*/

После Ташкента, самое большое количество наших маркетов приютила Бухара. И самую немаловажную роль в этом сыграло тогдашнее руководство области и города. Пять лет назад я впервые поехал в Бухару, чтобы изучить возможность открытия там филиала сети. Тогда я вернулся ни с чем. Экономическое состояние области была удручающим. Год спустя я снова поехал в Бухару, но на этот раз это было приглашение от Хокима области. По прилету, я сразу поехал в облхокимият, меня встретили возле проходной и проводили к новому Хокиму области Уктам Исаевичу Барноеву. Он встретил меня со словами: - Ну что, Зафар, когда уже «Корзинка» откроется в Бухаре? Мы не были знакомы с ним до той встречи и, тем не менее, он встретил меня, как старого друга. Мы поговорили около часа и он был очень прям и открыт, он рассказал о проблемах создания новых рабочих мест в области, особенно для молодёжи, о повышении уровня прозрачности в торговле и необходимости общей модернизации розницы.

Я рассматриваю себя достаточно осторожным и медлительным в принятии такого рода бизнес решений, но после этой беседы, а особенно после того, куда он повёз меня после данной встречи, я, ещё не уезжая из Бухары, принял решение, что Корзинка откроется в городе в ближайшее время. А повёз он меня на обед. Подъезжая к большому залу ресторана, я хотел ретироваться, сказав, что вечером я лечу обратно в Ташкент и было бы полезней, если я пока поезжу по городу и посмотрю локации, где предлагалось открыть маркет. Но он был настойчив: «Я не на пир вас сюда привёз, сейчас увидите». Когда мы вошли в большой зал торжеств ресторана, зал был празднично украшен и полон детворы. Оказалось, в те предновогодние дни областной хокимият проводил там праздник для воспитанников детских домов региона. По его просьбе мы рассредоточились по разным столам и провели тот праздник вместе с детьми, веселясь с ними и беседуя на разные темы. Уктам Исаевич сидел за соседним столом и, так как мы только что с ним познакомились, я внимательно наблюдал за ним. Он был очень естественным и искренним с детьми, а ещё очень добрым. Моя бабушка всегда говорила: «хорошего человека можно всегда определить по тому, как он относится к сиротам». Именно в этот момент я и принял то решение, открыть маркеты в Бухаре. После я не раз убеждался, что несмотря на импульсивность и эмоциональность принятого тогда решение, оно оказалось очень успешным и с точки зрения бизнеса.

Я должен сказать, что городу и области в эти годы очень повезло иметь таких ярких и самоотверженных руководителей. Они были настоящими лидерами, крепкими хозяйственниками, обладали природной смекалкой, хорошо разбирались в экономике региона, умелыми организаторами и управленцами, были настойчивыми в достижении целей, были очень преданы долгу, области, и добрыми к ее людям. Бухарцы не дадут соврать, экономическая и общественная жизнь в регионе получила огромное развитие под руководством этих профессионалов и лидеров.

Аллох рахматига олган булсин.