___

#нампишут, что в неожиданном УДО экс-заместителя руководителя Администрации президента РК Баглана Майлыбаева сыграл свою роль Даурен Абаев, ведь до его назначения в АП Майлыбаеву суд дважды отказывали в ослаблении режима (в феврале 2019 года суд отказал Майлыбаеву в ходатайстве о переводе из колонии средней безопасности в колонию-поселение, а в сентябре 2019 отказал в УДО). Абаев якобы лично ходатайствовал об освобождении Майлыбаева, который был осужден, напомним, 13 июня 2017 года за «злоупотребление должностными полномочиями» и «незаконный сбор, распространение и разглашение государственных секретов, повлёкший причинение крупного ущерба или наступление иных тяжких последствий». Ранее, мы писали, что Даурен Абаев был в свое время креатурой Майлыбаева и отчасти именно ему обязан своей карьерой (Абаев в 2011 году по рекомендации Майлыбаева сменил его на должности пресс-секретаря президента, а затем, в течение пяти лет - до 2016 года - курировал его деятельность), но в какой-то момент Абаев начал плести интриги против своего патрона, используя имеющуюся у него компрометирующую информацию. Но вместе с тем Абаев использовал людей Майлыбаева: так, в июне 2019 года он назначил на должность председателя правления в НАО Казахстанский институт общественного развития «Рухани жаңғыру» Кемелбека Ойшыбаева (был правой рукой Майлыбаева и назначен им на должность председателя правления РТРК «Казахстан», но уволен сразу же после ареста Майлыбаева и сам долгое время провел на допросах в КНБ). До этого Абаев пролоббировал через правительство учреждение «Рухани жаңғыру» (создано постановлением правительства от 23 апреля 2019 года), создавая явно коррупционный бизнес под себя и в то же время активно вел аппаратную игру с целью получить назначение в АП, которое в итоге состоялось (говорят, что оно было невозможно без активного участия членов «шапраштинского клана» Бауыржана Байбека и Ахметжана Есимова). На днях НАО Казахстанский институт общественного развития «Рухани жаңғыру» получил 480 млн. тенге на разработку стратегии продвижения и популяризации национального бренда по всем основным каналам коммуникаций: в дальнейшем Абаев, очевидно, планирует «освоить» десятки миллиардов тенге в целях реализации этой самой стратегии. За год своего существования институт «Рухани жаңғыру» с гигантским бюджетом отчитался лишь о разработке логотипа к 175-летию Абая, иными словами, ни Абаев, ни назначенный им в институт Ойшыбаев не имеют опыта в брендинге, зато имеют богатый опыт расхищения госсредств. Все это, как нам пишут, дает основания полагать, что Абаев или имитировал напряженные отношения с Майлыбаевым, или таким образом «заглаживает вину» перед бывшим шефом и его общими друзьями в Москве, поскольку без его связей и поддержки не сможет реализовать работу института «Рухани жаңғыру» и стратегию национального бренда.