___

Публичная активность руководителей регионов никогда официально не оценивалась ни в Администрации Президента , ни в разнообразных социологических исследованиях. Эти показатели востребованы, чтобы определить перспективы губернаторов в качестве общественных лидеров, а также их умение организовывать людей на конкретных участках работы и степень поддержки местными элитами. Иначе говоря, данные рейтинга позволяют судить, насколько формальное руководство совпадает с неформальным лидерством. И отражают, такую малоисследованную сферу общественной жизни как способность руководителя субъекта Федерации в случае необходимости харизматично аппелировать к массам, минуя управленческую прослойку. Однако совокупность этих качеств и , как следствие, высокое место в рейтинге совсем не означают, что руководитель региона успешен по другим критериям, а подопечная территория если и не процветает, то развивается достаточно стабильно. Владимир Владимиров , занимающий высшую строчку в рейтинге. Преимущество перед вторым, ульяновским Сергеем Морозовым , он получил по причине интенсивного использования соцсетей, а также отличного медиа коэффициента. Однако по уровню зарплаты на август 2020 года (33 тысячи рублей) край уступает не только сопоставимым по природным условиям и промышленному потенциалу соседям - Кубани (35182) и Ростовской области (35200), но и гораздо более скудным нечерноземным областям Центральной России — Рязанской (35234), Тульской (36760), Ярославской (36705) и многим другим. По ковиду в крае тоже не все в порядке. Он занимает 12 место по количеству заболевших ( 15 по населению) при высокой летальности в 1, 98 процента (1,72 по России). Уровень комфортности жизни - «всероссийская здравница» с Кавминводами — 40 место, соседний Краснодарский край — 6, Ростовская область - 16 место. Впереди также Рязанская область, приполярная Архангельская, дотационная Владимирская. Хорошо, если публичная активность Владимирова имеет целью вывести край на достойное место, соответствующее природным ресурсам и квалификации кадров. Однако возможен и другой вариант — прикрыть проблемы Ставрополья пиар-акциями и многочисленными совещаниями и встречами с федеральными руководителями. Еще более заметны ножницы между ситуацией в регионе и публичными действиями губернатора в Ульяновской области. Сергей Морозов помимо того, что за 16 лет руководства привел область к удручающим показателям, не может справиться с бурлением местных элит. И дает им для этого повод в виде многочисленных уголовных дел в отношении членов своей команды. Не исключено, что по этой причине Морозов готовится к мягкому варианту ухода, демонстрируя свою активность в публичном пространстве. Сходная ситуация и с руководителями хронически отстающих регионов — саратовским Радаевым , северо-осетинским Битаровым и некоторыми другими. И обратный вариант. Главы регионов-лидеров в экономике и социальной сфере занимают достаточно скромные места за пределами первой десятки. Петербургский Беглов — тринадцатый, Минниханов (Татарстан)- пятнадцатый, Собянин — девятнадцатый, Воробьев (Московская область )— тридцать первый. В этом случае публичная активность высокой интенсивности в межвыборный период не востребована, поскольку ситуация в регионах стабильна, а управленческий аппарат действует достаточно отлажено.