Системная модель SCORE
@NLPBODY
1. Вместе с клиентом создайте систему пространственных якорей, маркируя:
S (symptoms) — описание настоящей ситуации;
C (causes) — описание событий или решений, приведших к настоящей ситуации;
O (outcomes) — конкретные цели или желаемые состояния
E (effects) — следствия достижения желаемых состояний или конкретных целей.
2. Соберите у клиента информацию по модели SCORE в со- ответствующих пространственных якорях:
S (symptoms) — описание настоящей ситуации;
C (causes) — описание событий или решений, приведших к настоящей ситуации;
O (outcomes) — конкретные цели или желаемые состояния
E (effects) — следствия достижения желаемых состояний или конкретных целей.
3. Несколько раз помогите клиенту последовательно пройти по пространственным якорям по часовой стрелке, интегрируя все якоря в единое пространство.
4. Спросите клиента об изменениях в его отношении к первоначальной ситуации и о тех ресурсах (R), которые могут понадобиться ему:
Какие ресурсные состояния, какие ментальные или эмоцио- нальные процессы необходимы для достижения целей, для изменения отношения к настоящей ситуации или прошлым событиям?
5. Попросите клиента встать в центральное положение и по- вторите вопрос о необходимых ресурсах (R). С новыми ресурсами пройдите еще несколько раз по системе пространственных якорей.
6. Попросите клиента выйти за проблемное пространство и повторите вопрос о необходимых ресурсах (R). С новыми ресурсами пройдите еще несколько раз по системе простран- ственных якорей.
7. Спросите клиента об изменениях в его отношении к пер- воначальной ситуации и его планах по достижению целей, от- мечая невербальные изменения.
Внутренняя подстройка (Pacing) — процесс внутрен- ней тренировки своих действий в будущей ситуации для того, чтобы желаемое поведение происходило естественно и автоматически.
Подстройка к будущему (Future pacing) — Процесс вну- тренней тренировки своих действий в будущей ситуации для того, чтобы желаемое поведение проявлялось естественно и автоматически.
Михаил Пелехатый, Юрий Чекчурин