___

За два года до грузино-югоосетинского конфликта и сразу же после него произошла череда смертей крупных грузинских предпринимателей, параллельно, из крупного и окологосударственного бизнеса были уволены топ-менеджеры грузинского происхождения и введено эмбарго на боржоми и вина. Запомнились громкие убийства Патракацишвили , Каландаришвили и ряда других авторитетных представителей грузинского бизнеса. Как говорят знающие люди, операцию по ослаблению грузинского влияния в России лично курировал генерал одной могущественной спецслужбы РФ. Спустя десять лет аналогичная ситуация теперь сложилась в отношении армянского бизнеса. Происходящее в Нагорном Карабахе это пролог к большой геополитической игре в закавказском регионе. И ослабление армян на руку российскому руководству. Методика «работы» с армянскими бизнесменами у структур стала изощреннее и, на новый взгляд, менее кровожадной. В армянские компании внедряются инсайдеры, на основе информации которых уже принимаются решения по персоналиям. Ведь в отличие от грузинского сценария, задача - не отсечь голову гидре, а более комплексная. Стоит обратить внимание, что первыми ласточками уже стали Хачатуров и Варданян , тесно сотрудничавшие не только с российскими лицами, но и с американским и европейским бизнесом в надежде на помощь в трудной ситуации. Пострадали они именно от своих сотрудников, а Запад как они хотели, мечтали им естественно не помог, там другие подходы и дважды не повторяют. Кадровая политика армянских компаний всегда оставляла желать лучшего. Ниже список компаний, кто находится в зоне риска и кому следовало бы присмотреться и проанализировать кадры, пришедшие за последние, например, 2-3 года. Ведь ряд из них уже давно и успешно работает с уважаемыми государственными организациями и имеют свои планы на новых "работодателей".