт деньги можно будет взять в кредит. Поломка оборудования. На этот случай нужно иметь финансовую подушку на ремонт или покупку нового. Например Расходы: Регистрация: 10 рублей. Лицензия: рублей. Ремонт: рублей. Аренда на два месяца: 50 рублей. Оборудование, оргтехника, мебель, расходники: 3 млн рублей Фонд зарплаты за 1 месяц: рублей. Реклама: рублей. Зарплата: рублей. Расходники и лекарства: 70 рублей. Оплата услуг ЖКХ: 10 рублей. Осмотр с помощью оборудования и диагностика: рублей. Подбор линз: рублей. В связи с этим плановые показатели по предоставляемым услугам в месяц будут такие: Первичные консультации: 50 рублей. Повторные консультации: 25 50 рублей. Проведение диагностики: 50 рублей. Подбор линз: 50 50 рублей. Лечение заболеваний: рублей. Читать по теме Автоматизация медицинских учреждений с помощью CRM: 5 главных улучшений. Хотите сделать клинику более эффективной? Попробовать S2. Оцените статью по пятибалльной шкале. Автоматизация медицинских учреждений с помощью CRM: 5 главных улучшений. Отменить ответ Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться. Вам также может понравиться. Для клиник. Все права защищены. Конкурент 1. Конкурент 2. Конкурент 3. Диагностика зрения. Подбор и продажа оптики. Подбор оптики. Диагностика по 10 направлениям. Запись через сайт или по звонку администратору. Средние по городу. Баннеры по району, листовки, реклама в городских СМИ. График работы и административное устройство. Клиника в отдельном здании, первый этаж.
Бизнес-план медицинского центра, клиники
Рынок товаров фондовый рынок олигополия монопсония
Бизнес-план клиники: инструкция по составлению + примеры
Удаленная работа через компьютер
Как купить акции в приложении втб инвестиции