___

ПРИНЦИП «НА ВСЯКИЙ СЛУЧАЙ» или как защита от дефицита создает дефицит Слухи привлекают внимание.Если многие будут говорить, что какие-то акции пойдут вверх [хотя оснований на это нет], вероятно, что курс акций поднимется.Чем он выше, тем больше покупателей.Возникает петля усиливающей обратной связи.Наконец рыночные аналитики запускают уравновешивающую петлю: они объявляют, что курс завышен, — люди начинают продавать акции, и курс падает.Точно так же работают прогнозы грядущего дефицита.Что делают люди, когда узнают, что некий товар вскоре исчезнет из продажи?Они идут и покупают его «на всякий случай» больше, чем обычно, чтобы защититься от ожидаемого дефицита, и тем самым создают этот дефицит.Пример: когда несколько лет назад забастовали пекари, небольшое количество хлеба, выпекаемое заведениями, не связанными с профсоюзом, было мгновенно разобрано: люди за три часа до открытия магазинов занимали очередь.А во время перебоев с бензином дело доходило до смешного: многие часами торчали в очередях, чтобы взять десяток литров и «на всякий случай» заполнить бак под завязку — а вдруг топлива больше не будет?Такое поведение серьезно обостряет всякий дефицит.Бесперебойное снабжение бензином предполагает, что не у всех в любой данный момент бак полон.Если сегодня в полдень каждый заправится под завязку, бензиновый кризис гарантирован.Заправки опустеют, и дефицит продлится до тех пор, пока система не приспособится к новому уровню спроса.Деньги — еще один хороший пример.Если каждый снимет все наличные со своего банковского счета, финансовая система рухнет.Стоит распространить слух, что у банков нет денег, вкладчики ринутся их штурмовать, чтобы забрать свои кровные.А их никак не может хватить на всех, и слухи сбудутся — паника сделает свое дело.Что здесь причина, а что — следствие?Если разделять первое и второе, ответить на этот вопрос невозможно.Джозеф О’Коннор, из книги «Искусство системного мышления»