___

Арктическая стратегия: врожденный дефект …И еще раз о вновь принятой арктической стратегии. В сети идет бурное обсуждение, что в документе не так, а что в нем так, какие показатели реалистичны, а какие – нет, и т.д. и т.п. Как нам видится, главный вопрос там совсем в другом. Стратегия фиксирует проектный подход к развитию, накрепко въевшийся в управленческую психологию российской власти. А проектный подход предполагает такие вещи, как исчисляемость и количественные критерии оценки успешности (в т.ч. в части KPI). Поэтому ставятся конкретные и притом привязанные к графику цели: довести экспорт газа до таких-то параметров, грузотрафик – до таких-то и так далее. Но в терминах долгосрочных приоритетов страны в Арктике это переворачивает все с ног на голову. Ведь нам прежде всего нужно гармоничное развитие территории, которое можно (и должно) гибко корректировать в зависимости от обстоятельств, а вместо этого нам спускают четкий план и жесткий набор показателей. Кто может с точностью сегодня сказать, что там будет с газовым рынком через 15 лет? А нам ставят задачу – вынь да положь 91 млн тонн СПГ в год к 2035-му. Будет ли нефть еще востребована как топливо через полтора десятилетия, что будет с отраслью? Не важно, приказываем добывать 26% российской нефти в АЗРФ . Все к тому, что получится как с грузами по СМП. Помните, как это выглядело? Надо, не надо – «рожайте» трафик. И вместо развития получаем натягивание показателей, в том числе через действия на грани махинации и бюрократические кульбиты. Здесь, увы, все то же самое. Нормативных показателей выше крыши, а стратегического видения – не особо.