16.06
Липатов Александр- Грузооборот склада, анализ изменения, своевременность складской обработки:
Грузооборот ЦС: падение
Грузооборот ЛП: падение
Все заказы своевременно собираем, пакуем и отгружаем, задержки случаются крайне редко 2-5 минут.
Поставок нет, занимались выборочной оптимизацией размещения ТМЦ, объединение размещения в ячейках.
2. Штат ЦС, ЛП, рабочая группа (анализ, прогноз):
Штат ЦС: (5/2)-8 человека, (2/2) - 5 человек , 6/1 -1 человек, вахта - 13 человек
Итога ЦС: 27 человека
Штат ЛП: 7 человек.
Планируем набрать 3 человека на 2/2 и 3-4 человека на вахту (иметь полноценную рабочую группу с расчетом того, что отсутствовать будут 3-4 человека с вахты).
В зоне риска Петров (проблемы с алкоголем) и Дулов (вахта) у него низкая производительность и много ошибок
3. Задачи склада и отчет по выполнению предыдущих поручений:
Предыдущие поручения:
Чаты, причина их создания и пояснения как можно обойтись без них:
Задачи по инвентаризации поступают с среднем по 3-6 в день от каждого сотрудника.
Анализ годного товара и уценки:
Анализ изменения остатков на складах:
Задачи склада, наиболее приоритетные задачи выделены цветом
4. Заполнение складов:
5. Проблемы, предложения по работе складов:
На согласование баллы с 1 по 15 июня:
Общее предложения по работе складов, отражены в задачах, оптимизация операций складской обработки для повышения качества и своевременности
6. Инвентаризация ТМЦ (расхождения, причины возникновения):
Задачи успеваем своевременно обработать.
7. Работа Логплощадки (оборудование, сотрудники, работа):
В основном все поставки принимаем день в день, изредка поставки поступившие после 15 часов, принимаем на следующий день, по набору и упаковке задержек нет.
8. Обсуждение общих вопросов: