7 Навыков высокоэффективных людей
Andrey Tushkanov- Вы можете приспосабливаться к новым условиям и быть гибкими.
- Отчаяние - следствие наших ожиданий , а наши одидания часто являются отражением социального зеркала , а нп нагих собственных уенностей и приоритетов.
- Вы не испытываете чувства вины , когда вам не удается выполнить свой план или когда вам нудно его изменить.
- Когда люди утрачают непосредственность , спонтанность - они отказываютсяиспользовать инструменты третьего уровня управления временем ; они становятся черствыми и негибкими.
Четвёртый уровень самоуправления продвинулся дальше третьего на пяти важнейших направлениях:
1️⃣ - Он основан на принципах.
2️⃣- Он направляется совестью.
3️⃣- Он определяет вашу уникальную миссию , включая ценности и долгосрочные цели.
4️⃣- Он помогает вам сбалансировать свою жизнь путём определения своих ролей
5️⃣- Он привеосит больший смысл в ваши дела посредством ежедневного планирования.
Всё , что мы делаем , происходит через делегирование - либо своему времени , либо другим людям.
- Если мы делегируем что-то своему времени , мы действуем в духе производительности , если другим людям - эффективности.
- Передача ответственности другим людям ( специалистам) - позволит нам направлять свою энергию на другие важные дела.