7 Навыков Высокоэффективных людей
Andrey TushkanovНавык 3
💥На первом уровне управления временем еще не существует концепции приоритетности , он лишь предлагает записки и списки дел.
💥Приверженцы второго уровня управления временем отличаются несколько большии самоконтролем.
💥 Приверженцы третьего уровня делают значительныз шаг вперед - они проясняют свои ценности и устанавливают цели. Они планируют каждый свой день и определяю приоритеты.
💥 Каждый уровень строится на основе , созданной предыдущими уровнями.
💥Смысл пардигмы Квадрата 2 - эффективное управление своей жизнью на основе верных принципов и понимания своей личной миссии , направляю свои личные уилия не только на срочное , но и на важное , а также поддерживая равновесие между ростом оезультативности и развитием ресурсов и средств.
- Согласованность - наличие гармонии между видением вашей миссией , вашими ролями и целями , желаниями и дисциплиной.
- Сбалансированность - истинная эффективность требует сбалансированности , и ваш инструмент должен помогать вам её создать и поддерживать.
- Сфокусированность на Квадрате 2 - вам необходим такой инструмент , который бы вас вдохновлял , побуждал , помогал вам уделять необходимое время делам из Квадрата 2 , так чтобы вы занимались предотвращением кризиса , а не работой в его условиях.
- «Человеческое измерение» - если в отношении времени можно рассуждать в контексте производительности , то , имея дело с людьми , человек , ориентированный на принципы , рассуждает в терминаз эффективности.
- Гибкость - ваш инструмент должен служить вам , а не быть господином.
- Портативность - ваш инструмент должен быть портативным , так чтобы вы могли всегда иметь его при себе.