___

Трансформация в ВЭБ : зачем, почему, кому нужно (спойлер: правительству, а в целом — российской экономике) Всё больше известий по институтам развития ( ИР ) и их реформе. Вкратце предыстория: правительство провело ревизию институтов и выяснило, что не все они эффективны, некоторые делают одно и то же, умудряясь конкурировать между собой, и так далее. Началась реформа с основной целью — избавиться от лишнего, оптимизировать всё что можно, работать для развития экономики. Оценку деятельности ИР кабмин поручил ВЭБу как наиболее эффективному из институтов. Теперь госкорпорации нужно провести финансовый и управленческий аудит всех ИР и сформулировать новую интегрированную стратегию. Глобальная задача всё та же: максимальная эффективность в инвестиционной деятельности при оптимизации затрат. Для ВЭБа это уже третья волна трансформации — с 2018 года численность персонала группы ВЭБа сократили с 10 тыс. до 1,5 тыс. человек, отменили служебные автомобили с водителями, оптимизировали представительские расходы и так далее. Дальше – больше. На базе ВЭБа создают большой инвестиционный блок и меняют кадровую стратегию. ВЭБ реорганизует структуру, приводит оплату к стандартам рынка (будет ниже, чем в коммерческих госбанках), плюс привязывают оплату труда к достижению показателей эффективности корпорации, установленных правительством. Сейчас то же делают и в ИР общем, чтобы всё потом работало чётко. По результатам аудита правительство сделает выводы по дальнейшей консолидации ИР , их имущества и проектов. А новую стратегию ВЭБ должен представить правительству в июне. Это будет интересно, ждём.