123223

Качества.

Хочу поговорить о двух качествах которые максимально важны на мой взгляд и которые тем не менее очень редко встречаются в реальности, которые нужно взращивать в себе и на которые вообще стоит обращать внимание вне зависимости от того где вы работаете, в it или не в it. Мы здесь говорим про it, поэтому мы будем приводить примеры касательно itшной тематики, хотя я посторюсь, наблюдаю это во всех абсолютно сферах: в бизнесе, в спорте, вообще во всех отраслях человеческой деятельности. Это умение брать ответственность и умение дожимать до результата. Что такое умение брать ответственность? Во-первых нужно понять что ответственность эта такая штука которую нельзя кому-то передать, вас никто не наделит ответственностью. Единственное что вы можете сделать, так это сами взять ответственность, то есть нельзя наделить кого-то ответственностью, но кто-то может взять эту ответственность, и вы должны быть тем самым человеком который берёт ответственность. То есть вы должны сказать: "Ок, давайте это сделаю я, я возьму это на себя, я беру ответственность за эту задачу на себя и я доведу её до результата". И вы действительно доводите её до результата. И получается так, что чем больше ответственности на вас лежит, чем больше задач на вас завязано, чем больше рабочих процессов в кампании на вас завязано, тем больше ваша ценность как специалиста, тем больше ваши навыки, тем больше польза которую вы несёте и кампании и клиентам, и в целом окружающему внешнему миру. Несколько примеров из IT, из моей жизни и то что я наблюдаю, я пришла работать в компанию IBS, это системный интегратор, соответственно они писали на джаве и я пришла туда как java разработчик, но в процессе работы так получилось что я брала на себя дополнительные задачи по джава скрипту и со временем так получилось что в команде которой я работал стали цениться мои джава скрипт навыки и люди ко мне стали обращаться с какими-то вопросами по java скрипту, несмотря на то, что как бы в целом я пришла туда java разработчиком и вроде как должна была писать бэкэнд, но тем не менее мои задачи были и бэкэндерские и фронтовые по джава скрипту. Однажды к нам приехали ребята из оракэл, оракэл это крыпный международный вендер, производитель систем управления базами данных, лидирующий производитель программного обеспечения в мире для автоматизации бизнеса и так далее, и так далее. Короче один из самых топовых компьютерных вендоров в мире. И вот приехали ребята из оракл там делали какойто небольшой пилот и долго бились с какой-то фронтовой частью, то есть не могли что-то вывести на фронт-энд правильно, так как это нужно было заказчику, так это должно быть презентовано. Ребята посоветовали меня, то есть я подключилась к этому процессу, быстренько там на джава скрипте что-то накидала, фронд энд как-то подправился и задача решилась, и буквально через пару дней эти ребята позвали меня на собеседование в оракл, я сходила на собеседования, несколько этапов собеседования прошла, пообщалась, и в общем-то через месяц я уже работала в оракле, это для меня был конечно огромный рост, работать в такой крупной компании, я там многому научилась, многому набралась, это круто, ну то есть если бы я не взяла на себя дополнительную ответственность по например java скрипту, то такой возможности у меня бы не было. Поэтому возможности исходят из вашей ответственности которую вы сами на себя берёте. Не которую на вас кто-то возлагает, невозможно возложить ответственность, вы можете взять её только самостоятельно. Второй пример, в 2016 году к нам в кампанию пришёл разработчик и он позиционировал себя как python разработчик для разработки бэкенда, но в процессе он стал брать на себя задачи в том числе фронтовые и со временем получилось так что он стал полноценным мощным фул стеком, то есть он писал бэкэнд на питоне и фрондэнд соответственно на джава скрипте и на всяких разных современных джава скрипт фреймворках и ему поступило предложжение потом от яндекса на позицию дава скрипт разработчика и сейчас он ушёл в яндекс и пишет в яндексе разные крутые штуки на языке дава скрипт. Опять же, если бы он не взял на себя эту ответственность, сказал ну не ну я бэкендер, я пишу на питоне, нафига мы мне даёте задачи там по джава скрипту, то он бы не смог пойти работать в яндекс потому что на эту вакансию его бы не взяли, он не знает джава скрипт, но получилось так что он брал больше ответственность на себя сам, расширял сферу своего влияния, расширял свои навыки и это не можжет не дать результата. Если вы знаете чего вы хотите от жизни, то вы таким образом сможете этого добиться. И второе это дожимать до результата. Я писала об этом в своём инстаграме, я там не пишу на айтишные темы, больше бизнесовые и филосовские какие-то вопросы, кому интересно можете зайти почитать, ссылочка будет в описании. Так вот про дожимать до результата. Ведь что важно на самом деле, важны ваши навыки, важжны ваши старания, важны ваши усилия, или важен результат. Ну вот смотри, переходим мы дорогу и на дороге большая лужа которую никак нельзя обойти, мигает сфетофор, стоят машины, вам нужно идти дальше, огромная лужа, да. Вы принимаете решение перепрыгнуть через эту лужу и вот давайте будет откровенными да, если вы олимпийский прыгун, если вы мощно оттолкнулись, летите просто как ястреб над этой лужей, но если вы приземляетесь по щиколотку в воде, в грязи, обрызгали себе все джинсы, то грош цена всем вашим усилиям, правильно ведь? Важен результат, то есть если вы перепрыгнули, цель выполнена, вы дошли к тому результату который был вами запланирован. Если вы приземлились в воде то всем вашим усилиям грош цена. Нельзя перепрыгнуть пропасть на 80%, на 90%. Вы либо сделали что-то, либо не сделали что-то. Есть такой очень крутой дядька Евгений Черняк, предпринимать и бизнесмен с Украины и он рассказывал такую интересную на мой взгляд историю, показательную, мы говорит с сыном сидим в каком-то кафе, в ресторане и что-то зашёл у них разговор и он сыну своему говорит: "Вот смотри говорит, видишь стол, его протёрли, но на нём крошки, можно ли сказать что этот стол протёрли?" Ну то есть можно ли сказать что он чистый, ну как бы нет, на нём же крошки правильно, то есть стол протёрли, но задача до конца не доведена, то есть стол чистый на 90%, но не на 100%, стол не чистый, задача не достигнута, цель нереализована.