Анализ бизнес плана предприятия
Анализ бизнес плана предприятия🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥
✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?
✅Ты ошибаешься!
✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:
✅Юридическая гарантия
✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой
(лицензия ЦБ прикреплена выше).
Дорогие инвесторы‼️
Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис
г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17
ОГРН : 1152468048655
ИНН : 2464122732
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️
‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :
Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
Бизнес план предприятия, его содержание
Чтобы проанализировать структуру бизнес-плана промышленного предприятия, нужно помнить о его назначении как документа, в котором по определенной схеме систематизированы результаты прединвестиционного анализа. Чтобы наглядно проанализировать информацию, в бизнес-плане можно представить графики, диаграммы, фотографии и т. При написании бизнес-плана важным является проанализировать границы инвестиционного проекта, то есть дать четкое определение того, что должно быть включено в проект. Если проводится анализ проекта, который состоит в создании нового производства, то все расходы на строительство и оснащение производства включаются в проект по фактическим затратам. Когда же инвестиционный проект реализуется на действующем производстве, то необходимо дать анализ проекта с учетом финансового состояния предприятия. Если внимательно проанализировать структуры бизнес-планов промышленного предприятия, используемые в российской и зарубежной практике, можно заметить, что по сути своей они одинаковы и могут различаться только по форме представления и расположению частей. Струкура бизнес-плана промышленного предприятия обычно включает следующие разделы. Меморандум конфиденциальности. Анализ предприятия и отрасли. Описание продукции. Маркетинговый раздел. Инвестиционный план. Производственный план. Организационный план. Финансовый план и анализ показателей эффективности проекта. Анализ рисков анализ чувствительности проекта. Структура бизнес-плана предприятия и степень детализации содержащейся в нем информации определяются, главным образом, необходимостью проанализировать в бизнес-плане значимость инвестиционного проекта, спецификой, масштабами предприятия и сферой его деятельности, а также размерами предполагаемого рынка, наличием конкурентов и перспективами роста предприятия. Бизнес-план начинается с титульного листа, на котором указываются: наименование предприятия - инициатора проекта, его название, а также авторы проекта, время и место подготовки бизнес-плана. Резюме представляет собой краткое изложение сути инвестиционного проекта. Оно должно быть кратким страницы и содержать описание ключевых моментов, которые должны позволить лицам, принимающим решения, проанализировать результаты бизнес-плана, сформировать свое отношение к предлагаемому проекту. Меморандум конфиденциальности 1 страница составляется с целью предупреждения лиц, допускаемых к ознакомлению с бизнес-планом, о конфиденциальности содержащейся в нем информации. Часто бизнес-планы имеют грифы секретности, ограничивающие круг потенциальных читателей. В данном разделе указываются также разработчики проекта и их квалификация. Бизнес-план делается, чтобы проанализировать информацию и сформировать у лиц, принимающих инвестиционные решения, четкое представление о предприятии как объекте инвестирования или возможном партнере при реализации инвестиционного проекта. Для решения первой задачи целесообразно проанализировать в бизнес-плане состояние отрасли и описать возможные тенденции ее развития, а также описать предприятия отрасли и развитие соответствующих производств в планируемых регионах сбыта продукции внутри страны и за рубежом. Анализируя в бизнес-плане отрасль, необходимо придерживаться следующей структуры:. В данном разделе бизнес-плана необходимо проанализировать потребительские свойства продукции, предлагаемой предприятием, а также представить результаты сравнительного анализа с аналогами на рынке. В бизнес-плане рекомендуется анализировать продукцию услуги последующей структуре :. В данном разделе бизнес-плана анализируются рыночные возможности предприятия. Объем сбыта продукции услуг промышленного предприятия с точки зрения прогнозирования является наиболее важным и сложным, поскольку результаты анализа существующего рынка и формирование уровня и структуры спроса на продукцию определяют результаты реализации инвестиционного проекта. Результаты анализа рынка являются также базой для разработки долгосрочной маркетинговой стратегии и текущей политики предприятия и определяют его потребности в материальных, людских и денежных ресурсах. Структура этого раздела бизнес-плана состоит из нескольких частей. Первая часть предназначена, чтобы проанализировать существующую ситуацию на рынке: структуру рынка, конкуренцию других поставщиков аналогичной продукции или ее заменяющей продукции, эластичность спроса по ценам, реакцию рынка на социально-экономические процессы, каналы распределения продукции, темпы роста потребления и т. Основными количественными характеристиками рынка являются спрос на продукцию предприятия и емкость рынка. Анализ спроса в бизнес-плане включает в себя оценку величины и структуры текущего спроса и перспективу его изменения. Текущий спрос определяется общим количеством продукции, проданной по определенной цене на конкретном рынке за какой-либо период времени обычно лет. Информация должна позволить проанализировать в бизнес-плане размеры и структуру текущего спроса, а также основные сегменты рынка по конечному пользователю, географическому делению и категориям потребителей. Необходимо показать способы выявления партнеров по справочникам, публикациям, правительственным документам и др. В третьей части раздела бизнес-плана необходимо проанализировать конкурентные качества продукции услуг предприятия, которые оказывают значительное влияние на разработку ценовой и сбытовой стратегии маркетинга и используются при формировании плана производства. Анализ конкурентоспособности продукции проводят, как правило, по показателям потребительских качеств и стоимостным показателям в соответствии с общепринятыми в России методиками. Сопоставление продукции с имеющимися аналогами определяет ее место среди них. На этом этапе может быть определена в первом приближении цена на продукцию услуги. Данная часть раздела может быть приведена при описании продукции раздел 4. В следующей части структуры бизнес-плана анализируется ценовая стратегия предприятия. Определение исходной цены на продукцию базируется на результатах анализа спроса, цен конкурентов и оценке издержек предприятия на производство и реализацию продукции. На базе результатов анализа состояния и тенденций развития рынка, описанных выше, в маркетинговом плане формируется план сбыта продукции услуг предприятия. В данном разделе структуры бизнес-плана должны быть проанализированы этапы работ по подготовке предприятия к производству продукции услуг. Предпроизводственная инвестиционная стадия для каждого инвестиционного проекта будет своя, однако, существует общепринятая этапность подготовительных работ, которая включает: организационный этап, строительно-монтажные работы, приобретение изготовление и монтаж оборудования, проведение НИР и ОКР, разработка технической проектной, конструкторской и технологической документации на продукцию и оснастку, изготовление и испытание опытных образцов продукции, доработка технической документации, запуск серийного производства. Одновременно планируется выполнение работ по формированию рынка сбыта продукции, по подбору потенциальных подрядчиков, заключению договоров на покупку сырья, материалов и комплектующих изделий и по осуществлению их поставки. Данный раздел структуры бизнес-плана наряду с маркетинговым планом является базовым для определения финансовых результатов инвестиционного проекта. Основная цель раздела бизнес-плана- проанализировать обеспеченность проекта с производственной и технологической стороны. Производственный план по объему продукции и смете затрат формируется на основе плана сбыта продукции и расчета производственных мощностей предприятия, а также прогноза производственных запасов и потерь. Предприятие несет помимо прямых также и издержки по обеспечению процесса производства и реализации продукции. Такого рода издержки учитываются по местам их возникновения в цехе, общезаводские, издержки по реализации продукции в определенный период времени. При анализе бизнес-плана действующего предприятия часто вызывает трудность составление сметы общих издержек. В данном случае рекомендуется определить фактические издержки, относящиеся к инвестиционному проекту. Общие издержки принято классифицировать как производственные, управленческие и маркетинговые. Исходная информация для формирования сметы общих издержек , как правило, та же , что и при определении прямых производственных затрат. В данной части структуры бизнес-плана нужно проанализировать концепцию и структуру управления инвестиционным проектом или организационную схему по структуре предприятия , а также характеристику состава группы управления. По приведенным выше данным формируется план персонала по проекту. В данном разделе бизнес-плана может быть также дан анализ правовой юридической формы организуемой в рамках реализации инвестиционного проекта структуры предприятия с четким обозначением прав собственности и распределения прибыли. При описании собственников необходимы данные: перечень юридических или физических лиц, Ф. Данный раздел структуры бизнес-плана является итоговым и просчитывается по результатам прогноза производства и сбыта продукции. Методические основы финансового планирования и анализа эффективности инвестиционного проекта, а также этапность построения финансового плана широко известны. Финансовый план включает три документа:. Отчет о прибылях и убытках, План-баланс и Отчет о движении денежных средств. Отчет о прибылях и убытках отражает операционную деятельность предприятия в текущий период проекта. С помощью данного отчета можно проанализировать в бизнес-плане размер получаемой предприятием прибыли в определенный период времени. Балансовая ведомость отражает финансовое состояние предприятия на конец рассчитываемого периода времени, из анализа которого можно сделать вывод о росте активов и об устойчивости финансового положения предприятия, реализующего проект, в конкретный период времени. Отчет о движении денежных средств показывает формирование и отток денежной наличности, а также остатки денежных средств предприятия в динамике от периода к периоду. На основе результатов трех отчетов в бизнес-плане нужно проанализировать финансовые ресурсы предприятия и выработать схему финансирования инвестиционного проекта. Формы и методы финансирования проектов многообразны. Наиболее используемые в практике промышленных предприятий следующие: - получение финансовых ресурсов путем выпуска акций наиболее распространенная и предпочтительная форма финансирования в первоначальный период реализации крупных проектов. Акционерный капитал приобретается путем эмиссии обыкновенных и привилегированных акций. Часто выпуск акций совмещается с выпуском долговых обязательств; - долговое финансирование приобретение долгосрочного кредита в коммерческих банках, кредиты в государственных структурах, ипотечные ссуды, частное размещение долговых обязательств. При выборе варианта кредитования необходимо учитывать ситуацию на кредитном рынке, условия получения кредитов кредитная ставка, сроки истечения долговых обязательств, условия по обслуживанию долга ; - лизинговое финансирование например, когда лизинговая компания приобретает у изготовителя основные средства, а затем сдает их пользователю во временное пользование. При лизинговом финансировании участники проекта могут передавать права собственности на весь проект или его часть инвестору и др. Сумма собственного и заемного капитала должна быть достаточной для покрытия отрицательной величины денежных средств в любой период времени проекта. Каждая из альтернативных схем финансирования должна быть просчитана и дан анализ последствий ее применения. Система показателей эффективности инвестиционного проекта представлена двумя группами показателей : показатели финансового состояния предприятия и показатели эффективности инвестиций , рассчитанные по выбранной ставке дисконтирования. Первая группа показателей позволяет проанализировать в бизнес-плане эффективность оперативной деятельности предприятия в ходе реализации инвестиционного проекта - прибыльность проекта, рентабельность капитала, показатели финансовой деятельности: ликвидности и финансовой устойчивости. Вторая группа показателей характеризует эффективность инвестиций в проект: - срок окупаемости показывает время возврата вложенных средств и используется в качестве показателя, характеризующего риск проекта - чистая приведенная величина дохода абсолютная величина, отражающая масштабы проекта и размер дохода от нового производства , - индекс прибыльности характеризует прибыльность проекта -внутренняя норма рентабельности качественная показатель, характеризующий доходность инвестиций , который является главным оценочным показателем эффективности инвестиционного проекта. Проблема риска и дохода в производственной и финансовой деятельности предприятия является одной из главных. Для промышленного предприятия риск означает вероятность наступления неблагоприятного события, которое может привести к потере части его ресурсов, недополучению доходов или появлению дополнительных расходов в результате производственной и финансовой деятельности. Современная экономическая ситуация, в которой работают промышленные предприятия, неблагоприятна. Конъюнктура рынка изменяется и промышленные предприятия постоянно сталкиваются с риском, так как постоянно происходят перемены в положении конкурентов, изменяются условия и формы финансирования, изменяется система налогообложения и т. Поэтому при разработке бизнес-плана должны быть проанализированы возможные изменения рыночной ситуации. Проводят качественный и количественный анализ риска. Задачей первого является определение факторов риска и этапов работ , при выполнении которых возникает риск. Количественный анализ предполагает определение размера риска, что является более сложной задачей. Предприятие для уменьшения риска может использовать различные аналитические методы, позволяющие повысить надежность результатов инвестиций : метод математической статистики, экономико-математическое моделирование. Последний часто используется экспертами, поскольку позволяет специалистам по проектному анализу учесть риск и неопределенность. Целью анализа чувствительности является определение степени влияния критических факторов на финансовый результат проекта. В качестве ключевого показателя, относительно которого проводится оценка выбирается один из интегральных показателей эффективности окупаемости проекта, индекс прибыльности, чистая приведенная величина дохода или внутренняя норма рентабельности. Чтобы проанализировать чувствительность в бизнес-плане изменяется значение выбранного критического фактора и при прочих неизменных параметрах определяется зависимость от этих изменений значения ключевого показателя эффективности проекта. В результате анализа чувствительности инвестиционного проекта к каким-либо параметрам в процессе проектирования разрабатываются мероприятия по уменьшению риска и разрабатывается оптимальный вариант реализации инвестиционного проекта. В данном разделе делается заключение о возможности реализации проекта. В данном разделе структуры бизнес-плана формируются данные, документы, графики, схемы, таблицы, которые необходимы для описания и подтверждения информации, содержащейся в бизнес-плане. На нашем сайте размещены примеры разработанных нами бизнес-планов , отзывы наших заказчиков , запись нашего семинара на тему бизнес-планирования на ТВ 'Успех', а также процедура заказа бизнес-плана. Вы можете узнать, как оптимизировать расходы на эту услугу в разделе 'Стоимость разработки бизнес-плана'. Если вы заполните этот вопросник для подготовки коммерческого предложения , мы подготовим для вас КП, учитывающее возможности такой оптимизации. Структура бизнес-плана инвестиционного проекта. Опыт в бизнесе с года. Опыт в консалтинге с года. Оптимизируем стоимость под требования заказчика. Помогаем внедрять. Работаем очно и дистанционно. Главная Статьи по управлению Состав бизнес-плана,показатели эффективности инвестиционного проекта,анализ рисков Как анализировать структуру бизнес-плана промышленного предприятия Источник: www. Резюме Резюме представляет собой краткое изложение сути инвестиционного проекта. Меморандум конфиденциальности Меморандум конфиденциальности 1 страница составляется с целью предупреждения лиц, допускаемых к ознакомлению с бизнес-планом, о конфиденциальности содержащейся в нем информации. Анализ предприятия и отрасли Бизнес-план делается, чтобы проанализировать информацию и сформировать у лиц, принимающих инвестиционные решения, четкое представление о предприятии как объекте инвестирования или возможном партнере при реализации инвестиционного проекта. Описание продукции В данном разделе бизнес-плана необходимо проанализировать потребительские свойства продукции, предлагаемой предприятием, а также представить результаты сравнительного анализа с аналогами на рынке. Маркетинговый раздел В данном разделе бизнес-плана анализируются рыночные возможности предприятия. Инвестиционный план В данном разделе структуры бизнес-плана должны быть проанализированы этапы работ по подготовке предприятия к производству продукции услуг. Производственный план Данный раздел структуры бизнес-плана наряду с маркетинговым планом является базовым для определения финансовых результатов инвестиционного проекта. Организационный план В данной части структуры бизнес-плана нужно проанализировать концепцию и структуру управления инвестиционным проектом или организационную схему по структуре предприятия , а также характеристику состава группы управления. Финансовый план. Финансовый план включает три документа: Отчет о прибылях и убытках, План-баланс и Отчет о движении денежных средств. Показатели эффективности инвестиционного проекта. Вторая группа показателей характеризует эффективность инвестиций в проект: - срок окупаемости показывает время возврата вложенных средств и используется в качестве показателя, характеризующего риск проекта - чистая приведенная величина дохода абсолютная величина, отражающая масштабы проекта и размер дохода от нового производства , - индекс прибыльности характеризует прибыльность проекта -внутренняя норма рентабельности качественная показатель, характеризующий доходность инвестиций , который является главным оценочным показателем эффективности инвестиционного проекта Анализ рисков проекта. Как заказать наши услуги и получить результат? Примеры работ Отзывы клиентов Подписка на рассылку. Как заказать разработку бизнес-плана?
Государственное финансирование инвестиций
Анализ бизнес-плана предприятия | АНАЛИТИКА ПЛЮС
Как я объясняю мужу куда потратила деньги
Бизнес-план предприятия: понятие, структура, примеры
Куда деньги на лечение скидывать
Сбербанк инвестиции отзывы клиентов и советы