7 Навыков Высокоэффективных людей

7 Навыков Высокоэффективных людей

Andrey Tushkanov

Навык 3


💥На первом уровне управления временем еще не существует концепции приоритетности , он лишь предлагает записки и списки дел.


💥Приверженцы второго уровня управления временем отличаются несколько большии самоконтролем.


💥 Приверженцы третьего уровня делают значительныз шаг вперед - они проясняют свои ценности и устанавливают цели. Они планируют каждый свой день и определяю приоритеты.


💥 Каждый уровень строится на основе , созданной предыдущими уровнями.


💥Смысл пардигмы Квадрата 2 - эффективное управление своей жизнью на основе верных принципов и понимания своей личной миссии , направляю свои личные уилия не только на срочное , но и на важное , а также поддерживая равновесие между ростом оезультативности и развитием ресурсов и средств.


  • Согласованность - наличие гармонии между видением вашей миссией , вашими ролями и целями , желаниями и дисциплиной.


  • Сбалансированность - истинная эффективность требует сбалансированности , и ваш инструмент должен помогать вам её создать и поддерживать.


  • Сфокусированность на Квадрате 2 - вам необходим такой инструмент , который бы вас вдохновлял , побуждал , помогал вам уделять необходимое время делам из Квадрата 2 , так чтобы вы занимались предотвращением кризиса , а не работой в его условиях.

  • «Человеческое измерение» - если в отношении времени можно рассуждать в контексте производительности , то , имея дело с людьми , человек , ориентированный на принципы , рассуждает в терминаз эффективности.


  • Гибкость - ваш инструмент должен служить вам , а не быть господином.


  • Портативность - ваш инструмент должен быть портативным , так чтобы вы могли всегда иметь его при себе.


Report Page