Интервью с владельцем детских футбольных школ "Футболика".

Друзья, сегодня у нас в гостях очень интересная и амбициозная личность - Станислав Озимов, основатель детских футбольных школ "Футболика", которая развивается невероятными темпами. На данный момент насчитывает 87 филиалов в 47 городах России, но поверьте, через несколько лет эта цифра будет в разы больше. Сегодня очень содержательное и интересное интервью с его участием. Специально для подписчиков канала Настоящий Бизнес.

Станислав совсем недавно создал свой канал в Telegram - https://t.me/ozimovs, в котором публикует самый сок из мира предпринимательства и личный опыт. Никакого копипаста, исключительно авторский контент. Перед чтением самого интересного, сразу сделайте подписку. А теперь приступайте к чтению.

1) Расскажи пару слов о себе. Образование, откуда сам.

Привет, я из Санкт-Петербурга. Здесь родился и проживаю. С детства увлекался футболом. С 6 лет начал заниматься футболом. Хотел даже профессионально связать жизнь с футболом, но не получилось. Небольшая травма и моя карьера подошла к концу. Закончил университет по специальности - учитель физкультуры. Быстро понял, что это не моё, и даже не пытался работать учителем физкультуры, сразу же заинтересовался предпринимательством. В 21 год я открыл свой первый бизнес. Года через два, я понял, что знаний мне не хватает и пошел получать дополнительное образование в ИМИСП на факультет менеджмента. Впервые учеба была в удовольствие)) Я получил очень качественное базовое образование, которое помогло мне в дальнейшем во всех бизнес-проектах. А их было много и они были совершенно разные: от производства лазерных картриджей и продажи цветов до установки локальных канализаций, организаций различных продаж, интернет магазинов и т.д.

2) Расскажи, чем ты занимаешься на текущий момент.

На текущий момент у меня 3 проекта, в которых я так или иначе участвую.

Первый - это компания по производству лазерных картриджей. Это мой самый первый бизнес, который уже 13 лет существует, там моё участие минимально.

Второй проект, в котором я уже 2 года, это школа "Футболика" - сеть школ футбола для детей. За 2 года мы открылись в 47-ми городах России, у нас сейчас 87 филиалов. Развиваемся мы по франчайзинговой модели. Очень интересный проект, очень амбициозный. Цель, чтобы через 5 лет в нашей школе занималось 100 тыс. детей.

Третий проект, который я сейчас начинаю, это групповой коучинг для начинающих предпринимателей и не только. Это создание такого сообщества по достижению целей. Он достаточно органично у меня образовался. Последние 3 года так сложилось, что мы с друзьями-предпринимателями, втроем, еженедельно встречаемся и ставим цели. Настолько нас это захватило, что за эти все 3 года не было ни одной недели, чтобы мы не встретились и не поставили цели. И мы обратили внимание, что у всех нас троих был прогресс даже не в разы, а в много-много раз.

И люди, которые вокруг меня находятся, мой ближний круг, видя это, постоянно просят: "Возьми нас, возьми нас на свои встречи!". Приходится им отказывать, потому что у нас такое закрытое сообщество, в которое мы не принимаем новых участников. Но они все равно просят! Поэтому я решил сделать подобную программу для начинающих предпринимателей. Тестово сейчас у меня проходят 3 человека которые ставят цели, посмотрим, что из этого получиться. Если опыт будет успешным, то будем это дело масштабировать в промышленных масштабах.

3) Как ты пришёл к идее создания детской футбольной школы?

Случилось это 2 года назад, где-то в январе 2016 года. Я поставил себе на тот момент такие достаточно амбициозные цели - полугодовые, и у меня было достаточно свободного времени. Действующие проекты практически не отнимали его. Я подумал: "Чем бы новым я хотел заняться?", и заметил один тренд.

В России очень сильно развивалось дошкольное образование, все что связано с дошкольниками. Видел несколько проектов, которые показывали очень хорошую динамику роста. Это было интересно. Дальше это все наложилось на то, что я занимался футболом, плюс есть друзья в футбольной сфере, которые постоянно рассказывали про конкретные проблемы в этом виде спорта. Одна из проблем - в детско-юношеские школы берут не всех, и чтобы пройти жесткий отбор необходимо уже обладать определенными качествами и первыми навыками футболиста, такими как ведение мяча. Только вопрос в том, что детей в этом возрасте, от трех до семи лет, нигде этому не учат, но уже требуют при поступлении в школу. Так родилась идея. Одна из идей была - подготовить маленьких детей от трех до семи лет для поступления в одни из лучших детско-юношеских школ сначала Санкт-Петербурга, а потом и России. Как потом выяснилось, мотивация родителей, которые отдают к нам в школу своих детей не самое главное, таких меньше половины, остальные отдают просто для физического разностороннего развития ребенка, потому что футбол - спорт №1.

4) Какие трудности и неудачи были на пути? Как ты их преодолел?

Трудности действительно были, как и в любом новом проекте. Одна, наверное, из главных трудностей это отсутствие методики обучения. Т.е. все методические материалы, которые существуют на рынке и по сей день, рассчитаны на детей более старшего возраста - от семи лет и старше. А мы взялись за возраст от 3-х лет. И нашим первым заданием было создание методических материалов именно для малышей, которые не всегда разбираются где «право», а где «лево». Это была достаточно сложная и амбициозная задача, мы ее решали на протяжении 1.5 лет. Начали с малого - придумали базовые упражнения, и постепенно усовершенствовали их в совместной работе с тренерами, психологами и сотрудниками кафедры футбола института Лесгафта. Сейчас методика представляет из себя 100 упражнений, у каждого упражнения от 2-х до 4-х вариаций. Т.е. у нас есть порядка 400-сот упражнений, которые тренер может использовать в тренировках. Все упражнения описаны по дозировке, по количеству повторений, со всеми методическими указаниями, на каждое упражнение снято видео. То, что мы сейчас предоставляем нашему тренеру, прежде чем он начинает обучать детей и то, что было в начале это две большие разницы. И вот с этой трудностью было достаточно не просто справляться вначале, но сейчас мы с гордостью можем сказать, что мы это решили.

Какие еще трудности? Да все стандартные, привлечение клиентов, например. Пришлось перепробовать кучу различных вариантов, начиная от листовок у детских садов, объявлений в лифтах, газетах, заканчивая интернет рекламой, в контекстной рекламе, в социальных сетях, мессенджеры и т.д. все пробовали.

И конечно же мы нашли наши основные каналы продаж - лучше всего показал себя таргет ВКонтакте.

5) Какие у тебя цели на ближайшие 10 лет?

Это очень хороший вопрос, потому что в последнее время я живу все таки в парадигме целей на пол года, на год и недавно у меня была встреча с одним из миллиардеров, такая стратегическая сессия, и он мне задал похожий вопрос: " Какие цели на 5 лет?" Ты вот мне говоришь: "Что ты хочешь через пол года? Через год?" А вот через 5 лет ты что хочешь? И я понял, что у меня такой прям конкретной и четкой цели на этот ответ нет, и я очень сильно над этим задумался. Я сейчас нахожусь в поиске такой цели. Точно знаю, что хочу создать какую-то социальную значимую компанию, которая будет влиять на достаточно большое количество людей в каком-то позитивном и хорошем ключе. Хочется создать компанию которая будет работать долго (в дальнейшем и без меня), делать для людей и нашей страны, для этого мира что-то позитивное и хорошее.

6) Читаешь ли ты бизнес-литературу?

Да, я читаю очень много бизнес литературы. Практически только бизнес литературу и читаю. Художественную-единичные книги, которые за последнее время я прочел. И вот один из инсайтов насчет деловой литературы, который мне подсказал все тот же миллиардер, что книги нужно читать по технологии целенаправленного чтения. Они должны совпадать с целями которые человек хочет достичь в этот период. Т.е. если вы создаете новую компанию, логичнее читать про стартапы или какие-то книги про истории успеха начинающих предпринимателей, если у вас уже какая-то компания действующая, то логичней почитать какую-то более серьезную литературу, по менеджменту. Если вы понимаете, что у вас есть проблемы с маркетингом, читайте книги по маркетингу, читайте Игоря Манна, читайте "Стратегия голубого океана". Очень важный инсайт последнего времени, что каждая книга должна быть вовремя.

7) Несколько полезных и важных советов для начинающих предпринимателей и подписчиков канала.

Совет №1 - Ставьте цели, начинайте делать. Помните, после того как вы придумали что-то, поставили цели, у вас появилась идея у вас есть только 72 часа, чтобы начать действовать. Если в первые 72 часа вы не сделали никакого действия, то, вероятней всего, вы этим никогда не займетесь.

Совет №2 - Окружите себя людьми, которые будут помогать вам достигать этих целей. Это очень и очень важно. Это должны быть друзья, знакомые, жена, девушка, друг, соратник, студент, все люди которые вас окружают. Вы - полностью отражение вашего окружения. Если вас что-то не устраивает в вашей жизни, посмотрите по сторонам кто вас окружает, возможно ваше окружение ведет вас не туда куда нужно. Это инсайт последних моих пяти лет, что окружение очень сильно влияет на развитие человека.

Совет №3 - Обучайтесь, занимайтесь самообразованием. Та система образования, что есть сейчас у нас - школы, университеты не дают тех знаний, которые востребованы сейчас на рынке, их недостаточно, чтобы создать свой бизнес. По этому самый главный навык который сейчас должен быть у предпринимателя это самообразование. Постоянно обновляйте свои знания. Помните, если вы в чем-то разобрались, длительность этих знаний очень короткая. К примеру, вы в чем то разобрались, а через пол года уже всё по-другому. Прокачивайте в себе навык находить информацию, понимать ее и использовать. Главное - действуйте.

Так же подписывайтесь на мой канал - Станислав Озимов, там я делюсь своими наблюдениями, инсайтами из мира реального бизнеса и предпринимательства. Спасибо большое, до связи.