4 типа повествования. Что и когда использовать? (часть 1 - отчёт)

Хей!

Знаешь ли ты, почему повествование является основой любой презентации?

Грамотное повествование сродни плоскому кабелю наушников - не даёт запутаться, позволяя избежать замешательства.

Практически любая презентация проводится с учётом одного из следующих типов повествования:

• С помощью отчёта ты снабжаешь аудиторию информацией (совершенно новой или обновлённой). При этом, посредственная презентация предоставляет факты. Выдающаяся – связывает их и наполняет смыслом;
• Если хочешь перенести аудиторию на «новый уровень», используй объяснение. У слушателей появляются новые знания и, самое главное, возможности;
• Предложение побуждает аудиторию к действию. Сначала ты описываешь имеющиеся проблемы и препятствия, после чего делаешь предложение ("...от которого не откажутся");

• Когда говорят об истории, под ней часто понимают какую-то драму. Превосходна та драма, что вызывает эмпатию у аудитории. Благодаря такой презентации, аудитория узнает что-то новое о себе, жизни и т.п.

Приведенные мной типы повествования имеют нечто общее:

1. Начало и конец. Неожиданно, да? Но речь здесь не о временных рамках, а направлении – твоя презентация должна куда-то вести;
2. Структура, состоящая из основы и вспомогательных блоков. Основа – это то, что направляет презентацию; вспомогательные блоки делают поездку из пункта А в пункт Б красочной и логичной;
3. Конечная точка, находящаяся выше начальной. Прекрасная презентация всегда направляет аудиторию вверх, даёт ей новые инструменты и знания. Бесполезная – оставляет аудиторию ни с чем, не снабжая новыми знаниями. Вредная – предоставляет аудитории неверные знания. Будь с этим очень осторожным!

Давай представим, как бы выглядело повествование в каком-нибудь конкретном случае:

Построение отчёта

Как я уже отметил, отчёт снабжает аудиторию новыми данными для мгновенного понимания происходящего. Но делает это не просто так, а предоставляя новые инсайты и идеи.
Каждый отчёт – это вариация ответов на следующие вопросы:

• Почему мы здесь?
• О ком и/или о чём мы собираемся говорить?
• Где и когда?
• Сколько и как?

Предположим, ты с партнерами запускаешь стартап. Так может выглядеть сценарий вашей презентации:

Идея:

По мере того как в мире увеличивается число автомобилей, увеличивается и число угонов. Также становится сложнее искать свободное парковочное место, затрачивая на это всё больше времени и сил. Наша команда работает над решением, направленным на решение обеих проблем.

Команда:

Группа программистов-энтузиастов с обширным опытом программирования, обладающая экспертизой в сфере машинного обучения.

Необходимо раскрыть свои сильные стороны (знания, умения и навыки) и дать понять, что мы настроены серьёзно.

Аудитория:

Инвесторы, эксперты в области венчурного финансирования, рассказ для которых должен быть максимально быстрым и понятным. Нужно чётко обозначить суть проекта, прогресс, востребованность, объём рынка, отличие от конкурентов (УТП), технологический стек (максимально легко – по сути, ключевые слова и аббревиатуры: AI, ML, Blockchain и т.п. (если будет недостаточно, всегда можно пояснить дополнительно)), продажи (если они есть), состав команды, план и график дальнейшего развития и т.д.

Важно! Т.к. в последнее время развелось много умняш (в том числе, и я), проблема неэффективных питчей стоит как нельзя остро. В одном из своих будущих материалов я обязательно затрону данный аспект, поделившись личным опытом презентации проекта.

Проверь себя:

• Твоя команда рассказала правдивую историю?
• Оказала ли презентация какой-то положительный эффект на аудиторию?
• Понятны ли изложенные твоей командой факты аудитории? Может ли она их как-то использовать?

Если ответ на один из вопросов отрицательный, стоит потратить немного времени на доведение презентации до ума.

Изрядно попрактиковавшись, ты сможешь создавать замечательные отчёты. Я в тебя верю :>

Продолжение следует...

P.S. Остались вопросы? Я что-то непонятно объяснил? Тема сис...повествования не раскрыта? Тебе скучно и одиноко?
Пиши мне - я всегда рад помочь)