___

___

author_name

Зачем КазМунайГаз гольф-клубы за десятки миллиардов тенге? По нашим данным, у КазМунайГаз в очередной раз сорвалась сделка по продаже элитного гольф-клуба с санаторием в Сарыагаше. Видимо, покупатель оказался более дальновидным и решил не вкладываться в провальный актив на фоне спада туризма во всем мире.При этом еще в прошлом году стартовая цена продажи была в полтора раза ниже оценочной стоимости объекта (2,7 млрд против 4,37 млрд тенге), при том, что КМГ вложились в разы больше.Точно так же сейчас простаивает еще один гольф-клуб, который должен был стать объектом притяжения туристов в Щучинске, но по факту даже не был достроен.Гольф-клуб BURABAY должны были построить за год в 2015 за 19,6 млрд тенге, но успели потратить только около 16 млрд (готовность 90%). В 2019 году его не смогли продать даже за 4,13 млрд тенге. Кстати, дочерняя компания КМГ до сих пор обслуживает гольф-клубы и содержит сотни гектаров полей в игровом состоянии даже во время пандемии.Даже обвал нефтяного рынка не стал причиной для сокращения расходов.Видимо, кто-то из топ-менеджмента проводит карантин с пользой. Помимо этих провальных проектов КМГ также ниже себестоимости распродавал и все еще распродает десятки непрофильных активов, на которых нацкомпания понесла крупные убытки и ничего не заработала, кроме обеспечения достойного досуга для топ-менеджмента. В 2017 году экс-председатель правления КМГ Сауат Мынбаев распродажу непрофильных активов объяснял тем, что компании не хватает финансов и профессионализма для эффективного управления на других рынках.Если непрофессионализм нефтяной нацкомпании на рынке элитных курортов еще можно хоть как-то оправдать, то довольно странно, что тенденция распространяется и на профильные рынки за рубежом.КазМунайГаз не первый год пытается избавиться от не просто убыточного актива, так еще и обязательств Казахстана перед румынским правительством, которые сопутствуют этим активам. КазМунайГаз в 2007 году приобрел два старых румынских завода по минимум в два раза завышенной цене. С того времени актив только однажды выплатил дивиденды в размере 15$ млн, при вложенных в него по меньшей мере 4$ млрд. При этом с 2018 по 2025 год КМГ должен инвестировать порядка 1 миллиарда долларов США в экономику Румынии. На текущий момент закрыто менее 20% от этой суммы, а чем закрывать остальное — непонятно. Rompetrol убыточен, а КМГ вряд ли получит доходы при текущих ценах на нефть.В итоге придется просить помощи у правительства РК.Очевидно, что руководство КазМунайГаз не особо волнуется, что истории этих провальных проектов у всех на слуху.Объяснить это можно тем, что во время обсуждения разбазаривания народных средств почти никто не знает, кто же все-таки смог заработать на этом коррупционном процессе.Ведь если кто-то потратил деньги, всегда есть тот, кто их получил.


Источник: Казахская ебитда

Report Page