___

Поднятая тема не так проста https://t.me/russianfuture/6616. «Дельрус» - достаточно крупный игрок на рынке поставок медоборудования. У компании обороты в десятки миллиардов рублей и почти тридцатилетняя история. В этом году про компанию все заговорили, когда «Дельрус» каким-то образом оказался рекомендован Минпромторгом как основной оператор по поставкам средств индивидуальной защиты (СИЗ), закупаемых в Китае в рамках межправительственных соглашений. Сумма контрактов составила около 15 млрд руб. С этого момента все и началось. … Много кому не понравилось, что частная компания с основным акционером – гражданином США и Израиля Аркадием Гузовским – во время мировой пандемии стала распределять по регионам десятки миллионов единиц СИЗ. Часть денег на закупку этих СИЗ в Китае обеспечил Минпромторг, большую часть в виде кредита выделил Газпромбанк. Хотя поставки китайских масок позволили в моменте решить проблему дефицита СИЗ, «Дельрус» критиковали за существенно завышенную стоимость масок – несмотря на то, что маржинальность в среднем определялась уровнем в 10%. Из этой наценки часть средств ушла на таможню и логистику, львиную долю компания заработала в виде прибыли. Точнее, заработала бы. Поскольку примерно треть масок и прочих СИЗ на несколько миллиардов рублей до сих пор остаётся на складах. Как только появился выбор, региональные власти и коммерческие структуры предпочли не брать продукцию у «Дельруса», а приобретать более дешевую и не менее качественную продукцию у других поставщиков. Что теперь делать с остатками – не ясно, проценты по кредиту растут, остается слабая надежда, что можно будет опять же с помощью Минпромторг «пристроить» товар в формируемый госрезерв средств защиты. … На фоне этого «Дельрус» попал в сложную экономическую ситуацию и готовит существенное сокращение сотрудников, а также обьявил о сокращении зарплаты всем на 10%. Что уже привело к массовым увольнениям, не только рядового персонала, но и некоторых топ-менеджеров. Но это еще не все проблемы – на фоне пандемии мировые производители оборудования изменили условия сотрудничества. Если раньше заключив госконтракт, «Дельрус» оплачивал производителю около 5%-15% и, получая оборудование, закрывал контракт и после расплачивался с партнером. На это у компании хватало собственных средств. Теперь же производители оборудования требуют гораздо большую предоплату - от 50% и выше, и не дают никаких гарантий по срокам поставки. К тому же акционеры «Дельруса» продолжают выводить из компании оборотные средства для реализации своих личных проектов, и там счет идет на миллиарды рублей. В этой ситуации компании однозначно придется существенно кредитоваться, поскольку сорвать госконтракты никак нельзя – после этого невозможно участие в других конкурсах. … Итого мы имеем у «Дельрус» забитые дорогим (закупленным на пике) неликвидом склады (хотя руководство компании безуспешно пытается решить этот вопрос с помощью Минпромторга), пристальное внимание силовиков, потерю в связи с этим административной поддержки и резко возросшую финансовую нагрузку. В таких условиях компании будет очень сложно выжить, сохраняя огромный штат сотрудников и конкурируя с более устойчивыми участниками рынка, не имея прежней возможности договариваться с поставщиками и работать на собственные средства.