___

Каковы же результаты нового совещательного органа «Центра управления регионом» из Петербуга? Начнем анализ с 31 летней руководительцы Лены Никитиной . После успешного освоения транша на социальный видеоролик от Комитета по молодежной политики , типичный городской паразит на бюджетные средства съездила отдохнуть в Крым на форум Таврида. Пользуясь нужными знакомствами, она очень удачно показала видеоролик за 300 тысяч рублей одному высокопоставленному чиновнику, за что и была удостоено чести работать в медийке нового губернатора. Тем более, что других ручных специалистов по соцсетям и «средствам электронной коммуникации» - именно так в официальных документах называются телеграм-каналы – в новой команде не нашлось (были только высококлассные специалисты в сфере молодежи, например, руководитель МГЕР - Маликов , но он опорочен связью с Макаровым ) решение о руководителе ЦУРа долго не висело. Поставленные задачи озвучены, бесплатные помещения в ратуше выделены, компьютеры, комитетом по связи выданы (правда частично), но на что кормить не менее 200 (по крайней мере по бумажкам) троллей из общества благородных девиц? Не говоря уже о необходимости закупки дорогостоящих информационно-аналитических систем, на случай если аналитических способностей хомячков не будет хватать. Одна только Медиалогия стоит не меньше 300 тысяч, а ведь необходимо еще докупить условный YouScan TGstat и Крибрум. Плюс оплата рекламной компании в соцмедиа, джинса, работа дизайнеров да и гелентваген мужа уже давно не блестит. Ответ на вопрос вырисовывается достаточно быстро если ознакомиться с самим положением о ЦУР. В Петербурге персональную ответственность за успехи ЦУРа в каждой отдельной отрасли лежит на председателях профильных комитетов (или их замов). Поэтому о достижениях показателей можно особо не думать, вполне достаточно приносить отчеты о чужой работе, а если будет недостаточно – немного приукрасить, или отчет или свою биографию. Так и получается, что ЦУР есть – а работы нет, и даже бабушку-попрошайку у метро больше не на что купить.