20 вредных привычек, которые могут погубить вашу карьеру

Маршалл Голдсмит, доктор философии и автор бестселлера «Прыгни выше головы», спринт которого мы не так давно публиковали в нашей библиотеке, в своей книге рассказал о вредных привычках, которые могут очень негативно сказаться на нашей карьере и жизни. Об этих привычках мы должны всегда помнить и, если замечаем в себе, тут же избавляться.

Привычка 1. Слишком сильное стремление к победе

Само по себе стремление к победе полезно, оно — залог правильного настроя и мотивации. Но ошибкой оно становится, когда это стремление гипертрофированное, когда мы стремимся к победе любой ценой, слишком напористо, когда хотим, чтобы наше мнение восторжествовало над остальными. Одно дело победить, когда задача важна, а другое — когда вопрос несущественный и не стоит времени и сил. Некоторые люди стремятся побеждать, даже когда ясно, что ничего хорошего из этого не выйдет.

Привычка 2. Чрезмерное желание внести свой вклад

Этот недостаток присущ лидерам, привыкшим «командовать парадом». Они привыкли указывать, что делать и не доверяют подчиненным решать дела самостоятельно. Помните — мир изменился, и теперь подчиненные в своих вопросах могут разбираться лучше начальства. Прислушивайтесь к своим сотрудникам.

Привычка 3. Стремление постоянно давать оценки

Обмена мнениями в ходе рабочей дискуссии не избежать, это естественный процесс. Но не стоит оценивать чужие слова, если вы просите других высказать мнение о вас. Не разбирайте по косточкам советы, которые сами же просите. Даже если совет вам не нравится, принимайте его нейтрально и благодарите, а потом уже думайте, следовать ему или нет.

Привычка 4. Склонность к деструктивным высказываниям

Деструктивные высказывания — это саркастические замечания с целью унизить и уязвить других. Это могут быть неосторожные реплики, непрошенные замечания о внешнем виде или же тщательно спланированная критика.

Автор в ходе опросов установил, что мы часто не замечаем за собой деструктивные высказывания, в то время, как другие люди замечают каждое слово и обижаются на вас.

Сказанное слово обратно не вернешь, сколько не извиняйся. Поэтому поработайте над искоренением этой привычки.

Привычка 5. Позиция сопротивления — «нет», «но», «тем не менее»

Когда вы отвечаете собеседнику словами: «нет», «но», «тем не менее», вы показываете ему, что он не прав, каким бы дружелюбным ни был ваш тон. Такая позиция не конструктивна, ваш собеседник начнет опровергать ваше заявление, и разговор превратится в спор.

Автор подметил, что большинство людей вообще не замечают, что используют эти слова. Он предлагает подсчитать, сколько раз в разговоре вы скажете их. Поверьте, вы удивитесь. Чтобы не использовать эти стоп-слова, автор советует контролировать себя, а также использовать материальный стимул: за каждое слово-сопротивление платить человеку, с которым вы разговариваете, определенную сумму.

Привычка 6. Превознесение своего ума

Разновидность потребности побеждать. Но в этом случае мы доказываем, что в интеллектуальном плане мы лучше всех.

Привычка 7. Гнев как средство управления

Периодическое использование гнева может быть полезным: ваш гнев может привести в чувство нерадивых сотрудников. Но постоянные эмоциональные срывы — не лучший способ управления, так как человек теряет контроль над собой и в таком состоянии он не может хорошо руководить. К тому же все люди разные — кого-то гнев подстегнет, а кого-то, напротив, надолго выбьет из колеи. Если вас сочтут эмоционально неуравновешенным человеком, то это равносильно клейму на всю жизнь. От такого мнения о себе очень сложно избавиться, поэтому лучше предотвращать то, что может к нему привести.

Привычка 8. Негативизм

Некоторые люди никогда ничего не воспринимают положительно. Их естественная реакция — отрицание. Они часто говорят: «дайте мне объяснить, почему это не будет работать», демонстрируя, что их авторитет и опыт больше, чем у других.

Если вы страдаете негативизмом, проследите за собой — как вы реагируете на предлагаемые вам полезные советы. Уделите пристальное внимание тому, что вы говорите, иначе вы можете навсегда оттолкнуть людей. Но еще важнее знать то, как к вам относятся коллеги: обращаются ли к вам с предложениями? Заходят ли поговорить, востребованы ли вы? Или всячески избегают общения с вами?

Отслеживайте собственную речь и ведите учет вашим негативным высказываниям, чтобы уменьшить их.

Привычка 9. Сокрытие информации

Замалчивание информации — ситуация, противоположная привычке № 2. Вы преуменьшаете ценность информации, чтобы укрепить свою власть. Вы убеждены, что скрывая информацию, укрепляете свое положение, но на самом деле только порождаете недоверие к себе. Ваши позиции усилят благодарность и преданность окружающих.

Привычка 10. Неумение воздавать по достоинству 

Это близкий родственник скрытности. Не признавая вклад других людей в командный успех, вы не только сеете несправедливость, но и лишаете сотрудников эмоционального вознаграждения и удовлетворения за проделанную работу, а также ощущения завершенности дела. Ваши сотрудники почувствуют себя ненужными и забытыми.

Автор советует создать список значимых для вас людей, регулярно его просматривать и спрашивать себя: сделал ли кто-либо из списка что-либо значимое для вас? Если да, выразите признательность лично, по телефону, по электронной почте или любым другим удобным для вас способом.

Привычка 11. Приписывание себе чужих заслуг

Этой привычкой вы добавляете к пренебрежению еще и оскорбление. Так вы не только лишаете других заслуженной чести, но и присваиваете ее себе. А значит, занимаетесь воровством. Эта привычка — разновидность привычки побеждать.

Чтобы перестать присваивать себе чужое, автор советует идти от обратного — делиться своим. В течение дня фиксируйте свои успехи и спросите себя: если ли вероятность, что ваш успех — заслуга другого человека? Поблагодарите этого человека.

Привычка 12. Склонность к самооправданию

Часто люди ищут оправдания своим недостаткам и своей забывчивости. Не говорите: «Прошу извинить за опоздание, пробки помешали» — остановитесь на первой части предложения. Пробки — это не оправдание, ведь вы могли предусмотреть их и выехать заранее. Некоторые люди оправдываются тем, что другие люди им помешали, перекладывая вину. Прекратив самооправдания и начав контролировать свое поведение, вы можете стать лучше.

Привычка 13. Ссылаться на прошлое

Психологи любят копаться в прошлом и искать там причины сегодняшних проблем. Автор не любит обращаться к прошлому, потому что прошлое помогает понять только то, что было, а людям надо меняться сейчас. Поэтому автор советует забыть о прошлом, перестать ныть и сосредоточиться на будущем.

Привычка 14. Покровительство любимчикам

Многие лидеры утверждают, что не потерпят заискивания и раболепства, что они не любят подхалимов и угодничество. Тем не менее они постоянно попадаются в сети искусной лести и не замечают этого. Руководство постоянно награждает тех, кто восхищается им и отрицательно относится к бунтарям.

Что же делать? Осознайте, что все мы хвалим тех, кто хвалит нас. И любим тех, кто хвалит нас. А затем оцените подчиненных по следующим пунктам:

• насколько они вас любят?
• что они реально дают компании и ее клиентам?
• насколько вы их лично поощряете?

Ответив на эти вопросы, вы увидите, кого недооцениваете, а кто у вас в любимчиках, возможно, незаслуженно.

Привычка 15. Неготовность выразить сожаление

Выражение сожаления или извинение — очистительный ритуал, как церковное покаяние. Нужно уметь признавать свою неправоту.

Привычка 16. Невнимание

Люди могут мириться с невоспитанностью, но невнимание задевает их куда сильнее. Невниманием вы показываете, что вам до человека вообще нет дела.

Привычка 17. Неблагодарность

Многие люди не умеют благодарить и потому выглядят черствыми. Но даже если вам нечего сказать по существу, вы можете просто поблагодарить человека за разговор — и вы станете гораздо больше нравится ему. Благодарность открывает многие двери.

Привычка 18. «Наказание вестника»

Это сочетание худших проявлений неблагодарности, приписывания себе чужих достижений, уклонения от ответственности и склонности к деструктивным замечаниям, замешанное на гневе.

Если вы на любые новости — плохие или хорошие в виде пожелания, будете реагировать неадекватно, люди вообще перестанут сообщать вам информацию.

Привычка 19. Перекладывание ответственности

Эта привычка вытекает из желания побеждать и потребности находить оправдания. Если вы постоянно будете перекладывать ответственность на других, сотрудники усомнятся в вашей надежности и будут сторониться вас.

Избегание ответственности — противоположность приписывания себе заслуг. Только там вы лишаете людей славы, а тут сваливаете на них вину за неудачи.

Привычка 20. Чрезмерное желание оставаться «самим собой»

Оправдания в духе: «принимайте меня таким, какой я есть, ведь такой уж я» не позволят вам меняться. Настаивая на том, что вы и дальше будете «самим собой», вы вскоре станете выдавать свои недостатки за достоинства и гордиться ими. Это самая трудно изменяемая привычка.

✏️ О вредных привычках рассказали в MakeRight.ru — сервисе ключевых идей из бестселлеров литературы по бизнесу, личной эффективности, психологии и саморазвитию.