22.02.

22.02.

Воробьева

Самое интересное за неделю событие было вчера.

Сбежала с работы на обед, чтобы провести презентацию методологии канбан для производства в Калининграде. Презентации как таковой не было, было гораздо полезнее. Люди "щупали" инструмент и задавали вопросы "а как", "а сколько стоит", " а если вы нас проведете за ручку"... Раньше страшно бы смутилась, сейчас спокойно сказала, что сам инструмент доступен в бесплатном варианте, но моё время участия в проекте будет платным. Следующая итерация на понедельник. До него я должна записать видео курс по настройке инстумента, а они - подготовить несколько кейсов на внедрение. Круто. Руки чешутся.

Дальше думаю о том, как монетизировать мои многолетние упражнения в ведении канбана. Скорее всего, подготовлю учебный курс в котором будет бесплатная часть и платный контент. Например, можно будет получить мою консультацию онлайн - 1 час или привлечь к проекту. Люблю инструмент абсолютно искренне и уверена в его эффективности. Понимаю ограничения в виде сопротивления коллектива. Однако это не моя зона ответственности.

Вернулась на работу накачанная энергией до краёв. Больше всего на свете я люблю делать то, что убирает боль. В этом смысле я давно думаю правильно - ты полезен, если после твоего включения в бизнес становится легче, выгоднее, спокойнее. Теперь следующие шаги.

Буду обсуждать еще пару сайтов в рамках клубной разработки "для своих".

Начала прозванивать дополнительных людей. Масштабировать команду могу точно. В два раза примерно сразу. Люди любят со мной работать. Так было всегда. Сразу психологическая проблема: первые четверо знают о деньгах команды все. Нет никакой срытой от них жизни. Следующий круг контактов уже не получит такого бонуса. Но зато сразу получит деньги. Это уже найм чистой воды. Я буду продавать их труд и дополнительно брать деньги за менеджмент, продажу, работу с клиентами... Мне будет выгодно покупать час дешево и я не буду рассказывать, что на самом деле свободное время должно быть дороже, а не дешевле рабочего:)

Это ответственность моих коллег, думать о своей цене. Я знаю им цену и она высока. Сейчас на подхвате те, кто проверен годами совместной работы, кто вырос на моих глазах. Мне жаль, что они низко себя ценят. Мне не выгодно рассказывать об этом всем:)

Программист из базовой команды уходит с текущей работы по найму повысив свою стоимость сразу вдвое:) Это результат наших обсуждений денег, стоимости часа и т.п. Он расправил крылья, поверил в себя, светится и горит идеями. Он уходит с текущей работы, потому что там всё тухло и остается активным разработчиком в моей. Он уходит потому что недоплачивают, и готов инвестировать своё время условно бесплатно в наш бизнес.

Магия снова работает, идет он туда, где будет использовать выбранный нами стек технологий. Пока всё ложится в масть.

Беспокоюсь ли я, что он получит больше денег и выйдет из проекта? Да. Учусь доверять и мотивировать свободных людей. Это кстати всегда казалось мне очень правильным и достойным занятием. Там, где мотивация основана только на деньгах, всё рушится одномоментно. Люди должны хотеть работать с тобой потому что интересно, есть развитие, есть команда, выгодно. Сейчас у нас есть всё, кроме денег. Которые все таки тоже есть. То, что на карте команды скоро будет лежать свободная сотенка сплачивает её значительно надежнее, чем лозунги и ожидания:)А если вебразработка на заказ время от времени будет давать новые деньги, я намерена их только частично откладывать дальше, часть денег обязательно нужно выдавать на руки. Моя иллюзия что можно удержать людей на интересе кажется мне неверной. Мне нравится мысль, что интерес плюс деньги работает круче чем просто интерес.

Базовая команда ждет субботы - будем собирать продукт "на результат". В этот раз коллеги сами перенесли время на "пораньше", чтобы разобрать все до мелочей. И идея собраться в выходные не вызвала никакого негатива.

Определила дедлайн по проработке всех интерфейсов и ТЗ для MVP на 1 апреля. Тогда в марте коллеги пройдут нужный им мастер-класс, я параллельно закончу сборку и с апреля перейду в режим менеджер проекта/ владелец продукта/ тестировщик. Это немного ослабит нагрузку на меня. Проектирование - моя страсть, но в этой роли я становлюсь специалистом: штука как известно не самая прибыльная и самая затратная с точки зрения обмена ресурса время на деньги.

Думать стоимостью часа очень выгодно. Раньше я запросто убивала свободное время закрывая проблемы на работе. Сейчас я пересчитываю в деньги и никакого желания. Компания оценивает мои "часы менеджера" в 300 руб за час. (10 часов сверх плана - 3000 рублей бонус). Это конечно выгоднее чем толока, но мои проекты за рамками работы выгоднее. Мои личные 29 тысяч заработаны примерно за 20 часов, 1450 в час. Пусть я ошибаюсь (не сразу стала логировать), но 900-1000 там есть точно. Инвестировать в развитие личной команды, бренда, бизнеса - значительно перспективнее, чем добивать итак бестолково прожитое время за зарплату тратой сверху еще и свободного на повышение KPI.

И еще, и еще, и еще... могу очень долго писать о том, что делаю иначе.

Эти выходные:

  1. записываю ролики по настройке канбан.
  2. делаю youtube канал для направления ux-love
  3. делаю телеграмм канал для направления ux-love
  4. продолжаю обсуждать создание сайтов в рамках веб-разработки "для своих" (придется закрыть как только проектов станет больше 3-х)
  5. мысленно собрала интересное предложение для Кости (по итогам нашей встречи на прошлой неделе). Нужно отрисовать и описать идею.
  6. идея для Кости сильно пересекается с еще одной коммерческой разработкой, и там тоже пора рисовать и описывать продукт (до понедельнка хотелось бы сделать оба наброска, благо они в одной логике)
  7. нужно собрать текущий статус по нашему проекту до 15 часов субботы, и подготовиться к марафону по его обсуждению. Встреча в субботу критична: я должна получить согласованное видение команды и замотивировать ребят на дельнейшие инвестиции времени и компетенций в нас
  8. нужно продумать спринт на следующую неделю и списаться с заказчиком по финальному этапу. Последние 10% идут туго как всегда:) Спринт стартует завтра утром, значит сегодня вечером он должен быть готов.
  9. и нужно завести канбан с бэклогом того, что постоянно возникает в дополнение к этому движению, чтобы постепенно выходить из операционной деятельности и тактических задач в стратегию и решение задач абсолютно новых для меня. Уже нужно открывать ИП, деньги на личную карту могут стать очень даже заметными для налоговой. А я меньше всего хочу иметь проблемы с законом. В Зеленограде есть бизнес-инкубатор, в котором можно запросто получить офис на льготных условиях, рабочие места с мебелью и компами, консультации по организации ИП и так далее. Это тоже нужно "раскуривать" и решать, что можно получить в качестве поддержки от государства.
  10. Жить некогда и жить здорово. И несмотря ни на что я стала высыпаться. И прикрутила панику.Жизнь длинная, я не обязана за пару выходных нагнать годы бездумного существования наёмника. Это невозможно, ноя готова потрудиться, чтобы нагнать.



Report Page