Анализ инвестиционных рисков методом дерева решений
Анализ инвестиционных рисков методом дерева решений🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥
✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?
✅Ты ошибаешься!
✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:
✅Юридическая гарантия
✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой
(лицензия ЦБ прикреплена выше).
Дорогие инвесторы‼️
Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис
г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17
ОГРН : 1152468048655
ИНН : 2464122732
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️
‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :
Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
Вероятностные методы анализа рисков
Регистрация Вход Загрузить. Презентация, доклад Анализ инвестиционных рисков методом «дерева решений». Вы можете изучить и скачать доклад-презентацию на тему Анализ инвестиционных рисков методом «дерева решений». Презентация на заданную тему содержит 11 слайдов. Для просмотра воспользуйтесь проигрывателем, если материал оказался полезным для Вас - поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций в закладки! Презентации » Образование » Анализ инвестиционных рисков методом «дерева решений». Слайды и текст этой презентации. Слайд 4 Описание слайда: Последовательность построения «древа» Аналитик проекта, осуществляющий построение 'дерева решений', для формулирования различных сценариев развития проекта должен обладать необходимой и достоверной информацией с учетом вероятности и времени их наступления. Слайд 5 Описание слайда: Последовательность построения «древа» На основании полученных данных строится 'дерево решений', структура которого содержит узлы, представляющие собой ключевые события точки принятия решений , и ветви, соединяющие узлы, — работы по реализации проекта. В результате построения 'дерева решений' рассчитываются вероятность каждого сценария развития проекта, NPV по каждому сценарию, а также ряд других принципиально важных как для анализа рисков проекта, так и для принятия управленческих решений показателей. Построение 'дерева решений' обычно используется для проектов, которые имеют обозримое количество вариантов развития. В противном случае 'дерево решений' принимает очень большой объем, так что затрудняется не только вычисление оптимального решения, но и определение данных. Метод полезен в ситуациях, когда более поздние решения сильно зависят от решений, принятых ранее, но, в свою очередь, определяют дальнейшее развитие событий. Допустим, что для своего осуществления упомянутые проекты требуют вложения средств в размерах , и млн руб. Какой проект лучше? Слайд 7 Описание слайда: Решение Ответить на вопрос чисто математическими средствами трудно. С помощью 'дерева решений' этот ответ найти очень просто. После составления 'дерева решений' начинается его обратный анализ. Идя по 'дереву' справа налево и попадая в кружки, мы должны поставить в них математические ожидания выплат. Расчет последних выглядит так: Эти математические ожидания и поставлены нами в кружки, изображающие узлы возникновения неопределенностей. Двигаясь налево, мы попадаем в квадрат и обязаны поставить в него максимальную величину из тех, что стоят па концах выходящих из него ветвей. В нашем случае оптимальным является решение вложить средства в ИП2. В рассматриваемое решение по управлению проектами вводится дополнительная поправка на возможное влияние факторов риска. Во-первых, узел может касаться развития событий и представлять собой определенный элемент дерева событий. Во-вторых, узел может характеризовать возможность принятия решений в зависимости от предыдущего развития событий. При графическом описании узлов дерева решений часто используются стандартные обозначения: узел события и узел решения. Слайд 11 Описание слайда: ВЫВОДЫ Таким образом, дерево решений применяется в том случае, если нужно принять несколько решений в условиях неопределенности и если каждое решение зависит от исхода предыдущего решения или исходов испытаний. Использование данного метода позволит руководителю визуально оценить результаты действия различных решений и выбрать наилучший их набор. Скачать презентацию на тему Анализ инвестиционных рисков методом «дерева решений» можно ниже:. Отправить на email Скачать. Tags Анализ инвестиционных рисков методом «дерева решений». Похожие презентации. Вышивка крестом. Охрана почв. Что растёт на подоконнике и на кл Классный час Зимующие птицы к Возникновение Москвы. Совы 2 класс. Профессия повар, кондитер. Технология изготовления изделия Сочинения о любимой книге учащихс Уроки вежливости 2 класс. Я и моя профессия — автомеханик. Птицы Красной книги. Редкие и исчезающие виды растений Эволюция человека 11 класс. Города-герои Мурманск. Экологические проблемы Санкт-Пете Правописание удвоенных согласных ОГЭ Русский язык. Джонатан Свифт Путешествие Гуллив Берегите природу. Занятие по риторике вежливый отка Морфемный и словообразовательный Кроссворд-проверка «Второстепенны Репродуктивное здоровье человека Тема человек и книга в истории ци Подземные воды 2 класс. Речевое развитие детей с ТНР в иг Предпосылки правомерного поведени Презентация успешно отправлена! Введите корректный Email! Отменить Отправить.
Мастер ринго заработок в интернете
Методы анализа риска инвестиционных проектов
Основной капитал предприятия схема
Калькулятор инвестиций в недвижимость
Анализ дерева решений
Росстат инвестиции в строительстве в 2020 году