..

Саша, хочу кое-что рассказать о себе и поменять наше взаимодействие, месседж будет длинным. 

Сейчас я возвращаюсь из Мск с двумя вопросами: «чем я в итоге хочу заниматься?» и «на какие средства жить?». 

Об этом чуть позже. 

На работе с которой я ушел, руководительница в самом начале говорила: «будет много рутины», на что я воодушевленно отвечал: «да, понимаю», и действительно, рутины было много. Но я мотивировался классным опытом ведения проектов. Однажды мне отказали присутствовать во время переговоров с клиентом, — я просился для того, чтобы получить опыт, но мне его не дали. В качестве причины привели какую-то фигню, касательно того что я должен фокусироваться на своих задачах и не отвлекаться. Однако в мои задачи входила "однокнопочное" ведение проектов на поддержке, и делал я это эффективно, потому что кроме меня никто не додумался настроить канбан в ютреке и все всё держали в голове или максимум в инбоксе. Со временем мне стало понятно, что в компании я присутствую в качестве бота. Все интересные проекты ведет РОП, а всей рутиной безапелляционно занимается кто-то другой.  Далее я уволился.

Для себя я разделил рутину на два типа: 

1) неэффективный способ решения задачи (когда проджект вбивает в админке ПВЗшки делая то, что можно было бы раз и навсегда автоматизировать скриптом. Или когда руководитель подбирает иконки для приложения удовлетворяя свое видение, вместо того чтобы сфокусироваться на делегировании и планировании)

2) профессиональная рутина (когда scrum-мастер проводит планерки, делая это изо дня в день. Его роль никак не автоматизировать, это рутина присущая его профессии)

Когда я попадаю в рутину неэффективного решения задачи, у меня пропадает мотивация. Но когда я попадаю в рутину неэффективного решения задачи в той области, за которую я возьмусь лишь раз — и более никак не буду с этим сталкиваться (настройка фильтров в фотошопе, да) — мне становится совсем больно, потому что это не тот вектор.

По поводу вопросов, о которых я буду думать в течение поездки:

1. Чем хочу заниматься

Я искал наставника, и нашел тебя. Мне был нужен человек обладающий тем, что я считаю самым важным. Те качества и навыки которые в тебе ярко-выражены: ультра-коммуникабельность, многозадачность, осознанность, целеустремленность, бизнес-визионерство и кстати, то, как ты меня схантил в Ц — было гениально. Если ты вспомнишь себя в 20 лет, то поймешь мою основную мотивацию. Грубо говоря, моя цель в том, чтобы перенять твою крутость и стать крутым самому — тут все просто. Твоя выгода может быть в том, чтобы при грамотном делегировании закрыть свои слабые стороны, ведь так? 

На данном этапе хочу двигаться по вектору своих сильных сторон. Если стану программистом — то буду посредственным программистом. Если начну постигать фотошоп — иллюстратором не стану. Поэтому я топлю в то, к чему у меня есть предрасположенность)

К примеру:

— могу суперкруто обучать кого-то фейс-ту-фейс (интегрировать новых людей в команду)

— могу найти любого нужного человека в сжатые сроки

— если я часть команды с четко сформулированной целью — то это команда будет в профиците тех ресурсов, которые можно получить просто договорившись с кем-то. Это чисто к психотипу "разведчик" по Белбину, и у меня это ярко-выражено

— 

Не знаю какой сделать колл ту экшен в конце. Может у тебя есть какие-то мысли по этой теме.