___

12 ноября 2021, 7: 03 вечера

Существует старый трюизм, что нет большой потери без какой-то небольшой выгоды: большой потерей пандемии была наша свобода встречаться с людьми, быть вместе. Но с точки зрения работы, выигрыш, наконец, был подходящей работой вокруг нашей жизни, а не нашей жизнью вокруг потребностей работы. Для тех, у кого были заботливые обязанности, особенно для женщин, казалось, что этот мифический Грааль "имея все это" мог прибыть.

В конце концов, когда все, от генерального директора до глазницы, работают из дома, это знакомое женское домашнее жонглирование в стирке, наблюдении за ребенком и прыжках на следующий зум просто нормально, а не по-другому.

В большой пандемичной домашней экономике все казались равными (за исключением бедняков, которые на самом деле должны были выйти на работу в полном СИЗ в больнице, или супермаркете, или сесть за руль грузовика) Для остальных из нас, белых воротничков, казалось, пришло обещание гибкой работы 21-го века: будущее было Zoom в тапочках со всей семьей, счастливо гудящей вместе с Wi-Fi.

Конечно, это было никогда не так просто. И теперь вакцины снова открыли экономику, и толчок идет, чтобы вернуться в офис, появляется новый трек "мама", где женщины, которые предпочитают не ездить на работу и быть доступными боссу в реальной жизни, рискуют сорвать свою карьеру, став невидимыми.

На этой неделе канцлер предупредил о K-образной рецессии, в которой некоторые ускоряются из спада в солнечное будущее, в то время как другие направляются вниз в свалки.

Такие компании, как Google и Facebook , уже дали понять в США, что они могут платить работникам, которые работают из дома, меньше: до 25 процентов в худших случаях. И это не только текущая оплата или условия, которые могут быть затронуты. Кэтрин Манн , член Комитета по денежно-кредитной политике Банка Англии , заявила на этой неделе, что если женщины хотят прогрессировать в своей карьере это "чрезвычайно важно", они возвращаются в офис , судебный запрет, повторяемый хором правительственных министров и городских боссов.

Как ветеран работающей матери я сам "два десятилетия жонглирующих детей и высококлассной исполнительной жизни" я призываю женщин вернуться в строй. Я всегда призывал женщин не работать неполный рабочий день; по моему опыту, сокращение до трех или четырех дней в неделю-худшее из всех миров. Таким работникам (обычно опекунам, часто мамам) платят меньше, но часто в конечном итоге они находятся на вызове и делают так же много, как и раньше.

Мой совет всегда состоял в том, чтобы оставаться на полный рабочий день, но искать некоторую гибкость.

Беда в том, что в настоящее время у многих женщин закончилась пышность, особенно у матерей. Год назад опрос, проведенный организацией по расширению прав и возможностей женщин Lean In Шерил Сандберг , показал, что каждая четвертая женщина рассматривает возможность увольнения со своей работы из-за выгорания; теперь, после 18 месяцев пандемии, эта цифра выросла до одной из трех.

Одна мать, с которой я разговаривал на прошлой неделе, рассказала о своем "бесконечном дне", проснувшись со своим малышом в 4.30 утра, а затем начав дневной раунд Zooms и ухода за детьми, который, поскольку ее работа заключается в глобальной компании, продолжается до поздней ночи, когда она разговаривает с клиентами в Мексике и Сан-Франциско. Неудивительно, что теперь, столкнувшись с необходимостью одеваться и загружаться, водить детей в детский сад и физически садиться на поезд в Лондон, кажется, что мост слишком далеко. "Я истощена", - сказала она, - "я не могу справиться".

Правда в том, что офис может быть энергичным. Для матерей, которые провели последние полтора года, жонглируя Zooms с домашним обучением, сидение за партой в тишине является огромным бонусом. Офис-это место, где вы не мама, а взрослый в своем собственном праве. Именно там происходят вещи: этот случайный чат с коллегой часто дает момент а-ха или новую идею.

Для новичков наблюдение за тем, как ведут себя старшие люди, что они делают, как они реагируют в разных ситуациях, - это то, как вы становитесь лучше на своей работе. Никто никогда не замечал вас как будущего лидера, загружающего стирку дома.

Тем не менее, согласно новому исследованию из Harvard Business Review Ника Блума , мир труда становится поляризованным между теми, кто хочет постоянно находиться в офисе (20%, в основном боссы) и теми, кто предпочитает работать из дома (32%, в основном сиделки и женщины).

"Я разговариваю со многими компаниями и менеджерами, которые беспокоятся о том, как справиться с этой новой гибридной рабочей моделью", - говорит Кристин Армстронг, автор книги "Мать всех рабочих мест" и исследователь будущего работы. Мы уже знаем о предвзятости близости, где те, кто ближе к боссу, скорее всего, получат повышение или лучшую работу.

Но теперь данные о гибкой работе, которые те, кто входит в офис, делают лучше, чем те, кто этого не делает, рискуют быть принятыми в больших масштабах, предупреждает Армстронг.

Это создает головные боли для бизнес-лидеров, говорит она. Компании должны будут установить новые границы, возможно, основные дни, где люди, как ожидается, будут присутствовать. ”

Предыстория всего этого-нынешняя война за таланты. Новые данные рекрутинговой фирмы Randstad показывают, что 69% сотрудников уверены в том, что найдут другую роль. Неудивительно, когда в Великобритании больше незаполненных рабочих мест, чем когда-либо прежде. The New York Times окрестила это "Великой отставкой". как работники, включая миллениалов и генералов Zs , которые должны любить свою новую, более домашнюю жизнь рука об руку в их уведомлении в беспрецедентном количестве.

Обозреватель Forbes и гуру карьеры Авива Виттенберг-Кокс предупреждает: "в настоящее время власть находится в руках сотрудников из-за войны за таланты, и давайте не будем забывать, что женщины в настоящее время составляют большинство из самых высокообразованных талантов".

Виттанберг Кокс считает, что ответ может заключаться в найме большего числа пожилых женщин, которые имеют огромные резервы таланта, самоотверженности и времени. <unk> Они являются гораздо лучшей ставкой, но в настоящее время они толпами покидают рабочую силу, чтобы начать свой собственный бизнес. Нам нужно изменить то, как мы думаем об управлении карьерой, позволяя женщинам работать более гибко в годы ухода и питания позже.

Не все пожилые женщины согласны с тем, что необходимо создать возможности для работы на дому. Одна глобальная женщина-генеральный директор, с которой я говорил, согласна, что пандемия была трудной для женщин, особенно матерей. Но то, что я видел в последние несколько дней, - это когда они приходят [в офис], они понимают преимущества возможности поболтать, выпить кофе, быть на свете, снова стать своими старыми "я", и им это нравится. Мы просто должны заботиться и помогать им в этом переходе.

Кэтрин Манн согласилась бы, что ее беспокойство по поводу желания остаться дома может быть временным, но в долгосрочной перспективе разрушительным и непоправимым. "Есть потенциал для двух треков", - сказала она. <unk> Есть люди, которые находятся на виртуальном треке и люди, которые находятся на физическом треке. И я действительно беспокоюсь, что мы увидим, как будут развиваться эти два трека, и мы в значительной степени будем знать, кто будет на каких, к сожалению.

Таким образом, мир изменился, но маятник, который качнулся к домашней работе во время пандемии, теперь качается к презентеизму.

Что я знаю за 25 лет работы в качестве босса, так это то, что чем больше вы изо всех сил помогаете своим сотрудникам с их личными проблемами, включая поддержку их возвращения в офис, если это в их интересах, тем больше они будут делать все возможное, чтобы сделать бизнес успешным.

Элеонора Миллс является основателем Noon.org.uk , новая платформа для женщин среднего возраста