Кто пострадал? Кто пострадает?

Давайте разбираться, какой МСБ (малый и средний бизнес) Украины пострадал от карантина, и не станет ли карантин предвестником экономического шатдауна.

МСБ – ДРАЙВЕР ЭКОНОМИЧЕСКОГО БЛАГОПОЛУЧИЯ СТРАНЫ

Сначала определим, где пролегает граница большого бизнеса и МСБ. Соответственно с украинской классификацией БОЛЬШОЙ БИЗНЕС – это предприятие с выручкой от реализации продукции больше 40 млн евро, и с количеством рабочих превышающим 250 человек. У маленьких и средних предприятий меньше выручка, количество занятых, и исходящее – меньший запас прочности на случай форс-мажоров…

МСБ не зарабатывает крупные суммы, у него другая функция – предоставлять рабочие места населению. Сумасшедшие 82% процента украинцев заняты на МСБ, и только 18% работают с большим бизнесом.

Введенные карантинные меры предупреждают взрывное развитие эпидемии, но создают другие риски непосредственно для 82% занятого населения

КТО ПОСТРАДАЕТ ОТ КАРАНТИНА

Первыми от карантина начали нести убытки организаторы массовых предприятий. Одновременно с закрытием учебных заведений 12 марта, Кабмин запретил мероприятия, в которых запланировано участие 200 и более человек, что сделало невозможным проведения концертов и спортивных событий. Фанаты X Ambassadors, NOTHING BUT THIEVES, Melovin и других групп, и артистов (чьи концерты запланированы на даты, подпадающие под карантин), вынуждены были остаться дома, а организаторам пришлось ограничить свою деятельность до 25 апреля. Это было меньшее из зол.

Следующая волна коснулась индустрии гостеприимства и туризма. Запланированные туристические поездки и деловые визиты в Киев, Харьков, Львов, Одессу, отменились. Это сильно ударило по отельной индустрии, которая в 2019 году приняла 14, 3 млн иностранных гостей основной поток в летние и зимние месяцы. Отмечу, что хоть карантин не затрагивает летние месяцы, потери будут существенными. Во –первых – остаточная боязнь людей подхватить заразу после отмены карантина удержит туристов от дальних поездок. Во-вторых, Африка, Россия, Америка только начинают борьбу с карантином, и могут остаться закрытыми на май – июнь, не смотря на смелые заявления американского лидера про запуск экономики несмотря ни на что (речь идет про Дональда Трампа).

Первые две волны задевали менее 1% от занятого населения (25 тыс.) и создавали менее 1% налоговых поступлений в бюджет (4 млрд от туристической отрасли, при сводном бюджете в +1 трлн грн.). Гораздо болезненнее для Украины оказались следующие две.

Бан развлекательных центров с вытекающим закрытием боулингов, кинотеатров, катков, роллердромов был первым тревожным знаком. Чтобы предупредить экспоненциальное распространение вируса (COVID – 19) было указано прекратить деятельность мест, где собираются люди и проводят достаточное время, чтобы заразиться. ТЦ и развлекательные объекты закрылись полностью. Доставить боулинг и роллердром на дом, к сожалению, нельзя. Работающие в кинотеатрах и тд, попали в высокую группу риска, из-за отсутствия возможности адаптировать типологию бизнеса.

FATALITY. «ЗАКРЫТЬ ВСЕ, КРОМЕ АПТЕК И ПРОДУКТОВЫХ». Последний удар для занятого населения.

Продавец автозапчастей, инструментов, повар в шаурмишной, бариста в кофейне, официант в ресторане – карантину все равно. Запрет на введение деятельности, кроме доставки. Некоторые законсервировали бизнес, отправив работников в неоплачиваемый отпуск без конечной даты.

Несмотря на массовость, возможности открылись сразу. Максимальная адаптация бизнеса к работе в режиме доставки. Но не все были к этому готовы. Приспосабливались по-разному, у кого-то аномальный успех у кого-то стремительное падение, но это уже другая тема).

В основных обязательствах бизнеса - аренде помещения и зарплате рабочим, нужно будет находить компромисс, из которых часть будет финансироваться государством.

КАКОВЫ ПОСЛЕДСТВИЯ

Нельзя отрицать, что продление карантина – было вынужденной мерой для сдерживания болезни. Попытки запустить экономику досрочно увенчаются коллапсом медицинской системы, чего нельзя допустить.

Нынешние условия станут хорошим испытанием на прочность государства, бизнеса и населения. Кто сформировал сбережения – пройдет кризис без остановок, кто не сформировал – подумает про это в следующий период роста. Бизнес – оптимизируется, уволит не нужных сотрудников, распробует дистанционный метод работы, откроет новые сильные и споткнется об старые слабые стороны. Государство из последних сил будет финансировать приезжих заробитчан без работы и потерявших работу граждан. Итого, трудное время пойдет на пользу и поменяет наш устрой жизни, сделает нас более приспособленными к «дистанционной» жизни. Совместными усилиями IMF и государственных органов, потрепанная экономика выйдет из пике и устремится ввысь. Последствия для каждого из нас - это приобретенный опыт и открытые глаза на новые возможности и необходимость диджитализации.