___

Сбер похоже изрядно всех напугал: пошли прогнозы о скором захвате всего и вся, включая экосистему ВТБ (это я сегодня прочитал в одном из чатов, ссылку потерял). Но, честно говоря, я бы не стал раньше времени посыпать голову пеплом. Несколько фактов, вполне официальных : 1. Большинство непрофильных вложений пока убыточны. Насколько затянется это "пока" - сейчас не знает даже сам Сбер . 2. Банки вообще плохо разбираются в нефинансовом секторе (как собственно и наоборот). Все покупки торговых компаний банками, по крайней мере в России преследуют цели сугубо прозаические: доступа к кэшу и контроля возврата кредитов. Развивать собственно торговлю особо никто не рвется ( Магнит тому яркий пример) 3. Вообще в нефинансовом секторе водораздел "опт-розница" в 99% случаев непреодолим, даже в рамках одной отрасли. Разные подходы к управлению, разные люди нужны и прочее. Уж на что, на первый взгляд, прост и понятен в этом отношении нефтегаз, но и там розница больше половины - это франшиза. И не от хорошей жизни. А уж мастерить межотраслевые конгломераты ... в общем, задача как минимум нетривиальная. 4. Экспансию в Европу, Сбер кстати свернул. О результатах скромно умолчал. Ибо хвастаться там нечем от слова совсем. ——————- Так что будем посмотреть что это за Азазель электронная коммерция такая Кстати, мне показалось немного странным, что Сбер в стратегии не сделал акцента на развитии ипотеки и сервисов в сфере недвижимости, где он добился очевидных успехов и остаётся крупнейшим игроком. Правда на пятки ему уже наступают ВТБ и Росколхоз (в сельской местности), но в целом это как будто бы тот самый сегмент, консолидация которого сулит явную прибыль. И кстати, как пострадавший могу заверить, что среди всей экосистемы Сбера это едва ли не единственный доведенный до ума сервис. Но нет, в стратегии как будто и не приоритет вовсе.